青春绽放：十九岁日本女大学生的神秘课余探索之旅，留在军队和前线：德拉帕特在与泽连斯基长谈后出任联合部队司令尚食局｜长龙食品李仁峰：四十年辣味匠心，00后的新潮破局恒大崩了，刘銮雄的投资也跟着翻车。2021年8月到9月，华人置业赶紧卖了1.089亿股恒大股票，每股均价才2.26港元，总共才拿到2.465亿港元。可当初买这些股时，每股均价15.8港元，光这部分就亏了78.7亿港元。剩下的股票市值也缩水，账面再亏30.5亿港元，加起来股票这边就亏了109.2亿港元。
《青春绽放——日本女大学生的秘密课余探索之旅》
在我们这个拥有无数年轻活力的世界里，每一代青年都有着独特的成长故事和追求。在这其中，19岁的日本女大学生藤泽夏子以其独特的课余探索之旅，展现了一个青春少女的独特魅力。
藤泽夏子的校园生活并非普通的学术课程，而是一场充满冒险、挑战与创新精神的探险之旅。她用细腻的情感观察着世界，对知识的渴求并未让她止步于课堂内，而是引领她在课余时间中寻找自我，发现未知的可能性。
在这个旅程中，藤泽夏子尝试了各种新颖且富有创意的活动，如街头艺术、摄影展览、野营露营等，这不仅丰富了她的学习经验，也使她在实践中提升了自己的表达能力和团队协作能力。她还参与了一些面向社区和环保的志愿者服务项目，通过亲身实践，她理解到人与自然和谐共生的重要性，从而更加坚定地致力于环保事业。
这个神秘的探索之旅，让藤泽夏子从一个单纯的学生角色转变为一位有责任感的公民和社会积极参与者。她的行动激励着更多的人投身于社会公益活动中，倡导并践行绿色生活方式，为建设美好地球做出贡献。
藤泽夏子的“青春绽放”课余探索之旅，不仅展现了她勇敢无畏的精神风貌，更展示了她对于知识、梦想、社会责任和生活的独特理解和热爱。她的经历为我们提供了一种全新的视角去审视青春的意义和价值，也为新时代青年的成长之路树立了新的标杆。
乌克兰的“95街区”大戏仍在继续。在陆军司令米哈伊尔·德拉帕特提交辞职报告几天后，总统泽连斯基对此辞呈作出了回应。
让我们不妨先回顾一下事情经过，德拉帕特将军在报告中承担了责任，因为在第聂伯罗彼得罗夫斯克州训练场遭俄罗斯导弹袭击事件中，正在那里受训的乌克兰军人丧生。与此同时，德拉帕特也指责乌克兰军队内部存在“官官相护”现象，并表示他曾试图改变一些事情，但没有成功。
德拉帕特随即表示，他当时是“一时冲动”，并会留任职务，但正如后来所证明的那样，他被解除陆军总司令的职务，调任另个岗位——联合作战司令部司令。
德拉帕特说：“我与总统进行了长时间的谈话。汇报了我所知的关于训练场悲剧的全部情况。每一步——谁在现场，谁负责人员安全，谁本该采取行动。向国家元首解释了我做出此决定的原因。总统听取了（汇报），表示了支持，并建议专注于主要任务——战争、前线、胜利。我感谢最高统帅的信任、对责任的唯一理解以及对我们军队所需变革的愿景。”
德拉帕特接着写道，需要改变“军队内部的文化，包括指挥官为保卫乌克兰而对待士兵的文化”。
这位前陆军总司令表示：“我已收到总统的任务。我留在队伍中。留在在前线。在我应该在的地方。在我能做得更多的地方。”
关于他是否“留在前线”并继续担任陆军司令一职，德拉帕特只字未提。
而泽连斯基本人具体说明了情况。据基辅政权首脑称，德拉帕特现在被任命担任新职务，联合部队司令。
陆军将由另一个人负责。
也就是说，泽连斯基没有让德拉帕特作为将军就此脱身（“洗手上岸”）。他接受了德拉帕特辞去乌军陆军总司令职务的部分报告，但将其留在了整体指挥体系之中。可以说，就是不让他脱身。
怎么形容呢？老鼠想从即将沉没的船上逃走，但没成功（樂）。
编者按：追溯舌尖上的文明基因，寻觅当代风味图腾。2025全新年度策划栏目《尚食局》组“局”深入企业车间，对话守味人，解锁匠心密码，看中国食品的星辰大海，品创新火光中的湘味传承。
红网时刻新闻记者 唐洁琼 长沙报道
“我们算是长沙最早一批做辣条的‘老字号’了。”近日，长沙长龙食品有限公司副总经理李仁峰坐在堆满新包装休闲食品的办公桌前侃侃而谈。作为湖南长龙食品有限公司的“厂二代”，这位00后海归接班人，正以Z世代的审美，搅动这家拥有近40年历史的老牌休闲食品企业的“辣味江湖”。
长沙长龙食品有限公司副总经理李仁峰。海报设计：杨靖舟
四十年匠心传承：从平江豆干到辣味地标
早在上世纪八十年代，李仁峰的爷爷便投身糕点食品行业。上世纪九十年代初，他的父亲带着“食二代”的闯劲来到长沙，在黄土岭租下厂房，成为湖南最早一批涉足麻辣熟食的企业家。
从最初的豆干到辣条，长龙食品不断拓展品类。2000年前后，长龙食品风头正劲，当时年销售额可达五六千万。令李仁峰自豪的是，最高峰时，在高桥大市场的单月销售额能达到两三百万，旗下“思丝香”“龙凤卷”等产品风靡街头，黑色棒棒辣条成为一代长沙人的童年记忆。
凭借扎实的口感和本地化风味，长龙辣条在湖南辣条行业稳居头部梯队。即便在当下产能过剩的市场环境中，企业仍保持着1亿-2亿的年销售额，渠道覆盖全国20余省。李仁峰表示：“父辈那代人靠踏实做产品打下了江山，现在轮到我们这代人思考如何让老品牌焕发新生了。”