《璀璨华夏·玉娟传奇——一部跨越时代的女性成长史诗》，原创 四代薛家将谁娶妻最多：薛仁贵、薛刚2个，薛丁山4个大疆扫地机器人要来了，慌的不止云鲸一家以色列近来在国际压力下开始允许救援物资进入加沙地带，但加沙地带的人道主义危机依旧严峻。联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯23日表示，加沙地带正经历这场“残酷”冲突中“最残酷的阶段”。
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《璀璨华夏·玉娟传奇——一部跨越时代的女性成长史诗》
自古以来，中国便是文明的摇篮，数千年的历史长河中孕育出了一批又一批杰出的人物，他们的故事被深深地烙印在我们民族的历史长卷上。其中，《璀璨华夏·玉娟传奇》这部作品以其独特的视角和深度剖析，为我们呈现了一部跨越时空的女性成长史诗。
本书以中国古代妇女的生活为背景，展现了从秦朝到清朝之间近两千年间女性的成长历程与命运变迁。主人公玉娟，一位出生于战国末期的青年女子，出身于一个贫困家庭，却有着不屈不挠、坚韧不拔的精神。她从小便受尽苦难，但她从未放弃过对知识的渴望，凭借自己的聪明才智，成长为一名博学多才的女博士。当国家陷入动荡不安时，她的生活也遭受了前所未有的挑战，但她没有选择逃避，而是勇敢地挺身而出，投身于拯救国家的大业之中。
在这段曲折而艰难的过程中，玉娟经历了无数的磨难和挫折，但她始终坚守着自己的信念，用自己的智慧和勇气，推动社会进步，引领时代潮流。她不仅在学术界崭露头角，还在文学、音乐等领域取得了卓越的成就，成为了当时文化界的领军人物。她的贡献不仅在于她在学术上的突破，更在于她的精神力量，激励着一代代中国女性在困境中砥砺前行，勇往直前。
这部作品还深入挖掘了古代女性的社会地位和权力关系，揭示了封建社会的性别歧视和家长制观念对女性发展的束缚。通过玉娟的经历，我们可以看到，封建社会虽然在一定程度上保护了女性的权利，但这种束缚往往根深蒂固，难以动摇。这就使得许多优秀的女性不得不在这样的环境中挣扎求生，甚至被迫牺牲自我，去追求所谓的男权地位和社会地位。
尽管如此，玉娟依然坚信，女性的价值并不取决于她们的身份和地位，而是取决于她们的能力和才华。她用自己的一生证明了这一点，无论是在学术界还是在现实生活中的每一个领域，她都是一位敢于追求真理，敢于挑战权威，敢于改变现状的女性。这不仅是中国女性的形象，也是人类社会的进步方向，它告诉我们：只要有决心、有毅力，不论身处何方，都可以实现自己的人生价值，开创属于自己的美好未来。
《璀璨华夏·玉娟传奇》是一部真实反映中国古代女性成长历程和命运变迁的史诗巨著，其深刻的主题和细腻的描绘，让我们对中国古代女性有了更加全面、深入的了解。这本书不仅向我们展示了中国古代女性的光辉形象，也引发了我们对于现代社会应该如何对待女性，如何保障女性权利，以及如何激发女性潜能的关注和思考。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们应当学习玉娟的坚韧不拔，鼓励和支持所有女性勇于追求梦想，敢于打破陈规，敢于打破束缚，实现自我价值，创造出属于我们自己的辉煌篇章。这样，我们的民族才能真正繁荣昌盛，我们的世界才能更加丰富多彩。这部作品就是我们新时代女性成长道路上的灯塔，引领我们在人生的道路上扬帆远航，破浪前行。
薛家将的故事自薛仁贵开始，又有薛丁山、薛刚、薛葵等人，都是演绎了很多精彩的故事。
同时，在薛家将的故事中也涌现了很多的女将，比如樊梨花、窦仙童、陈金定、纪鸾英等人，也都很是出色。
那么，薛家将中谁娶的妻子最多呢？
1、平辽王薛仁贵
薛仁贵先后娶有两个妻子，分别是柳金花、樊金锭。
柳金花是大王庄员外柳员外的次女，是个典型的大家闺秀，貌美而善良。在薛仁贵落魄时去柳家帮工时，金花因为可怜他而在雪天给了他一件大红紧身衣而差点被柳员外逼死，逃出后嫁给了薛仁贵。后来，薛仁贵从军征东后，金花苦守寒窑十三年，抚养大了儿女薛丁山、薛金莲。
等薛仁贵征东结束封平辽王后，取回了寒窑的柳金花，而且还被封为护国夫人。后续直到薛丁山征西结束后，柳金花又被封为一品太夫人，但不久之后去世。
樊金锭是樊家庄小姐，是薛仁贵从军时在樊家庄定下的亲事。直到征东结束后，薛仁贵才是正式娶了樊小姐，被封定国夫人。不过，演义中的樊小姐只是稍微提及，表现不多。
在评书和戏曲中，则有一段樊金锭骂城。这是因为薛仁贵和樊金锭在樊家庄已经成亲，但樊金锭带子去锁阳城认父时，担心临阵招亲有罪的薛仁贵拒不承认。最终，樊金锭怒骂薛仁贵一番后，撞死于锁阳城下。
云鲸智能（下称“云鲸”）最害怕的竞争对手要来了。
近日，据综合报道，大疆预计将于6月发布量产扫地机器人，该产品或为扫拖一体机器人。有说法称，扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。
源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件，截至发稿未获回复。
眼下，正处于“618”电商大促的关键阶段，科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣，并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入，或将打破行业固有的竞争格局。
市场数据显示，2024年，大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累，为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后，既有战略成分，或也有“赌气”成分。
从“天上”到“地上”，大疆能否复制往日的成功路径？
同门“反目”
大疆入局扫地机器人市场，或与云鲸脱不开关系。
根据公开报道，云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门，均为机器人与自动化领域专家，香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中，也都得到过李泽湘的指导和帮助。
比如云鲸，天眼查显示，其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心（有限合伙）等，这几家投资机构均与李泽湘有关；大疆更不用说，在其早期发展的多个关键阶段，李泽湘既出钱又给人，帮助汪滔走出困境，被称为“大疆之父”。
汪滔的成功，让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向，欲成为第二个大疆。为了实现该目标，云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道，凡是从大疆过去云鲸的，普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人，到云鲸就是部门主管。
云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重，破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见，但没有得到理想的效果，于是汪滔放出狠话，表示要进军扫地机器人领域，并专门从云鲸挖人，导致两家公司出现了互相挖角的景象。
眼见情况一发不可收拾，李泽湘出面调和，结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。
2020年愚人节，大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人，效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后，关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。
图片来源：大疆社区
