探索JUQ：一种创新音乐创作工具的深度剖析与实用指南，泡泡玛特创始人王宁身家超1400亿，河南首富换人！广州一家居卖场“爆雷”：用国补诱导消费，未履约金额约896万20. J. H. Schreiner, ‘The battles of 490 BC’, PCPS 196 = 216 (1970) 97-112; Two battles and two bills: Marathon and the Athenian fleet (Oslo 2004); ‘The battle of Phaleron in 490 BC’, SO 82 (2007) 30-34.
关于探索JUQ：一种创新音乐创作工具的深度剖析与实用指南
在数字化时代，音乐创作工具逐渐成为广大艺术家和创意工作者们进行音乐创作的重要工具。其中，JUQ是近年来备受瞩目的创新之作，凭借其独特的设计理念、丰富的创作功能以及易于上手的操作体验，正在引领着音乐创作的新风潮。本文将对JUQ进行深入解析，探讨其在音乐创作中的实用性及优势，并提供一份详细的使用指南。
从设计理念上看，JUQ以用户为中心，致力于打造一个智能化、个性化的音乐创作平台。它融合了人工智能、机器学习等前沿科技，通过大数据分析用户音乐喜好和创作习惯，为每位用户提供定制化的音乐素材库和创作建议，极大地提升了音乐创作的效率和质量。例如，JUQ可以根据用户的喜好推荐歌曲风格、旋律元素、和弦布局，甚至可以基于用户的试听反馈自动调整作品的节奏和调性，使音乐更加贴近用户的情感需求和审美标准。
从功能设计上，JUQ具有许多创新特性。它的音色库包含了大量的音乐样本，包括古典、流行、电子等多种风格的音乐元素，用户可以通过拖拽或点击来选择所需的音色，实现对音乐的直接修改和混搭。JUQ还支持音频转文字、语音合成等功能，使得用户不仅可以在电脑上进行音乐创作，还可以通过手机或平板设备随时随地分享自己的作品，提高了音乐创作的自由度和灵活性。
JUQ的界面设计简洁明了，操作流程清晰直观，即便是对于音乐初学者，也能快速上手并进行基本的编辑操作。用户只需选定所需的音乐素材和效果，然后按照提示输入歌词或旋律即可开始创作，无需复杂的乐理知识和编程技能。JUQ内置的实时编曲功能，可以根据用户的旋律片段进行即兴创作，大大提升了音乐创作的趣味性和艺术性。
综合来看，JUQ以其独特的人工智能设计理念、丰富的创作功能和易用的操作体验，为音乐创作者提供了全新的创作体验和创新空间。以下是一些具体的使用方法：
1. 注册并登录JUQ，进入个人主页后，找到并下载需要使用的音乐素材库和效果包。
2. 在主菜单中，点击“新建”，然后选择您想要的音乐类型（如古典、流行、电子等），系统会随机为您选择合适的素材和效果作为起点。
3. 然后，利用JUQ的音色库搜索所需的声音素材，将它们拖放到相应的区域，然后添加到您的作品中。您可以点击“添加音效”按钮，导入其他音频资源，或者通过自定义音频文件进行调整。
4. 当您完成素材的添加和配置后，可以通过“编辑”按钮对音频素材进行修改，如添加和删除声部、调整频率响应、更改混响效果等。JUQ的音色管理功能允许您轻松地切换不同类型的音色，进一步丰富和完善作品的色彩和质感。
5. 在创作过程中，JUQ还会根据您的试听反馈和创作进度，智能调整音乐的速度和力度，确保音乐既有节奏感又富有表现力。
6. 点击“播放”按钮，JUQ会自动将您创作的作品保存为MP3或WAV格式，方便您在任何设备上播放和分享。
JUQ以其独特的理念、强大的功能和人性化的操作体验，为音乐创作者带来了前所未有的创作乐趣和创新可能。它不仅能满足音乐爱好者的需求，更适用于专业音乐制作人和乐队，帮助他们更高效、便捷地创作出高质量的音乐作品。让我们一起探索JUQ，发掘其无限潜力
日前，福布斯实时富豪榜更新了数据，泡泡玛特创始人王宁以203亿美元身家一举成为河南首富。
