魅力菲国：探索菲律宾独特人体艺术魅力，光影交织的艺术盛宴，油气行业AI转型的三昧真火原创 一个人观看的日本电影免费还有哦，贵族们衣服多到数都数不过来。你想，皇帝身边裁缝都有上百人，一天换三次衣服都穿不完。对于贵族来说，衣服穿第二次都罕见，好多都是穿一次就扔了，更别说担心弄脏了。有些华美衣物，贵族都没穿过，就直接陪葬了。在他们眼里，这都不算浪费，反而是炫耀财富的方式。像清朝提倡节俭的道光帝，还下令 “衣非三浣不易”，就是说衣服得洗三次以上才能扔，就这，都算节俭的了，你敢信？
我们所熟知的菲律宾，是一座位于南太平洋的热带岛屿国家，以其丰富的自然风光和多元文化吸引了无数游客的目光。而在其众多的文化瑰宝中，独树一帜的人体艺术魅力尤其引人入胜。
菲律宾的独特人体艺术，在光线与色彩的交织下展现出一种独特的美学魅力。这种艺术形式由菲律宾艺术家以生动、细腻的方式描绘出人体的各种形态与质感，无论是柔美的曲线，还是刚毅的肌肉线条，都充满了生命力和张力。在艺术展览中，你可以看到各种各样的人体作品，从静止的画面到动态的瞬间，仿佛是一幅幅流动的画卷，让人沉浸在视觉的盛宴之中。
最具代表性的当属菲律宾的浮雕艺术，这一传统技艺融合了雕塑、绘画和摄影等多种元素，将人体通过精细的雕刻技艺转化为立体的形象，既富有力量感又不失美感。例如，一些大型的壁画或雕塑作品，如《天使像》、《基督雕像》等，不仅展现了人类的完美形态，更通过对光线和色彩的巧妙运用，营造出深邃而又神秘的氛围。这种极具表现力的创作手法，使得人体艺术在菲律宾得以得到广泛传播和传承，成为了一种独具特色的视觉艺术形式。
菲律宾人体艺术的另一大特色是大胆创新。许多艺术家敢于突破传统的构图和比例，创造出更具个性化的作品。他们将人体作为探索人性、表达情感的重要媒介，通过夸张的手法，打破常规的对称和比例，呈现出鲜明的情感和思想，从而引发观众对生命、爱情、欲望等深层次主题的深入思考。例如，一些作品将人体作为透视的载体，通过扭曲的空间关系，揭示出人物内心的痛苦和矛盾；而另一些则将人体置于抽象的符号系统中，通过对比与和谐的构图，传达出寓意深远的主题。
菲律宾的人体艺术以其独特的魅力和创新精神，不仅展现了其丰富的文化和历史底蕴，更成为了一个国际化的艺术品牌，吸引着世界各地的艺术家和艺术爱好者前来学习和探索。在这片充满生机的土地上，我们期待更多的人能走进这扇绚丽的人体艺术之门，感受菲律宾的独特魅力，捕捉光影交织的艺术盛宴。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
最近的生活简直像被飓风席卷过般凌乱不堪。日常琐碎如同打了死结的毛线团，越想理清越纠缠得紧。每日陀螺般机械运转的疲惫感，从骨髓深处蔓延到神经末梢，满心满脑都是挥之不去的慌乱与倦怠。就在这般窒息的压抑中，偶然邂逅的两部日本电影，恰似穿透乌云的暖阳，将我从混沌的泥沼中悄然拽出。
小旅馆里的烟火人间
那日在公司被领导劈头盖脸训斥后，心情跌至冰点，地铁上又遭人重重踩脚，整个人蔫得如同霜雪侵凌的枯草。归家后百无聊赖点开《爱丽丝旅馆》，本只当是消磨时光的消遣，却未料这部看似平凡的影片，竟轻易叩开了情绪的闸门。
这家小旅馆如同藏着魔法的潘多拉魔盒，每一位住客都携带着独属的故事。最触动我的，是 203 房那位年复一年如期而至的老人。起初众人皆觉他行事古怪，后来才知晓，这里是他与已故妻子初遇的地方。没有海誓山盟的喧嚣，唯有岁岁年年不变的惦念，这份沉淀在时光里的深情，重得让人喉头哽咽 —— 原来最动人的爱，从来都藏在日复一日的坚守里。
还有那对争吵不休的年轻情侣，初入住时激烈的争执几乎要掀翻屋顶，剑拔弩张的氛围让人以为下一秒便会分道扬镳。然而深夜女孩突发高烧时，男孩手足无措却彻夜守护的模样，喂水擦汗时通红的眼眶，与次日清晨手牵手出门时的甜蜜形成鲜明对比。原来爱情并非易碎的琉璃，那些激烈的碰撞不过是磨合的火花，只要心向彼此，再大的风浪也终会化作涟漪。
车轮上的人生哲思
《驾驶我的车》长达三小时的片长初看颇具压力，却如同陈年佳酿，越品越见醇香。那辆醒目的红色萨博 900，恰似位深谙世事的老友，每次引擎轰鸣都仿佛在叩击心门，载着剧中人也载着观众，驶向灵魂的深处。
主角与女司机在车内的对白，每一句都像用细锤轻叩心窗。那句 "开车得往前看，偶尔瞄一眼后视镜就行了，总回头看可就要栽跟头了"，看似简单的驾驶心得，细品竟是人生的大智慧。我们常常困在过去的遗憾里反复咀嚼，却忘了眼前的风景才是真实可触的美好，就像驾车时过度回望后视镜，只会偏离前行的方向。
曾经我总觉得独自观影是件略显凄凉的事，如今却爱上了这份独处的自在。关掉手机、泡一杯热茶、蜷进沙发，无需伪装也不必迎合，全身心浸入银幕中的世界。当《爱丽丝旅馆》里保洁阿姨发现那张写着 "谢谢你们给我活下去的希望" 的纸条时，滚烫的泪水夺眶而出 —— 这哪里是普通的旅馆，分明是盛满人间温情的避风港，每一个角落都藏着治愈人心的微光。
《驾驶我的车》则更像一场温柔的心灵对话，车内看似家常的絮语没有半句冗余，每一个字都精准地戳中内心的困惑。没有炫目的特效与炸裂的场面，仅凭扎实的对白便剖开了人性的褶皱，让观众在别人的故事里照见自己的影子。
如今太多电影沉迷于视觉轰炸与感官刺激，热闹过后只留一片空白。而这两部日本电影却以舒缓的节奏编织故事，将情感研磨成细沙，无声无息间渗入人心。如同品茶，唯有静下心来小口慢啜，方能品味苦涩后的回甘。
若你也想邂逅这两部作品，建议选一个静谧的夜晚，抛却琐事、关掉通讯，给心灵放个假。不必强求从中悟出什么大道理，电影不是考卷，能在某个瞬间与自己的灵魂相撞，被某个细节戳中心窝，便是最好的相遇。