人文纪实:四川老年生活趣味片段集锦，原创 第一个官宣能连Apple Watch的安卓手机，来了！浙江宣传：舆情应对的六种“翻车”表现同时，中科曙光也发布公告，公司与海光信息筹划由海光信息通过向中科曙光全体A股换股股东发行A股股票的方式换股吸收合并中科曙光，并发行A股股票募集配套资金。公司A股股票将于2025年6月10日开市起复牌。
《四川老年生活趣片段集锦》以生动鲜活的笔触，记录了四川老年人在丰富多彩的文化生活中的一系列精彩瞬间。该书籍深入浅出地描绘了他们独特的晚年生活状态，呈现出一幅幅充满温馨与活力的画面，展示出了他们对生活的热爱和乐观态度。
第一章“岁月静好，岁月悠扬”，通过描述老人们的日常饮食作息，展现了他们对饮食文化的独特见解和追求。他们深谙“一日三餐，味为百态”的道理，从传统菜肴到创新口味，无一不体现出他们对美食的独特热爱和对健康生活的执着坚守。如，在谈到老人最喜欢的长寿面时，一位年逾八旬的老者说：“面条能让我精神焕发，也能给我带来愉悦。我总是把面汤调得恰到好处，让每口面条都能感受到汤汁的醇厚与鲜美。”
第二章“琴棋书画，乐在其中”，描绘了老人们对于艺术生活的热情洋溢。他们会定期参加各种兴趣班，如书法、绘画、音乐等，不仅丰富了自己的业余生活，也陶冶了他们的精神世界。例如，一位70岁的老奶奶热衷于古筝演奏，每逢周末便会准时去琴行练习，她说：“弹奏古筝不仅能缓解压力，更能让我在生活中找到乐趣。”许多老人都会将自己的爱好转化为一种艺术创作形式，无论是剪纸、刺绣还是编织，都凝聚着他们对生活的深情款款。
第三章“夕阳红，夕阳辉映”，以老人晚年的户外活动作为引子，展示了他们在日暮余晖下的生活场景。那些悠闲自在的日子，他们常常带着相机或无人机，踏上金色的土地，探寻大自然的美妙风光，欣赏田野、山脉、河流等各种壮丽景观。无论是清晨的晨跑，还是黄昏的骑行，他们都乐此不疲。一位80多岁的老奶奶感慨地说：“我喜欢这样的生活，就像看夕阳一样，每一刻都是生命的美好。”
《四川老年生活趣片段集锦》以图文并茂的方式，全方位呈现了四川老年人的日常生活画卷，向我们展现了一个和谐美好的老年生活景象。这些画面如同一幅幅画卷，既有充满活力的精神风貌，也有深厚的人文底蕴，充满了生活情趣和深深的情感体验，让我们感受到了四川老年人那份积极向上的乐观心态和对生活的热爱之情。这无疑是一本值得一看的好书，它既是一部关于老年生活的生动记忆，也是对传统文化与现代生活相结合的美好诠释。
6月10日，vivo韩伯啸发文：X Fold5成为安卓第一款能连Apple watch的手机，同时预热的功能还有跨系统双机互联、iCloud云端直连和Mac扩展屏，利好想要转到安卓阵营的苹果用户。结合此前的爆料，vivo X Fold5在硬件配置上也可圈可点，比如首发IP59防尘防水，219克和4.65毫米轻薄机身等等，让我们一起先睹为快。
根据官方的介绍，通过vivo健康APP，vivo X Fold5成为首款能连接Apple Watch的安卓手机。在连接成功后，苹果手表不仅可以显示X Fold5的来电和短信，手表中记录的健康数据，也能同步到手机中的健康APP中。亓纪经常看到苹果表和安卓手机如何搭配的问题，万万没想到解决这个问题的不是苹果，而是国产厂商vivo，为他们的工程师们点赞。
第二个功能叫跨系统双机互联，简单来说就是vivo X Fold5和iPhone之间可以做到信息同步，包括很实用的短信，验证码、电话和应用通知等等。需要特别说明的是，两台设备之间的信息是双向同步的，作为果粉生态用户，给亓纪的感觉就是vivo X Fold5混入了苹果生态。原因也很简单，在iCloud云端的的加持下，苹果设备之间可以实现短信、通知和电话等信息的流转。
在移动互联网高度发达的今天，网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈，网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。
实际工作中，因怕担责、怕发酵、怕引火上身，隐瞒实情不发声的有之；因“已读乱回”、答非所问，引发次生舆情的有之；因套话连篇，关键信息避而不答，引发网民反感，导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息，严重时还会加剧社会恐慌。为此，笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。
一、“躲猫猫式”应对
个别地方和单位在应对网络舆情时，习惯于采取逃避拖延的态度，或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”，以免被上级领导“看见”，影响自己的“乌纱帽”；或心存侥幸，想着舆情可能很快就会被新热点冲淡，直到舆情沸腾才被迫作出回应。
此类案例有不少。比如，某地广告牌事件引发网络上不少讨论，当地政府却上演“拖字诀”，导致话题“滚雪球”般发酵，社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等，网民激愤情绪被点燃，不仅激化了矛盾，还掀起了公众的不满。
刻意隐瞒事实真相，对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻，只会导致舆情进一步发酵，把“小事件”拖成“大舆情”。
二、“高冷式”应对
舆情回应“翻车”，很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢，缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为，“只要我们合法合规，网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下，很容易出现两种倾向：
一种是把舆情回应当作表功的机会，比如，情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”，领导指示内容占据绝大多数篇幅，而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”，充满套话、陈词滥调，认为“反正我已经回应了，理解不了是你的问题”，这种做法极易引起公众愤慨，从而产生次生舆情。
