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刘先银经典点说《论语》孔子说:“用道德的力量去治理国家,自己就会像北极星那样,安然处在自己的位置上,别的星辰都环绕着它。”的关键点和思考维度:
刘先银经典点说《论语》孔子说:2.1子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。”
这段论述精准地抓住了“以德服人”和“为政以德”(“以德为政”)的核心精髓,并将其从古代政治哲学成功地延伸到现代管理领域。核心要点的提炼:
1. “德”的核心地位: 刘先银经典点说,“德”不是虚无缥缈的抽象概念,而是指领导者具体、良好的德行、品格和思想境界。这是其感召力和凝聚力的源泉。
2. “政”的广泛适用性: 刘先银经典点说阐释了“政”的现代外延,它不仅指国家治理,更涵盖一切组织、团队的管理行为。这使得孔子的思想在现代社会依然具有普适性。
3. 领导者的表率作用: “成为下属们的表率”是“以德服人”的关键机制。领导者的行为本身就是最有力的命令和最有效的教化。
4. 目的与效果: 最终目的是“将他们紧密地团结在自己的周围”,实现心悦诚服地追随和协作,而非仅仅依靠权力或制度进行强制约束。这指向的是组织内部的和谐、向心力与高效执行力。
5. 从“服人”到“治国/管理”: 刘先银经典点说很好地连接了“以德服人”(个体影响力)和“为政以德”(系统性管理原则)这两个层面,说明高尚的个人品德是有效治理的基础。
值得深入探讨的维度:
1. “德”的具体内涵:
在孔子和儒家语境中,“德”包含哪些具体品质?如:仁爱、诚信、正直、公正、廉洁、勤勉、宽容、以身作则、关爱下属(仁) 等。
现代管理中,除了这些传统美德,可能还需要强调哪些“德”?如:责任感、透明度、尊重多元、公平竞争、勇于担当、善于倾听、赋能下属 等。
“德”与“才”的关系: “以德服人”并非否定才能的重要性,而是强调德是根基,才需以德驭之。有才无德,可能带来更大的危害(如滥用权力、损公肥私)。
2. “服”的机制与过程:
感召力: 领导者的德行如同北辰(北极星),“居其所而众星共之”。下属被其人格魅力、价值观和处事方式所吸引、感染,产生敬佩和向往。
信任建立: 诚信、公正等品德是建立深厚信任的基础。下属相信领导者的决策是出于公心,相信领导者会公平对待自己,相信跟随这样的领导者有前途。
认同感与归属感: 领导者的“德”塑造了积极健康的组织文化和价值观,使成员产生强烈的认同感和归属感,愿意为共同目标努力。
减少管理成本: 当领导者拥有道德权威时,可以减少对繁琐规章、严密监控和严厉惩罚的依赖,管理成本(尤其是隐性成本)会大大降低。
3. “以德服人”的实践挑战:
“德”的主观性与标准: 不同文化、不同时代对“德”的理解可能有差异。领导者如何确保自己的“德”是被广泛认可和接受的?
长期性与艰巨性: 修身立德、赢得人心是一个长期积累的过程,需要持之以恒的自我修养和实践,远不如运用权力或权术来得“快”。
对复杂情况的应对: 在面临利益冲突、激烈竞争或危机时,单纯依靠“德”是否足够?是否需要辅以必要的规则、制度甚至强力手段?(孔子也讲“宽猛相济”)如何平衡“德”与“法”、“情”与“理”?
领导者的局限性: 领导者也是人,不可能完美无缺。其言行不一或偶尔的失误,可能对其道德权威造成巨大损害(“其身不正,虽令不从”)。
4. 现代管理中的价值:
知识型经济与人才管理: 在知识密集型、创新驱动的组织中,员工自主性高,单纯靠命令和控制效果有限。“以德服人”所强调的信任、尊重、赋能、共同价值观,更能激发员工的创造力、主动性和忠诚度。
组织文化建设: 领导者的德行是塑造积极、健康、可持续组织文化的核心驱动力。
可持续领导力: 建立在道德权威基础上的领导力更具韧性和可持续性,能更好地应对变化和危机。
企业社会责任 (ESR): “以德服人”的理念可以扩展到组织对外部利益相关者(客户、社区、环境)的责任和道德行为。
总之,刘先银经典点说精准地把握了“以德服人”和“为政以德”的精髓——领导者的道德品质是其有效管理和凝聚团队的核心力量。这是一种强调内在感召力、道德权威和人心向背的领导哲学和管理智慧。
尽管在实践中面临挑战(如标准界定、长期坚持、复杂情境应对等),但其核心理念——领导者必须以身作则,以高尚的品德赢得信任、凝聚人心、引领方向——在古今中外的任何组织管理中,都具有永恒的价值和强大的生命力。尤其在强调人本管理、价值观驱动和可持续发展的今天,这一古老的智慧更显珍贵。它提醒我们,真正的领导力,最终根植于领导者自身的品格修养与道德实践之中。
刘先银经典点说:迷茫的哲学家带着迷茫的人遇见荒诞时代的荒诞——清华大学夏莹:用哲学的眼光,与时代和生活对话:丰:亨,王假之,勿忧,宜日中
