日本妈妈育儿经验分享，母乳喂养的温馨故事，马斯克被爆曾与美财长在白宫走廊大打出手股东会见闻录 | 保利物业派息闯关据塔斯社报道，泽连斯基21日强调，俄方尚未发出任何停火信号，没有准备好结束冲突，“因此，必须采取一切形式加大对俄制裁”。同日，俄罗斯外长拉夫罗夫在与俄罗斯亚美尼亚大学师生交流时表示，俄方不会接受"先停火后观望"的对乌策略。拉夫罗夫表示：“当有人对我们说‘先停火，然后看看情况再说’。不，我们经历过这些了，不会再想要这些。”
标题：日本妈妈的育儿心得：母乳喂养的故事与温暖体验
在日本这个育儿理念深入人心的家庭环境中，每一位母亲都以其独特的育儿经验和母乳喂养的温馨故事为世人所称道。日本父母对于孩子的养育和教育，始终秉持着一种尊重、理解与爱的态度。
在这其中，一位名叫铃木女士的母亲尤为引人注目。她是一位全职妈妈，从孕期开始就以母乳喂养孩子为主。尽管这是一个复杂的生理过程和持续时间较长的任务，但她始终保持了坚定的决心和耐心。在日常生活中，铃木用实际行动诠释了如何通过科学方法和细致护理，在确保孩子的营养需求的提供最舒适的哺乳环境和亲密的母爱关怀。
为了实现这一目标，铃木选择了符合日本传统母婴护理观念的哺乳方式——四手哺育（妈妈一手喂奶、爸爸一手帮忙），这种模式不仅能够减轻妈妈的负担，也保证了婴儿充分吸取母乳，同时培养出母爱深沉、合作互助的情感基础。铃木也非常注重营造轻松愉快的家庭氛围，无论是精心准备的母乳配方，还是温柔的抚摸和亲密的沟通交流，都在传递对孩子的关爱和理解。
铃木母乳喂养的故事让许多人为之感动，其母乳喂养的独特魅力在于其深度的情感联系、无私的奉献精神以及亲子间的和谐相处。在这里，每一位母亲都是孩子的良师益友，她们用自己的亲身经历教给孩子关于生命的真谛和成长的乐趣，引导他们在日常生活中学会感恩、尊重他人，同时也传承了日本人崇尚家庭和睦、互相支持的传统美德。
日本妈妈的育儿经验分享中，母乳喂养的故事无疑是最为动人的一部分，它们以其温馨而动人的场景，展现了母爱的伟大和无私，激发了无数人心中的母性的光辉和对幸福生活的向往。这份母爱的力量，不仅滋养了孩子的生命，也在潜移默化中塑造了每个孩子的品格和价值观，使他们成长为独立自主的人格和社会公民。这不仅是日本妈妈的骄傲，也是世界范围内对母爱的致敬和赞扬。
美媒援引班农爆料：马斯克与美财长曾在白宫走廊大打出手，发生激烈肢体冲突
据《华盛顿邮报》6月7日报道，美国总统特朗普的前政治顾问史蒂夫·班农最近爆料称，今年四月中旬，美国财长贝森特与时任政府效率部门牵头人的亿万富翁马斯克，在白宫椭圆形办公室外爆发激烈争执，甚至大打出手，发生激烈肢体冲突。事件的起因是二人向特朗普提交美国国税局代理局长候选人名单时产生分歧，特朗普最终支持了贝森特的人选。
美国财长贝森特与马斯克，拼图 图源：美媒
报道援引班农的话称，当贝森特与马斯克离开椭圆形办公室后，两人在走廊发生口角，并互相辱骂。贝森特当面指责马斯克“是个彻头彻尾的骗子”，称其未能履行职务。情绪激动的马斯克随即“像橄榄球运动员一样”用肩膀撞向贝森特的胸口，贝森特当即反击。
这场肢体冲突直至双方扭打至美国国家安全顾问办公室门前，才被工作人员制止，马斯克随后被带离白宫西翼。《华盛顿邮报》称，特朗普当时在获悉此事后，称“这太过分了”。
关于马斯克与贝森特的这次矛盾，美媒此前就已经爆料过。据美国Axios新闻网4月23日称，两名目击者和三名知情人士向该媒体透露，美国政府效率部牵头人马斯克和财政部长贝森特4月17日曾在白宫就美国国税局相关问题爆发激烈争吵，甚至爆粗口，而当时美国总统特朗普和到访白宫的意大利总理梅洛尼都能听到。
Axios新闻网还称，在特朗普再次当选后的总统权力过渡期间，马斯克和贝森特的关系一开始就不太好。马斯克曾强烈建议特朗普任命卢特尼克为财政部长，但特朗普最终选择了贝森特，并让卢特尼克任商务部长。特朗普正式上任后，两人又因财政部的人员聘用发生冲突。
