名城魅力：聚焦深度招商——探寻七IIII2扣的独特商业运作模式与实战策略解析，贵州“村超”被足协叫停？组委会回应网络谣言南京商旅股票三个交易日内涨幅偏离值达20%法国此举，不仅可能导致其他国家和欧盟都不再援助乌克兰，也可能引发英国不再援助。
《七IIII2扣的独特商业运作模式与实战策略解析》
随着城市化进程的加速和区域经济格局的变化，名城的魅力逐渐被世人所认知。其中，一座位于中国中部地区、以“七IIII2扣”的独特商业运作模式与实战策略闻名的城市——苏州，以其深厚的历史底蕴、独特的地理位置以及前瞻性的战略眼光，吸引了全球范围内众多投资商的目光。本文将深入探讨“七IIII2扣”的商业模式及其实战策略，旨在揭示这座城市的商业魅力，为未来拓展商业市场提供借鉴。
我们来看“七IIII2扣”的商业模式。这是一种基于多元化产业布局、创新科技应用及精准营销手段的商业运营模式，其核心特征在于“强链结、优集群、活生态”。“七IIII2扣”通过打造产业联盟，构建了一条集研发、生产、销售于一体的产业链条，实现资源互补、优势互补、互利共赢。该模式还注重科技创新，引入物联网、大数据、人工智能等前沿技术，在提升产品品质、优化服务质量的实现了数据驱动、精准营销的目标，进一步提升了市场竞争力和品牌影响力。
在此基础上，苏州实施了一系列实战策略，以确保“七IIII2扣”的商业运作模式能够高效运转并取得成功。以产业联盟为基础，构建多元化的业务板块，如高端制造、现代服务业、文化旅游等，满足不同层次市场需求，实现各领域的协同发展。借助于精准的数据分析和挖掘，进行企业精细化管理，优化资源配置，提高运营效率和服务质量。积极拥抱数字化转型，利用互联网、云计算等新一代信息技术，实现线上线下深度融合，拓宽销售渠道，提高市场渗透率和销售额。苏州还致力于推动绿色低碳发展，建设环保友好型产业体系，引领产业发展方向，营造良好的营商环境，吸引更多的优质企业和人才入驻。
“七IIII2扣”的商业模式和实战策略，展现了苏州在城市定位、产业规划、技术创新、商业模式创新等方面展现出的高度适应性和前瞻性。这种独具特色的商业发展模式不仅为当地经济发展提供了强大的动力，也为其他城市发展提供了宝贵的借鉴价值。 在这个充满活力的城市中，无论是制造业巨头、新兴产业还是高科技企业，都能够在“七IIII2扣”的商业模式下找到自己的发展空间，实现可持续的发展。而作为投资者，深入了解这一独特的商业运作模式，并结合自身的实际需求和市场环境，制定有效的商业决策，无疑将成为打开这个城市商业潜力的关键。
“七IIII2扣”的商业模式和实战策略，不仅展示了苏州城市特色，也揭示了当今城市发展的趋势和规律。对于各类投资者来说，了解并掌握这一模式和策略，无疑是拓展商业市场、实现持续增长的重要路径。在未来，期待更多城市能借力“七IIII2扣”，以自身独特的商业魅力吸引更多的投资，推动经济社会高质量发展。
中新网贵阳6月10日电(记者 袁超)9日晚间，贵州“村超”组委会就网络上出现“足协指导搅黄了贵州‘村超’”“‘村超’被足协叫停了”“‘村超’没了”等大量涉及贵州“村超”等不实信息和虚假谣言进行回应：在此，我们郑重地向大家辟谣，这些负面言论是对“村超”的误解，是无中生有，是为了博人眼球、恶意炒作、吸引流量。
图为2025年贵州“村超”日常赛事，两支村级球队进行比赛。韦贵金 摄
回应指出，“村超”得益于国家脱贫攻坚战略，是榕江38.5万人民在乡村振兴道路上因地制宜发展文旅体融合的伟大尝试，出圈以来在全网球迷的关心下，得以持续火爆，逐步成为植根于人民群众、人民主创的文旅体品牌赛事。“村超”姓“村”，是源于群众、扎根群众的草根足球文化赛事，最近停赛一周，是因为要保证高考有序进行；“村超”火在人心，做的是静水深流、细水长流的长红赛事。