2025年1至5月,国家药品监督管理局批准20余款1类创新药上市,数量刷新近五年同期纪录;2025年美国临床肿瘤学会(ASCO)年会上,70余项中国原创研究成果入选。近来,国内创新药上市跑出加速度,药企源头创新与国际竞争力同步跃升。
业内人士认为,我国创新药领域已从过去的“跟随式创新”逐步迈向“全球领跑”。中国药企紧紧围绕临床价值核心,在肿瘤靶向、免疫治疗等关键赛道发力,正悄然改写全球医药格局。
创新药密集获批
5月29日,中国创新药领域迎来历史性时刻。当日,国家药品监督管理局集中批准11款创新药上市,其中7款为1类创新药。记者梳理发现,1至5月已有20余款1类创新药获批,数量刷新近五年同期纪录。
在这些新药中,肿瘤治疗领域成为焦点,例如复星医药的高选择性MEK1/2抑制剂芦沃美替尼片主要用于治疗罕见肿瘤,百济神州的双特异性HER2抑制剂注射用泽尼达妥单抗则适用于胆道癌患者。
复星医药执行总裁、全球研发中心首席执行官王兴利表示,复星医药正持续聚焦未被满足的临床需求,加快罕见病药物的研发,以填补相关疾病治疗领域的空白,提升创新治疗药物在罕见病患者中的可及性。“未来,我们将持续推进芦沃美替尼片在其它适应证上的开发,造福更多患者。”他说。
米内网数据显示,2020年新版药品注册管理办法实施后,国产1类新药获批数量大幅提升,由2018及2019年的个位数,增长至2020年的13个,2021年突破20个,2022年有所回落,2023及2024年均达30个以上。
从治疗领域看,国产1类创新药主要集中在抗肿瘤药物和免疫调节剂两大类。除此之外,在代谢、麻醉、心血管、抗病毒等领域也均有布局,创新能力持续增强。有机构预测,2025年中国获批的1类创新药有望突破50个。
政策支持激发创新活力
近年来,创新药利好政策频出,从研发到审评,再到生产与支付等各环节,政策环境持续优化。特别是2024年以来,通过支付渠道扩容、目录动态调整、临床应用保障等多维发力,我国构建起覆盖创新药全生命周期的政策支持链条,加速了市场准入,缩短了回报周期。
2024年7月,国务院常务会议审议并通过《全链条支持创新药发展实施方案》、国家药品监督管理局印发《优化创新药临床试验审评审批试点工作方案》,多环节全方位支持创新药快速发展。
2025年1月3日,国务院办公厅印发的《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医药产业高质量发展的意见》提出,加快构建药品医疗器械领域全国统一大市场,打造具有全球竞争力的创新生态,推动我国从制药大国向制药强国跨越。
值得一提的是,今年初,国家医保局在支持创新药发展的企业座谈会上表示,为进一步加大对创新药的支持力度,将完善“1+3+N”多层次保障体系,拓宽创新药支付渠道;探索建立丙类药品目录,引导惠民型商业健康保险将创新药纳入保障责任;优化创新药首发价格管理和挂网采购流程;持续动态调整医保药品目录;推动定点医疗机构和零售药店做好药品配备,鼓励创新药临床应用;支持医药产业“出海”寻求更广阔市场。
业内人士表示,在政策的持续推动下,我国医药企业研发创新活力显著增强。医保支付改革,通过“对创新药和先进医疗技术应用给予在DRG/DIP付费中除外支付等政策倾斜”,将促进创新药在临床上的应用。此外,今年内第一版丙类药品目录有望推出,给商保支付提供更多选择的同时,也为创新药商业化完善了政策闭环。
国际竞争力持续增强
目前,我国的生物医药基础科研水平实现了大幅提升。据统计,2023年,中国学者在生物医药领域三家全球顶尖学术刊物《细胞》《自然》《科学》发表的文章数量,已跃升至全球第二。
在刚刚结束的ASCO年会上,中国学者携70余项原创研究成果入选“口头报告”,这些成果广泛涉及肿瘤免疫、代谢性疾病等前沿热门领域。
其中,中国生物制药以12项临床研究入选ASCO年会“口头报告”,会上公布的“得福组合”(贝莫苏拜单抗注射液+盐酸安罗替尼胶囊)三期临床研究数据显示,用于一线治疗PD-L1阳性晚期非小细胞肺癌(NSCLC)时,中位无进展生存期达11个月,在头对头试验中击败了默沙东的K药。
市场对国产创新药的信心与日俱增,最直接的体现便是授权合作规模的快速增长。5月20日,三生制药宣布将PD-1/VEGF双特异性抗体SSGJ-707的非中国内地区域的权益以最高60.5亿美元的交易总金额授权给辉瑞,其中首付款达到12.5亿美元,刷新了国内创新药授权的首付款纪录。
据不完全统计,今年前五个月,国内药企积极拓展海外合作,中国创新药企对外授权(license-out)交易总金额已达455亿美元,超过2024年上半年的交易总额。
中信证券认为,国内创新药企业在ASCO上展示出的优异表现,标志着中国药企正快速走向创新研发的国际前列。
业内人士表示,中国创新药凭借研发效率、成本控制与靶点创新的综合优势,正成为全球药企破解“专利悬崖”的重要合作伙伴。当前,国产创新药从“跟跑”到“领跑”,且持续获得海外大型药企认可,将有利于在全球范围内展开竞争,并成为业绩增长的重要推动力。(记者 邓婕)