辣妹漫画之家：家中的超级辣妹，下拉式免费阅读便捷体验，步科股份：6月4日召开分析师会议，浙商证券策略会、长江资管等多家机构参与我拼了命考大学，15年后才弄懂“高考的本质”第四步，把煮好的那锅带菜的汤，直接浇到先前装好红薯粉条的碗里，接着在碗面上撒些炸花生和切好的香菜，给它点缀点缀，一大碗色香味俱全的红油酸辣粉就算做好了。
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证券之星消息，2025年6月9日步科股份（688160）发布公告称公司于2025年6月4日召开分析师会议，浙商证券策略会、长江资管、紫薇基金、创富兆业、深圳资本集团、申万菱信、投资者、浙商证券、宝盈基金、睿远基金、金鹰基金、百年保险、鑫元基金、望正资产、南土资产参与。
具体内容如下：
问：公司如何展望今年无框力矩电机的出货情况？
答：2024年无框力矩电机全年的出货量为2.4万台，同比增长69.55%；2025年一季度无框力矩电机的出货量已超过1万台。公司今年计划推出的第四代无框力矩电机，从工艺设计、功率密度、齿槽转矩、温升控制等各项性能指标上进一步优化，提升无框力矩电机的内外径准确度和尺寸一致性，同时，公司已经完成常州智能制造生产基地1期工厂的生产搬迁工作，为无框力矩电机铺设了自动化产线，产能会得到显著提升，成本也会得到进一步降低。目前，无框力矩电机的出货主要集中在协作机器人领域，随着人形机器人放量，无框力矩电机出货量会进一步增加。
2、公司在机器人手部是否有布局产品？
灵巧手作为机器人领域的核心技术部件，是公司未来研发方向之一。公司目前重点关注能够实现工业场景抓取的电动夹爪领域。随着欧洲能源革命兴起，欧洲汽车制造产线夹爪正在经历从气动改为电动过程，公司自主研发的创新的一体化伺服模组产品已成功应用于欧洲某知名汽车品牌的生产线。
3、公司的销售模式及营销体系架构是什么样的？
公司采取直销与经销并重的销售模式，2024年度经销占比略高，约50.85%。公司对采购规模较大、定制化要求较高的重点战略客户或行业聚焦客户采取直销模式，经销模式则偏通用自动化领域。营销体系架构方面，公司采用行业+区域的矩阵式营销体系，行业线负责新客户、新兴产业和龙头客户的开发，区域线辅助行业线长期维护客户，每个龙头客户会配备行业线、区域线和技术方面的负责人。
4、机器人行业各细分类型的收入占比情况是什么样的？
2024年及之前，公司机器人行业的收入主要以工业移动机器人为主，占比约90%，随着公司在工业4/6轴机械臂和协作机器人方向的开拓，预计2025年机器人行业的收入结构会发生较大变化。
5、公司在人形机器人方向有哪些布局？
公司聚焦足式和轮式人形机器人的两种落地形态运动控制解决方案。公司无框力矩电机凭借优化的电磁方案，在功率密度、齿槽转矩和温升控制等方面达到国际一流水平，显著提升扭矩密度并降低转矩波动，同时减小体积和重量，助力机器人关节模组的高效紧凑设计。此外，公司全向舵轮模组产品集成高精度转向电机和一体化行走伺服轮毂，降低模组高度和旋转半径，提升空间利用率，支持四转向四行走、三转向三行走等多种配置，适应复杂工况，使轮式人形底盘更柔性、更灵活，适用于狭窄和复杂路径。公司持续创新，致力于为全球客户提供智能、可靠的自动化解决方案，推动智能制造发展。
步科股份（688160）主营业务：从事工业自动化及机器人核心部件与数字化工厂软硬件的研发、生产、销售以及相关技术服务,并为客户提供自动化控制、机器人动力、数字化工厂解决方案。
十五年前，我拼尽全力，只为考上一所好大学。
多年后才明白，高考决定的远不止成绩，它撬动着命运、家庭与整个人生的走向。
今天是高考第一天，我想和你聊聊这场考试背后的真相。
高考，从来不是一场简单的考试，而是现实、制度与命运的交叉口。十五年后回看，我才真正看懂它的本质。
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高考是最公平的制度之一，但公平≠平等
我们常说高考是最公平的。确实，所有人坐在考场上，写着同一张试卷，交给统一的阅卷系统打分。规则对所有人开放，程序透明，这已经比许多社会竞争机制公平得多。
但这只是“形式上的公平”。真正的不平等，埋在这张试卷之外：有人在清北附中备考，有人从县中死磕模拟题；有人从小学上双语国际班，有人用二手资料拼凑知识。
心理学家卡尼曼提出“系统一与系统二”：贫困环境长期压缩人的认知资源，让人更难启用深层思考。这并非智力差距，而是资源造成的差距。
教育的资源差距，像一条隐形的护城河，把人群悄悄划分。正如心理学家皮埃尔·布尔迪厄提出“文化资本”概念：家庭教育、视野、语言表达，本质都是隐性竞争力。高考看似只考分数，但背后是整个家庭系统的比拼。
“形式公平 + 结构不平等”是高考的现实矛盾，真正的不平等，是你还以为大家都在同一起点。
能看清这一点的人，往往不是在高三，而是在若干年后才会醒悟：“我们确实在同一个竞技场上，但有的人穿了钉鞋，有的人光脚跑。”
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