“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板，但回应是否真诚，网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态，对网民可能出现的情绪反应漠不关心，那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。
三、“打太极拳式”应对
当热点舆情发生，网民往往迫切希望“挖”出事情的真相，但一些涉事地方和单位却在此时我行我素，和网民打起了“太极”，或选择性公开内容，避重就轻式回应；或模糊应对，“不说假话，但也不说真话”，被网友调侃为“看似什么都说了，又好像什么都没说”。
比如，某地基层粗暴执法引发全网热议，官方致歉却是“越描越黑”，不少网友评论称：“没了？就口头道歉呗，错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面，并非网友“得理不饶人”，而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意，仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错，以此掩盖其行为的真正问题，以致舆情热度持续走高。
四、“息事宁人式”应对
也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”，只要有热点舆情发生，不管发生原因和发展趋势如何，不想着从根本上解决实际问题，“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知，一味追求“快”，而忽略了“准”，简单粗暴对待舆情，反而会弄巧成拙。
比如，有的急着“盖棺定论”，未经查实就草率下结论，“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局，公信力也因此遭到重创；有的寻求行政手段介入，或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关，虽然暂时得以平息，但却容易出现舆情“烂尾”，催生更大的舆情风暴；有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事，甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质，更助长了不当行为的气焰。
去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件，在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应，表示会对当事列车员进行批评教育，并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳，但部分网民并不买账，因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此，有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒，实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”，又“快”又“准”、直击要害，才是制胜法宝。
五、“强行否认式”应对
在当前的网络环境下，只有直面舆论、直面问题，网络舆情才能得到有效处置。反之，则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中，有个别涉事地方和单位，在事件已成为全网关注焦点时，仍不如实公布权威信息，而是与网民玩起了“套路”。
比如2023年的“鼠头鸭脖”事件，最初有关方面各种反复对比、自证清白，咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”，后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如，某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议，银行未阐明调查核实情况，就作出“举报不属实”的结论，引发网上舆论炒作，遭到网民质疑。
对待网络舆情，一味强行辟谣或否认，滥用“情况不实”来搪塞公众，结果反使舆情愈演愈烈，难逃“翻车”的命运，对形象和公信力造成伤害。
六、“甩锅式”应对
前不久，某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况，当地有关部门很快发布情况说明，表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此，网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑，有媒体也随之发表评论称：“工作人员可以依规‘代劳’，但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化？”
当舆情发生时，一些涉事主体首先想到的不是回应关切，而是推脱责任，要么过分强调部门职责、工作“程序”，不从大局着眼、不办实事、不求实效；要么忙于“切割”，“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”，却会让网民感到涉事主体不仅做错了事，而且缺乏担当，从而激起更加强烈的反弹。
“舆论者，造因之无上乘也，一切事业之母也。”舆情应对“翻车”，不仅容易造成舆论失焦，而且势必加深负面影响，导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。
随着移动互联网的蓬勃发展，舆情应对这场“考试”的考题不断革新，我们既要高度重视，又要审慎处之；既要“快发声”，又要“发对声”；既要掌握方法策略，又要把握真诚这个“必杀技”，坦诚、公开、负责回应舆论关切；既要有效应对舆情，更要解决事情。