精彩开启！【adc影院】年龄确认盛事来袭：点此链接，畅享芒果影厅青春焕新体验亟待解决的矛盾，能否成为推动改变的动力？，值得关注的领域，社会的未来在此间角逐。
标题：精彩开启！【adc影院】年龄确认盛事来袭：点此链接，畅享芒果影厅青春焕新体验
在炎炎夏日，芒果TV影厅以独特的魅力和优质的服务，再次开启了属于年轻一代的青春焕新之旅。近日，“adc影院”即将举行一场别开生面的年龄认证盛事，让我们共同见证这一充满活力与创新精神的庆典。
让我们了解一下“adc影院”的独特之处。作为国内领先的线上观影平台，其通过科技手段和精准服务，将电影艺术与现代生活完美融合，为年轻人打造了一个集时尚、潮流、娱乐于一体的观影空间。从影片推荐到在线购票，再到高清画质、专业音响和震撼环绕声效，无不彰显出“adc影院”对观众个性需求的深刻理解和满足。
此次“adc影院”举办的年龄认证活动旨在进一步提升用户的观影体验，并彰显其对电影产业的创新态度和责任感。作为主办方之一，“adc影院”精心策划了多项主题活动，如明星见面会、观影论坛、互动游戏等，让参与者在享受视听盛宴的也能深入了解电影产业的发展脉络和前沿技术。
值得一提的是，本次认证活动还将邀请众多知名演员及导演亲临现场，分享他们的成长历程和创作感悟。他们将深度探讨青春主题电影的魅力所在，以及如何用作品表达年轻一代对理想生活的追求和对自我价值的认同。更有资深影评人、行业专家以及观众代表共聚一堂，通过讨论和交流，进一步拓宽大家的电影视野，引领大家在多元化的观影生活中寻找共鸣，实现情感上的共鸣和人生观的启迪。
“adc影院”还特别推出了针对5G网络环境下的全新观影体验。借助最新科技手段，包括5G高清直播、沉浸式音效、智能推荐系统等，用户无论身处何处，都能享受到最优质的观看效果。这不仅丰富了影片的观赏形式，更提升了观影的舒适度和沉浸感，使得年轻一代可以在轻松愉悦的氛围中沉浸在电影的世界里，体验一场视觉盛宴和心灵洗礼。
年龄认证作为“adc影院”的一项重要活动，不仅是展示其创新能力和发展成果的重要窗口，更是广大消费者了解并支持影视产业的重要渠道。它不仅推动了电影市场的繁荣发展，也让更多年轻人感受到了电影的魅力和影响力，实现了电影产业与年轻一代的双向互动与共享。
在此，我们诚挚邀请所有热爱电影、关注青年发展的朋友们，来参与这场精彩开启的年龄认证盛典，共同领略芒果TV影厅带给我们的青春焕新体验。点击链接，即可轻松进入“adc影院”官网，畅享芒果影厅专属的青春记忆和崭新的观影生活方式，一同感受电影无界的魔力和魅力，让每一部影片都成为你的青春座右铭，助力你在未来的人生道路上更加坚定前行！
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”