图源：微博
值得一提的是，王宁还是首位《2024中国最佳CEO》榜单里有史以来最年轻的白手起家创始人。
相信大家都发现了，最近泡泡玛特旗下的一个热门IP Labubu热度持续飙升，在潮玩市场掀起抢购狂潮，出现“一娃难求”的火爆局面。甚至有部分联名款或限量版Labubu更是身价倍增，在二手交易市场被炒至数千元甚至上万元的高价，成为潮玩爱好者竞相追逐的“硬通货”。
Labubu最近火得不行，凭借独特设计与超高人气火爆出了圈，热度迅速蔓延到了资本市场。截至6月6日港股收盘，泡泡玛特总市值达到3288亿港元。
图源：小红书
根据泡泡玛特去年披露的年报信息，创始人王宁持有公司48.73%的股权，按当前市值估算，其持股市值已逼近1467亿元。
2024年，泡泡玛特交出的业绩单可谓非常亮眼。全年营收达130.4亿元，与上一年同期相比大幅增长106.9%；净利润为34.0亿元，同比增长185.9%，展现出了强劲的盈利增长势头。
在IP产品领域，泡泡玛特优势非常明显。旗下THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY这4大IP成绩斐然，年营收均突破10亿元大关，已经成为推动公司业绩增长的重要力量。
而其中上文提到的Labubu所属的THE MONSTERS表现尤为惊艳。
图源：小红书
2024年，该IP营收一举冲至30.4亿元，与上一年同期相比增长率高达726.6%。凭借这一傲人成绩，THE MONSTERS成功登顶泡泡玛特旗下IP营收榜首，成为公司当之无愧的“销冠”、“吸金王”。
泡泡玛特正凭借核心 Labubu 实现线上线下双线“破圈”。其3.0系列产品一经发售便引发全球门店抢购热潮，消费者排起长龙只为将其收入囊中。
泡泡玛特不仅国内火，国外也一样火爆。以英国市场为例，泡泡玛特已在伦敦布局5家专卖店。有趣的是，有些产品由于数量稀少，甚至引发顾客争抢冲突，不得不暂时在全英国下架。
当然，销冠也是要参与电商节的。近期， Labubu 一举成为海外版淘宝“速卖通”平台搜索量冠军。泡泡玛特官方店也稳坐潮玩类目销售榜首。
小雷感觉，泡泡玛特的“出圈”背后，离不开产品创新与玩法升级的双重助力。一个是像 Labubu 这类搪胶与毛绒材质结合的品类创新；另一个是国内消费者都非常熟悉的盲盒玩法。
图源：泡泡玛特官方微博
盲盒玩法堪称国内玩具产业的经典创新例子。盲盒稳稳抓住了消费者们对于充满不确定性的刺激体验，俗话就是“爽感”。
众所周知，一样物品泛滥之后就不值钱了。而泡泡玛特抓住了消费者对于稀缺性需求的心理。有意控制产品数量、推出隐藏款等等方式，精准拿捏了消费者的好奇心与收集欲。
就比如火爆的 Labubu 。其在国外市场热度爆棚，一度卖到断货。泡泡玛特每天都能收到大量国内外代理申请，然而，泡泡玛特创始人王宁却保持清醒，不为短期利益所动。他曾说宁愿舍弃利润，也要确保泡泡玛特的IP能够实现可持续发展。
这表明泡泡玛特对于IP的长远价值来说还是十分重视的。
200多名消费者在广州一家居卖场遭遇以“国补”为幌子的诱导消费，事件处理进展如何？
近日，有多位广州市民向总台中国之声反映称，他们在广州市增城区一家居商场内的品牌门店签订了全屋定制等装修合同，却遭遇商家无法履约的情况。
记者从增城区了解到，此事涉及232名消费者，未履行的合同金额约896万元。目前，当地已成立专项工作组，多部门联合进行处置。涉事品牌门店为什么无法履约？消费者的合法权益又该如何保障？
2024年11月，金先生来到位于广州市增城区居然之家新塘万户来店三楼的欧铂尼门店了解全屋定制。金先生回忆，当时销售人员宣称他们推出的优惠力度很大。
金先生告诉记者，当时该门店推出了“品牌39800元优惠套餐”。在其宣传推广中，着重强调套餐可叠加享受“国补”政策。
