如何通过游戏增进亲子关系?巴掌打PG的实践分享

云端写手 发布时间:2025-06-10 16:46:53
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《父母与孩子共建亲密关系:以游戏为基础的巴掌打PG实践》

对于家庭中建立和强化亲子关系,许多父母会寻求各种方式来实现。其中一种备受推崇的方法就是通过参与游戏活动。在游戏中,亲子互动成为了一种寓教于乐的方式,既可以增强双方的认知和理解能力,又能够为亲子间的情感交流提供平台。

作为游戏的一种特殊形式,「亲子共玩巴掌打PG」是指父母在游戏中扮演角色,利用游戏中设置的任务或挑战来促进彼此之间的沟通和情感连接。这种游戏设计的核心理念是将传统家庭教育寓教于乐,让孩子在愉快的氛围中体验亲情教育的魅力。

具体实践中,PG(Playing Games)常常包含以下几步:

1. **设定目标**:每完成一个任务或挑战,父母可设定一个温馨的家庭小故事,让孩子们参与到故事中,感受并模仿其中的角色行为。例如,可以讲述家庭成员为了某种共同目标,团结协作克服困难的故事,这样的经历无疑能让孩子们认识到团结合作的力量,也让他们学会共享快乐和悲伤,并且懂得付出和回馈的重要性。

2. **角色扮演**:在故事中,每个参与者都会扮演不同的角色,如爸爸、妈妈、孩子或动物。孩子们会在父母的带领下进行一场角色扮演,将现实生活中遇到的问题与故事中的场景相融合,以此模拟现实中可能出现的情况,培养他们的情商和社会适应能力。

3. **协商讨论**:在扮演过程中,孩子们需要就故事的内容、情节发展以及处理问题的方式进行深入探讨。此时,家长应耐心倾听孩子的观点,鼓励他们在解决问题的同时提出创新的想法,并尊重他们的独特见解。这种过程既锻炼了孩子们的批判性思维和团队合作精神,也能让他们更好地理解和支持父母的价值观和生活理念。

4. **反馈和总结**:当故事结束时,每个参与者都要对自己所扮演的角色发表评价或反思,分享他们在角色扮演中学到的重要经验或教训。这不仅可以加深对游戏的理解,也让孩子们从父母身上学到如何更理性地看待事物,提升自我认知和自我调节的能力。

5. **后续持续指导**:PG并非一次性的游戏过程,而是长期保持与子女联系的有效手段。在此基础上,父母应引导孩子定期回顾他们在游戏中的表现,了解自己的进步和不足,并适时给予适当的指导和建议。这样既能巩固游戏体验,也能帮助孩子在日常生活或学习中吸取经验和教训。

「亲子共玩巴掌打PG」以其独特的游戏形式和丰富的情景模拟,有效提高了亲子关系的质量和层次。它不仅能带给孩子们乐趣,同时也为家长们提供了丰富的情感教育素材,帮助他们从孩子的视角审视家庭生活,进一步深化亲子之间的感情连接。作为未来家庭生活的基石,这类亲子互动游戏必将在构建和谐美满家庭的过程中发挥着无可替代的作用。

“扩容”“上新” 聚焦前沿技术、新兴业态

哪些学校、专业方向扩招了,规模有多大?

记者梳理发现,北京大学、清华大学、上海交通大学今年新增本科招生名额均为150名。近日,南京大学公布,将在2022至2024年新增新工科专业方向累计扩招1730人基础上,再次扩招不低于100人。

记者查阅高校发布的相关信息发现,此次扩招名额集中于前沿技术、新兴业态,如上海交大将重点扩大人工智能、集成电路、生物医药等学科领域招生规模;中国农业大学将重点面向粮食安全、生物制造、绿色能源与可持续发展等学科领域增加招生名额。