“村超”联赛从2023年第一届20支村级球队，到2024年的62支村级球队，再到2025年108支村级球队同场竞技，球员对“村超”越来越爱。截至目前，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流。2025年1月至5月，“村超”系列赛事共举办450场，县外32支球队490名球员实地感受“村超”氛围。“村超”以来，有近700支特色拉拉队共20万余人自发参加巡游展示。
资料图为侗族文化亮相贵州“村超”。韦贵金 摄
回应指出，“村超”对地方经济的发展起到了一定的助推作用，2023年吸引游客超760万人次，2024年超940万人次，2025年1月1日至5月5日超241万人次，同比增长11.77%，全年力争超1000万人次。“村超”举办以来，来自各地的参赛队带来的民族文化纷纷亮相“村超”，参演外地群众超3万人次，“村超”正逐步成为文化交流、民间交往、民族交融新典范。
“村超”公开数据显示，自“村超”火爆出圈以来，邀请全国、全世界的团队来“村超”现场共享流量，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流，目前正积极打造“‘村超’全国冠军赛”共享“村超”品牌。当前，全国34个省级行政区已有28个地区和贵州“村超”签订合作协议，将“村超”文旅体融合发展模式和足球经验推广到全国各地。
未来“村超”如何发展？回应称，“村超”布局的是“小小的足球，大大的梦想”。2025年5月30日，榕江县第十三届委员会第十一次全体会议通过《小小的足球大大的梦想——榕江县“人民足球勇闯新路感恩奋进再建新功”发展实施方案(2025-2035)》，“村超”正长期深耕足球梦想，用十年规划勾勒发展蓝图。
“村超”的发展从未停下脚步，并探索发展“村超”社会足球+“班超”校园足球+“逐梦”职业足球的“新三线”人民足球体系；通过“村超”人民足球带动全民健身、全民健康，举办群众喜闻乐见的文体活动，带动更多人参与足球是“村超”的追求。
雷达财经 文|冯秀语 编|李亦辉
6月11日，南京商贸旅游股份有限公司（证券代码：600250，证券简称：南京商旅）发布公告称，其股票交易于2025年6月9日至6月11日连续三个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计达到20%，属于股票交易异常波动情形。公司目前生产经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化。
公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买控股股东南京旅游集团有限责任公司持有的南京黄埔大酒店有限公司100%股权并募集配套资金，但因相关评估资料过期，上海证券交易所暂时中止审核本次重组事项。公司正在积极推进加期评估以及问询函回复等工作，待相关工作完成后将申请恢复审核。公司提醒广大投资者注意二级市场交易风险，审慎决策，理性投资。
天眼查资料显示，南京商旅成立于1992年06月30日，注册资本31059.3879万人民币，法定代表人沈颖，注册地址为南京市秦淮区小心桥东街18号。主营业务为商业贸易和旅游。
目前，公司董事长为沈颖，董秘为马焕栋，员工人数为549人，实际控制人为南京市人民政府国有资产监督管理委员会。
公司参股公司22家，包括南京新旅投资发展有限公司、南京南纺进出口有限公司、南京海陌贸易有限公司、南旅海外国际旅行社（江苏）有限公司、香港新达国际投资有限公司等。
在业绩方面，公司2022年至2024年营业收入分别为8.22亿元、8.56亿元和7.76亿元，同比分别增长-0.45%、4.15%和-9.31%。归母净利润分别为4221.41万元、3413.93万元和4564.01万元，归母净利润同比增长分别为125.00%、-19.13%和33.69%。同期，公司资产负债率分别为56.99%、53.32%和54.76%。