当天，金先生在欧铂尼门店实际支付8.5万元预付款，收款账户为广州德亚特装饰设计工程有限公司。
2024年12月29日，双方签订合同并付最终销售清单，优惠并扣除税点后，金先生应拿到18052.7元退款。此后，金先生几次催促，装修团队迟迟没有进场开工。直到今年2月份，他再次来到涉事门店，发现有不少消费者也遇到了同样的问题。
多位消费者表示，2024年10月起，欧铂尼门店开始出现订单无法交付的情况。2025年3月，门店人去楼空，消费者报警。顾家家居门店也是类似的情况。2025年3月，顾家家居门店员工反馈老板已联系不到，两天后门店员工也不知所踪。
游先生说，此事发生后，在当地相关部门的介入下，涉事品牌方顾家家居愿意承担部分责任，目前兜底履行了20%的合同内容。
记者查阅了多位消费者和门店签订的合同，合同明确“业主享受政府补贴以旧换新优惠”的内容。多位消费者也表示，当时正是受“国补”承诺吸引，才会在付款环节一次性全部支付或者超额支付。多位受害者还表示，起初他们在消费维权时，遭遇涉事品牌方和商场的相关推诿。吴先生也是受害者之一，他告诉记者，当时之所以被门店销售员诱导一次性交全款，还因为相信商场和门店的品牌保障。
中国政法大学刑事司法学院副教授谢澍表示，如果是不具备合同履行能力的情况下，仍诱导消费者签订合同并支付费用，符合《中华人民共和国刑法》第224条规定的情形，涉嫌构成合同诈骗罪。
公开资料显示，居然之家新塘店是由原广州增城万户来家居商场装修升级而来。2018年12月，万户来家居商场与居然之家达成战略合作协议，居然之家新塘店正式营业，成为居然之家全国第303家分店。
记者从广州市增城区委宣传部了解到，今年2月以来，增城区新塘镇居然之家万户来店场内顾家家居、欧铂尼家居、原川装饰等门店先后被消费者投诉，集中反映在签订家具、装修合同后商家违约、退订金难、无人跟进售后等方面问题。经核查，涉事门店经营主体为关联企业，其主要负责人为林某军及其亲属，主要因资金链断裂导致无法正常履约。据消费者统计，涉事门店所收款项共使用了13个账户。沿着收款账户线索，消费者发现这些门店及公司运营关系极为复杂。
涉事品牌门店收了消费者的大笔钱款，谁来监管资金去向、合同履约？商场的角色又是什么？增城区相关人员介绍，为保障消费者权益，增城区已成立专项工作小组，属地镇街、市场监管局、住房和城乡建设局、公安、司法等部门联合处置，正在依法依规解决群众诉求。
经过相关部门摸排登记，此事涉及消费者232名，未履行的合同金额约896万元。当地已多次约谈涉事企业，并对企业及其关联企业（共8家）进行锁定，防止通过注销或变更法人等方式逃避债务；并搭建沟通平台，推动消费者与企业面对面协商解决方案。
针对涉事企业涉嫌存在骗“国补”的说法，增城区相关人员回应称，骗国补的问题并不存在。
增城区相关人员：关于国补的问题是这样的，假如我跟您订了10万块钱的货，国补是15%，我就只需要给您85000的费用。完成整个装修安装之后，要上传到系统才能够拿补贴。其实整个过程他从来就没有拿到补贴，这个是可以论证的。
截至目前，由欧派家居、顾家家居品牌方和居然之家万户来公司分别对103名消费者通过先行赔付、交付货物等形式兜底履约（32名完全兜底解决，71名部分兜底解决），涉及金额285.47万元。
据介绍，已有119名消费者选择集体诉讼。当地表示，相关部门将继续强化联动，持续跟进品牌方承诺的兜底履约事宜，落实订单交付和售后服务，加快推进诉讼进程，维护消费者权益。同时，进一步调查事件，存在违法犯罪行为的，公安机关将依法予以严厉打击。
广州增城区家居卖场发生的这起事件，表面看是商家跑路、承诺落空，背后暴露出的却是预付式消费监管的漏洞和商场责任的缺失。
目前，事件靠政府工作组强力介入、品牌方部分兜底才得以艰难推进，但消费者付出的时间成本、维权成本何其高昂，光靠事后“救火”远远不够。