砥砺前行，狠狠2023：年度策略与规划详解，起底神秘的“雷氏营销”花费5亿，迅雷已成功收购虎扑，此前虎扑最高估值曾超77亿值得注意的是，因为小米走上了和华为一样的芯片自研路线，所以这款手机的价格，很可能会成为该手机最大的障碍，也会让小米彻底走向背离其“高性价比”初衷的路线。
题目：砥砺前行，狠狠2023：年度策略与规划详解
在新的一年里，我们面临着全新的挑战和机遇。展望2023年，全球政治、经济环境的深刻变革，以及科技领域的新一轮创新将为我们制定年度策略和规划提供新的启示。以下，我们将深度解析砥砺前行的关键步骤和重要计划，以期为我们的成功打下坚实的基础。
审视宏观经济环境。全球经济复苏的不确定性仍然存在，同时贸易摩擦、通胀等问题仍需持续关注。在全球范围内，中国作为最大的经济体，将继续发挥引领作用，推动全球化进程的应对国际竞争的压力。我们需要审慎评估国内外政策走向，合理布局投资组合，抓住结构性调整带来的投资机会，同时做好风险防范，确保资本市场的稳定运行。
把握科技创新的发展趋势。科技领域的进步正在重塑各个行业并重构全球产业链。在人工智能、5G、量子计算等新兴技术驱动的数字化转型中，企业需要紧跟前沿步伐，建立强大的创新能力，提升产品和服务的质量，实现数字化转型与升级。例如，云计算、大数据分析、物联网等先进技术的应用，将有助于企业提高运营效率，降低生产成本，增强竞争力。
优化企业文化建设也是我们不可忽视的重要方面。优秀的公司文化可以吸引人才，激发员工的工作热情和创造力，同时也能够提升企业的社会形象和影响力。企业应秉持开放包容、积极进取的价值观，倡导团队合作精神，鼓励创新思维和跨界合作，打造富有活力的企业文化，塑造具有国际竞争力的品牌形象。
战略管理是年度规划的核心环节。根据市场环境的变化，我们需要制定详细的战略目标和行动计划，并细化到具体的业务单元和部门。这包括明确公司愿景、核心价值观，设定短期和长期的经营目标；研究市场动态，确定产品或服务的技术发展方向，开发适应市场需求的产品或服务；培养和引进优秀的人才资源，构建完善的组织架构和管理体系；建立健全的风险管理系统，预防和化解潜在的经营风险。
实施执行过程中，我们需要定期进行绩效评估和调整，对战略目标和行动计划进行跟踪和监控，及时发现并解决问题。也需要加强内部沟通和协调，形成上下联动、左右协同的良好工作氛围。通过这种全方位的管理体系，我们才能确保战略目标的顺利达成，不断提升企业的核心竞争力和市场份额。
砥砺前行，狠做2023年的战略与规划，是我们面对新一年挑战的关键。只有深入了解宏观环境、科技创新、企业文化及战略管理等方面的信息，我们才能制定出符合当前形势、前瞻未来发展的年度策略和规划，从而实现企业的稳健发展，迎接更加美好的未来。让我们携手共进，踏上新征程，砥砺前行，狠狠2023！
撰文 / 杨乐怡
主编 / 赵试
这几天，有关雷军的“口水战”承包了整个车圈的热点。单那句出处不详的“诋毁，本身就是一种仰望”，就霸屏了好多天。
不要以为雷军位高事多记错了，参透这句话，很大程度也就懂了神奇的“雷氏营销”。
“诋毁说”听上去很有深度，实际在侮辱人的智商。与事实不符的指责，可以说是诋毁，但事实是，做家电，被董小姐炮轰“偷别人的技术，是流氓行为”；做汽车，SU7明明就是“保时米”，YU7明明在高仿法拉利Purosangue，雷军却公开表示“没有任何一个细节是抄袭的”。
之前参加“小米科技日”，我百思不得其解，一个成立一年多的公司怎么就能把“三电”、车机OS、驾驶辅助都做到完爆特斯拉、保时捷、华为的水平呢。后来我懂了，在中国造电动车，没有什么是不能买的。
在2025小米投资人大会上，雷军明显“低调”了许多，至少他没有单方面吹棒小米造车在技术上有多强大，只重点提到了“小米在决定造车时，直接承诺650亿的”的“钞能力”。讽刺的是，雷军居然堂而皇之地说小米造车有“敬畏之心”。
6月4日，据中国新闻网，近日，深圳市迅雷网络技术有限公司发布公告称，已完成对上海旷晖网络科技有限公司的收购，后者运营着体育媒体和数据平台虎扑。
该公告称，根据迅雷与旷晖的最终协议条款，迅雷已在交割前支付了4亿元的现金对价。如先前所宣布，交易的总现金代价为人民币5亿元。
根据最终协议的条款，迅雷将分别在交易完成后的12个月和24个月后，分两期等额支付剩余的人民币1亿元现金对价。
此前，据界面新闻，迅雷有限公司于2025年1月27日宣布，与虎扑的运营方上海匡慧互联网科技有限公司达成协议，计划以人民币5亿元现金收购该公司。交易预计将在2025年上半年完成。
迅雷董事长兼CEO李金波表示，收购虎扑将使迅雷与之形成强大的协同效应。这一战略举措将充分发挥迅雷在互联网内容传输领域的庞大用户基础和技术优势，同时结合虎扑的优质体育内容和活跃社区，促进内容下载、社区互动以及忠实用户群体中的体育消费。此外，收购还将丰富迅雷的内容生态系统，增强社区运营，并通过迅雷的技术和品牌优势提升整体用户体验。
迅雷官网显示，该公司成立于2003年，曾推出迅雷下载、迅雷云盘等产品。
迅雷的前身是深圳市三代科技开发有限公司，2005年更名，面向个人用户和企业用户制造了下载加速、影音娱乐等产品及服务。
去年第三季度，迅雷未经审计的财报显示，其总营收为8010万美元，同比下降4.9%，主要由于国内直播业务缩减以及云计算业务收入减少。另外，毛利率为50.8%，去年同期为44.6%。通用会计准则(GAAP)下，三季度净利润为440万美元，与去年持平。截至2024年9月30日，迅雷会员用户数约为551万，去年同期会员用户数约为502万。