如今，五年时间过去了，大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息，也颇耐人寻味。要知道，当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品，在扫地机器人市场一战成名，并快速锁定行业“老三”的地位，更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。
然而，随着时间的推移，云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中，基站漏水、抹布发臭等品控问题，遭到了不少用户的投诉。
截至2025年6月3日，在黑猫投诉平台上，关于云鲸的投诉累计超千条，涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。
截图来源于黑猫投诉平台
在小红书上，关于云鲸的吐槽也有不少，用户罗列了一堆产品问题，如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。
截图来源于小红书
品质问题之外，2024年年底，市场还一度传出云鲸裁员的消息，且波及技术部门。
但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示，2024年12月，云鲸完成数亿元的E轮融资；今年4月，其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资，融资金额达1亿美元。
随后，市场传出，云鲸已启动Pre-IPO轮融资，欲冲刺上市。而在这样一个关键节点，大疆扫地机器人的出现，是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”？
谁会先急？
若真如市场所传言，大疆将在本月发布扫地机器人产品，紧张的或远不止云鲸一家。
从技术层面来看，大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势，或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如，大疆的视觉导航技术，可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形，从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。
从产品层面来看，石头科技、云鲸等也有各自的短板，尤其是云鲸。过去数年，云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。
在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下，云鲸产品线的单薄，使其在市场竞争中可选择的策略有限，也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局，势必首当其冲。
石头科技等头部企业，虽朝着不同品类跃进，在营收方面也起到了一定成效，但净利润却遭遇下滑。
财报数据显示，2024年，石头科技实现营收119.45亿元，同比增长38.03%；归母净利润19.77亿元，同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象，在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。
行业大牌们忙于跨品类布局，无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。
不过，大疆也有自己的“难处”。
扫地机器人的使用场景主要是地面环境，与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中，避障精准性需要大量的地面场景数据积累，而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年，筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功，就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据，不断优化算法，以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。
此外，在激烈的市场竞争中，资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头，虽拥有雄厚的资金实力，可为扫地机器人业务提供持续的资金输血；但切入扫地机器人市场初期，企业势必会面临短期或长期亏损的风险，这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。
与之相比，头顶百亿估值的同门云鲸，压力并不小。单一的产品，难以支撑起市场对云鲸的期望；可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩，或将被资本抛弃，最终不排除崩盘的可能。
怎么办？
不如出海
近年来，扫地机器人市场增速明显放缓。
IDC数据显示，2024年，全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金，同比分别增长11.2%、19.7%；平均单价上涨7.6%达到452美金。其中，第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%，较前三季度增速有所放缓。
截图来源于IDC
一边是增速放缓，另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例，Statista数据显示，中国扫地机器渗透率仅为6%。
低渗透率背后，“价格高”是市场普及的关键障碍。目前，扫地机器人核心主力价格段，位于3500元至4000元区间。
奥维云网数据显示，2024年上半年，3500元至4000元的价格段，占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额；3000元以下价格段占比17.6%。
另有数据显示，2024年，石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业，占据了国内近90%的市场份额。可见，高定价与行业的高集中度呈现正相关。
截图来源于IDC
垂类头部企业向高端市场不断靠拢，美的、海尔等传统家电巨头，则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势，收获了不错的增长成效。
这也说明，国内扫地机器人想要突破增长瓶颈，用高性价比产品俘获更多下沉市场用户，或是关键。
除此之外，在国内市场竞争日益激烈的情况下，国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场，石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局，并获得了不错的增长势头。
财报数据显示，2024年，石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨；云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。
尤其是东南亚、中东等市场，也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。
从海外市场角度来看，大疆已有十余年的出海经验。早年，据大疆披露的数据，2011至2016年，公司全球销售额增加近160倍；2017年，公司海外营收占比达80%。
眼下来看，大疆的入局，能否为扫地机器人行业带来新的“解法”，尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看，大疆确实有足够的跨界底气，不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动，都或是一个不小的威胁。