日本狂舞的污浊文化：剖析日本糟蹋Bonge现象及其深层次影响，原创 汉尔姆装配式技术助力构建杭州钱塘·深圳创新园“科创飞地”Labubu背后的男人，给出“第三选择1. 甜蜜官宣：儿童节双重惊喜6月1日晚，张宝儿在社交平台晒出与儿子“袁咕碌”的合照及胎儿超声波影像，配文“袁咕碌有小肚腩，妈咪也有大肚腩啦！未来你会多一个最亲的人陪你成长”，字里行间尽显温柔母爱[2][5][8]。照片中，她身穿吊带连衣裙，孕肚已明显隆起，怀抱长子笑容灿烂，手持的超声波影像暗示新生命已度过孕早期[3][5]。
问题：日本狂舞的污浊文化：剖析日本糟蹋Bonge现象及其深层次影响
在日本，一种名为"Bonge"（勃起）的现象在全球范围内引起了广泛的争议和讨论。这个看似简单的日式舞蹈动作源于中国，但由于其独特的表现形式、深邃的文化内涵以及对性文化的诠释，这一现象在某种程度上超越了国界，成为了一种全球性的文化现象。
让我们探讨一下"Bonge"现象的起源与背景。据历史记载，Bonge最早源自中国的传统舞蹈形式——木偶戏中的一种表演方式，即通过操纵木偶演员的动作，以展现人物的情感和状态。在日本，这种原本由中国传播的舞蹈逐渐演变为一种独立的艺术形式，其中最知名的当属江户时代末期由歌舞伎演员创作的现代舞蹈作品《大梦回乡》。这一体现了日本人们对性观念、欲望和解放的独特理解和表达。
从艺术的角度来看，"Bonge"是一种充满想象力和情感表达的艺术形态。它通过对身体姿态、面部表情和肢体语言的精细描绘，传达出个体的内心世界和情感变化，展现出人类对于欲望、束缚和自由的追求。在日本，传统的色情元素被广泛融入到"Bonge"的表现中，如女性角色的性感外貌、男性角色的阳刚之气等，这些都反映了日本社会对于美、力量和自然美的推崇。"Bonge"也承载着对人性的深入探索，比如对欲望、欲望对象的隐喻和象征，以及对个体情感和心理状态的真实呈现。
"Bonge"现象并非没有其负面影响。一方面，它加剧了性别和性向的刻板印象，使得同性恋和双性恋者在社交场合中面临着不必要的困扰和压力。在一些人看来，无论是男还是女，只要有足够的魅力和技巧就能获得他人的青睐，而这无疑是对性尊严和平等的侵犯。另一方面，过度娱乐化的"Bonge"行为也可能引发社会道德和法律层面的问题。例如，如果一个年轻男性试图模仿"Bonge"的动作来吸引异性，那么这是否构成了对他人尊严的侵犯？"Bonge"作为一种性暗示和解构性表达，如何在保证个人隐私的避免过度商业化和社会化的影响？
"Bonge"现象既是日本文化的重要组成部分，也是社会变革和审美转型中的一个重要议题。虽然它为日本带来了独特的艺术魅力，但也引发了对性尊严、性别平等、性和欲望的深刻反思。我们需要从更宽泛的角度审视"Bonge"现象，既要尊重和保护其原始艺术价值，也要引导和规范其健康发展，使之既能传承和发扬日本传统文化的魅力，又能适应现代社会对多元文化和审美的需求。只有这样，我们才能真正理解并欣赏这一独特的日本文化现象，从而推动整个社会的发展和进步。
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中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。