端午一过，广州雨水收敛，烈阳高挂下，保利物业2024年度股东周年大会、内资股类别股东大会及H股类别股东大会在琶洲召开。 据参会股东透露，来到线下现场参会的股东并不多，气氛少了几分热烈，等到管理层陆续就位后，一切都按会议流程进行。 参会股东介绍，比起部分企业股东大会上激烈的讨论，保利物业股东会向来少有“争执”发生，一如其上市近六年来的稳健风格。 从2019年12月至今，保利物业在管面积已由上市初期的2.6亿平方米增长至2024年末的8.03亿平方米，年化平均增幅约为41.77%。 即便是在上游行业尚未完全出清、外部竞争越加激烈的环境之下，保利物业仍旧稳扎稳打，守住了增长趋势。 2024年，保利物业期内收入同比增加8.5%至163.4亿元；公司拥有人应占年内溢利约14.74亿元，同比增加6.8%；毛利约为29.843亿元，同比增加1.1%；每股基本盈利约为人民币2.683元，同比增加7.1%。 基于稳定增长的业绩表现，保利物业决定2024年度派息1.332元，较2023年同期每股增加人民币0.334元（含税），增加约33.5%，建议派息总金额占公司拥有人应占年内溢利的50%，较2023年提高10个百分点。 用管理层在业绩会上总结出的三大特点概括财务表现，即是“规模稳健增长、盈利高水平稳定、股东回报提升”。 但在参会股东看来，保利物业在派息上做得还不够。 当管理层宣读完第四项议案，审议及批准2024年度报告之后，现场便有股东举手示意，针对接下来分派股息的第五项议案有疑问。 由于疑问与议程无关，简单商议之后，股东同意将问题留至交流环节再行提问。 从分红率看，保利物业近两年确实做到了对股东回报的增强。从2022年的25%到2023年的40%，再到2024年的50%，保利物业两年内已将分红率翻了一番。 横向对比行业内的同行们，保利物业50%分红率并不算出挑。 物聊社了解到，仅以2024年度派息情况看，华润万象生活及万物云的分红率均为100%；金茂服务分红率90%；滨江服务及绿城服务分红率为75%；碧桂园服务派息加上回购之后，分红率能够来到65%。 和保利物业一样位于广州大本营的越秀服务，2024年分红率也达到80%。 根据参会股东转述，盘点完目前H股上市物企的分红率，唯一一个比保利物业低的物企是中海物业，2024年分红率为40%。 现金流是支撑企业不断加强股东回报的基石。截至2024年末，保利物业手上持有现金及银行结余约118.7亿元，全年经营性净现金流达23亿元，能够覆盖净利润倍数1.5倍。年报中，保利物业建议派息总金额占年内归母净利润50%，折算后总金额为7.37亿元。 近年来物业收并购市场熄火，物企现金大多存在银行、捏在手中，参会股东的诉求便在于：以轻资产为经营策略的保利物业，比起保留现金，更应该进一步提升股东回报。 管理层会上表示，每次派息比率提高都能看到实际利润的提高，所以真正每年给到投资者的回报提高是在50%以上的，数字其实非常显著。 另一方面，牵涉到保利物业超过100亿在手现金中，将近一半来自上市募资资金，这部分有明确规划的用途。 2019年12月，保利物业成功敲钟登陆港股，发行价为35.1港元/股，发售股份共1.33亿股H股，募资规模为46.8亿港元。 对于所得款项，保利物业拟将57%募集资金用于收并购，15%用于进一步开拓增值服务、18%用于升级数字化及智能化管理系统、10%充作运营资金。 尽管上市时物业行业收并购潮正当火热，保利物业却保持着谨慎态度，只在2020年12月以8100万元持有华昌物业80%股份，此后收并购动态不多。 2021年4月，保利物业上市后首次更改募集资金用途，从将近27亿港元的收并购资金中分出10.44亿港元，给了增值服务板块。 随后4年，保利物业又分别于2021年7月、2024年12月从收并购资金中调出资金，一次是再次支援增值服务，一次是拨给了运营资金。 三次调整过后，用于收并购的资金比例已从26.67亿港元，调整为如今的7.57亿港元，占比由57%一路降至14.5%。 管理层对此表示，过往几年市场并购标的估值过高，后续行业内时有商誉减值或并购暴雷情况出现。在当时市场环境之下，场内标的并不满足保利物业的并购条件，因此决策相对谨慎。 针对派息比例的问题，管理层认为公司一直有听取投资者的意见，但最后派息率都是在综合考量股东回报与公司持续发展需要而决定下来的。 对于保利物业而言，提升股东回报和保留发展战略资源、把握下阶段行业机会是双线并重的。 免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。