谈及中国人民大学今年的招生计划,该校招生就业处副处长兼本科生招生办公室主任熊俐嘉说:“学校此次扩招计划紧密对接教育强国纲要,聚焦数字时代发展前沿,在人工智能、智慧治理等AI+领域前瞻布局交叉复合型人才储备;专注基础学科拔尖人才选拔培养,推动实现从0到1的原始创新突破;重点建设涉外法治、国际新闻传播等战略人才项目,培养兼具人文厚度、时代锐度和全球广度的尖端人才;同步强化马克思主义理论、中国共产党历史等顶尖学科建设,筑牢中国特色哲学社会科学育人根基。”

“总体来看,优质本科扩容、新专业‘上马’不仅是量的调整,更是结构与学科方向调整,应是精准、有重点地扩容,更加针对基础学科、交叉学科、新兴学科等‘上新’。”中国教育科学研究院研究员储朝晖分析:“让有条件的高校结合国家战略需要,聚焦新质生产力,加快大数据、人工智能等新兴领域人才培养。”

华南师范大学粤港澳大湾区教育发展高等研究院院长卢晓中认为:“高等教育进入普及化阶段后,根据人口长期变化趋势,高等教育高质量资源有条件覆盖更多人口;高水平研究型大学培养的人才居于人才链上端,需要增加供给以满足市场需求,即未来前沿、新兴产业发展需要。”

高考前夕,江西省抚州市南丰县第二中学学生进行“拥抱向前冲”游戏放松身心。谢东摄/光明图片

交叉培养、贯通融合,各校推动育人模式升级

招录只是起点,当更多生源被吸纳入校,学校又该如何提高培养质量?

从被质疑“降维卖保险”到创立“至善DRM风险管理团队”,到依托大童保险服务新创业制度体系实现团队的管理革新,用合伙创业制激活团队,以专业守护200多个家庭,我以亲身经历给出了两个孩子母亲的职场女性平衡家庭与事业的第三种解法。

“转型不是退场”

三十八岁那年,我站在某国企办公大楼的落地窗前签下离职协议。彼时已身为省分公司副总经理,办公桌上摆着新拟定的经营策划案,而家中书房的台灯下压着儿子的成绩退步的数学试卷——天平终究倒向了后者,因为“孩子的成长周期不可逆,而职场女性的价值也不应被单向定义”。面对外界的不解,我列出密密麻麻的行业分析笔记,跟自己说,“是转型,不是退场。”

人生总在取舍与突破中前行。作为一个曾经在职场中拿到过结果的人,并不甘心把自己的价值消耗在柴米油盐中。一手握住了自由,一手还要掌控自己的人生价值,不想做谁背后的影子,而要做我自己。

作为社会科学硕士和经济学在读硕士,我深谙马斯洛需求理论:当基础生存需求满足后,自我实现将成为新航标。当生存与经济压力不再成为束缚,我选择追逐另一条赛道。许是命运的牵引,大童保险服务(以下简称大童)之“向善利他感恩 敬畏”的企业价值观如同磁石般吸引了我,这也恰是我实现自我突破寻求的第三条道路:既能守护家庭成长周期,又可搭建专业价值护城河。

2023年,我以保险顾问身份重新出发,开启了一场关于行业价值重构的实践。

初入保险业的我,十六年国企工作中十余年的管理经验遭遇“降维打击”。面对不确定的市场与客户,仅凭热情与勇气无法建立真正的专业壁垒。幸运的是,大童高效、海量的学吧、知识云平台、以及成熟完善的赋能培训机制为我提供了充足的“弹药”与底气。我有幸加入“领鹰计划”,接受为期三年的精英人才系统性赋能与陪伴,以高起点开启新职业生涯。

与此同时,我通过“快保”APP的学吧系统学习专业课程。前半年,每天投入五六个小时刷新知识库,深入理解保险的底层逻辑,努力提升专业能力。

在大童的DOSM标准服务模式锤炼下,我逐渐领悟到保险的精髓:技巧并不重要,利他的发心才是关键。用专业知识补齐客户家庭风险管理的短板,将未来的不确定性转化为确定性,让财务更稳健、更安全。以利他为发心,也真正认识到了这份事业的价值所在。在这一底层逻辑的支撑下,面对客户时,自信与底气倍增。

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