专业指导:五十路人像内射光拍摄技巧解析，高温来袭 天然气、风电、光伏纷纷帮你清凉度夏马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”可以看到，年初以来，古井贡酒有两波明显的下跌行情和一波反弹行情，去年12月上旬时股价还在200元以上，年初几根大阴线直接跌至200元以下，然后就一路刹不住的跌至150元附近，2月份市场整体回暖带动股价回到200元整数关口附近，但没能站上去，然后继续下跌。
在摄影艺术领域中，“五十路人像内射光拍摄技巧解析”这一主题，其深入探讨了如何巧妙运用镜头下的环境光线，在有限的空间内捕捉出具有深度和生动表现力的人像作品。以下是一些关键要点：
1. 理解光线的作用：光线是摄影师最宝贵的道具之一，它可以塑造光影效果、烘托情感氛围、刻画人物特征等多种角色。通常来说，太阳光是最直接且最强大的光源，它能提供足够的亮度和强度，满足拍摄时的亮度需求；而在逆光环境中，则可以利用侧光或者背光来增强人像的立体感和层次感，同时也能创造神秘或深邃的氛围。
2. 选择适合的曝光时间：光线的强弱、颜色和动态范围都影响着照片的质量。对于人像摄影来说，对光的控制尤为重要，特别是当场景内有阴影或高反差的物体时，合理选择并调节闪光灯（或快门）的曝光时间能够创造出独特的光影效果，如深度浅薄化、暗部强化、主体轮廓加强等。
3. 合理安排背景与前景：在进行五十路人像内射光拍摄时，背景和前景的选择同样重要。一般来说，背景应以简洁、静谧为主，避免过多色彩干扰，以免分散人的注意力。若背景过于复杂，可通过调整背景构图，突出主体，使其成为画面中的焦点。
4. 构建良好的空间布局：通过合理的空间布局，可有效引导观众的视线，提升照片的整体观感。例如，可以通过让人物位于建筑物的角落或者建筑内部，或者利用光线引导拍摄者穿过房间，形成视觉上的交错流动，使人在观看过程中产生新的视角和联想。
5. 调整色调和情绪表达：灯光照射角度、光线透过皮肤和衣物的程度以及被摄体反射的效果等因素都会影响照片的色调和情绪表达。在实际操作中，摄影师需要根据人物的肤色、体型、服装类型和场景整体色调，灵活调整光源位置、数量和强度，从而达到精确地渲染人物心理状态和气氛的目的。
6. 学习和完善技巧：随着技术的发展，拍摄五十路人像内射光技巧也在不断进化和优化。了解并掌握一些基本的内射光拍摄方法，如慢速快门、ISO、曝光补偿等参数设置，以及不同的拍摄模式（如风光模式、肖像模式、夜景模式等），将有助于提高照片的艺术性和表现力。
“五十路人像内射光拍摄技巧解析”是一个系统而综合的过程，通过对光线、背景、构图、色调、情绪表达等多个方面的细致研究和实践，摄影师能够创作出令人印象深刻的专业级人像作品，展现出人性的丰富多样和美丽瞬间。无论是初学者还是经验丰富的摄影师，通过深入学习和实践，都能在这个探索之旅中不断提升自身的摄影技艺和审美趣味。
近期，南北方部分地区出现高温天气，用电负荷持续增长。能源企业加速天然气储备调度，保障迎峰度夏期间能源稳定供应。
在天津，一艘满载9万吨液化天然气的运输船靠泊液化天然气接收站码头，这是这个站近3天接卸的第2船液化天然气，今年已累计接卸液化天然气超130万吨，为华北地区迎峰度夏蓄能保供。
中国石化天然气分公司天津液化生产部主任 郑清鑫：我们不断优化船期衔接与港口调度，6月至今，已安全接卸4船共计30多万吨液化天然气，相当于4.2亿立方米天然气。
海上气田作为距离广东省最近的气源地。近期，每天都有超过2800万立方米的天然气，通过海底管道输送到粤港澳大湾区的各大城市。
中国海油白云天然气作业公司副总经理 赖勇：南海东部海域9个海上气田正全力增产保供，与来自南海西部海域的“深海一号”气田形成联合生产局面，确保海上天然气供应的稳定性与连续性。
在珠海，金湾“绿能港”作与荔湾3-1等海上气田形成互补，供气覆盖广州、佛山、珠海、中山、江门等城市。
中国海油金湾“绿能港”总经理 胡学明：我们提前制定了保供方案，打通“绿色通道”，顺利完成首船保税LNG返装。同时，稳步推进二期项目试生产，持续增强保供能力。
风电 光伏等新能源
夏季保障电力作用显现
除了传统能源，风电、光伏等新能源，近年来在迎峰度夏的电力保供中作用日益显现。
在内蒙古库布齐沙漠，国家“沙戈荒”基地重点项目——库布齐新能源基地200万千瓦光伏项目，进入6月以来，日均发电量达1031万千瓦时，进一步提升蒙西电网清洁能源供应占比。
华能北方库布齐光伏场站副站长 贾少柏：华能库布齐新能源基地引入了智慧运维系统，确保设备运行始终处于最佳状态，有效提升了发电量，可保障高温下绿色能源稳定供应。
在重庆，五洞岩风电场投运行业内首个风电智能优化控制系统，四排山光伏电站的无人机定期巡检，使单个阵区巡检时间从4小时缩短至30分钟，金子山风电场的电子围栏、自动消防、轨道机器人等全方位守护场站安全。
数据显示，截至今年4月底，非化石能源发电装机容量占总装机容量比重接近六成；其中以并网风电、太阳能发电为代表的新能源发电装机容量分别为5.4亿千瓦、9.9亿千瓦，合计占总装机容量的比重为44%。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：