难觅适宜空间：如何应对物品大小过大的难题？，黄酒一哥易主？ 古越龙山董事长承诺4年落空，“双化”战略哑火？ | 酒业内参美媒爆料：特朗普打听“马斯克是否吸毒”若您的相关利息在上述退息范围内，无需您本人申请，应退还利息将自动退还至您的助学贷款借款合同约定的指定账户（以下统称指定账户），请保持指定账户状态正常。
从古至今，人们对于“难觅适宜空间”问题的困扰从未间断。随着科技的进步和生活水平的提高，人们的生活空间越来越拥挤，而物品的体积和重量更是日益增大，这无疑给人们带来了诸多不便和困扰。面对物品大小过大的难题，我们又该如何解决呢？
我们需要明确一个基本的认识：空间有限是任何地方都必须面对的问题，无论是住宅、办公室还是公共场所。在有限的空间内，如果物品过大，不仅占用过多的存储空间，而且会使得原本较小的空间显得更加狭小拥挤，甚至可能影响到家具布局、家居装饰等室内环境的整体效果。在选择物品时，首要任务就是考虑其尺寸是否适合当前的空间需求。
一种有效的应对方式是利用收纳技巧来有效管理物品大小。以下是一些实用的方法：
1. 实用储物架：将常见且常用的物品分类整理，如衣物、书籍、鞋子等，放置于可移动的储物架上，以便随时取用。例如，可以使用壁挂式衣架、折叠式书架或抽屉式的鞋架等，它们不仅可以提高空间利用率，还可以增加整体房间的美观度。
2. 利用多功能家具：一些家具具有多种功能，如床下抽屉、沙发下方隐藏柜等，这些家具既可以作为临时存储空间，又能为日常生活带来便利，减轻物品过大的压力。选择带有储物功能的家具，也可以避免物品之间的冲突和挤压。
3. 定制定制空间：对于一些特殊或特殊的物品，如大型电器、超大艺术品等，可以根据实际情况进行定制设计。通过设计合理的空间布局，使这些物品既不过于占用大量空间，又能发挥出最佳的使用效果。
4. 多层收纳：采用多层收纳的方式，可以在不占用更多空间的情况下，将物品分门别类地存储起来，实现物品的最大化利用。例如，可以使用立体收纳盒、多层纸巾盒等，让各类物品各得其所，同时保持整洁有序的室内环境。
5. 优化物品摆放位置：对物品的摆放位置进行精细化规划，可以使物品与家具保持适当的距离，减少不必要的挤占和碰撞。例如，可以将高价值的物品放在显眼的位置，而将轻便易携的日常用品放在随手可取的地方，以充分利用每一寸空间。
6. 避免过度购买：当我们发现家中物品已经无法满足当前的需求，或者想要增加空间感时，应理性对待，避免盲目购置。合理评估自身实际需要和家庭经济能力，选择合适的物品数量和种类，并适时淘汰那些不再使用的物品，减少积压和浪费。
7. 建立垃圾分类制度：对于不同类型的物品，应按照相应的分类标准进行处理，如废品、闲置品、常用品等，这样既能方便后续的回收利用，也能有效地降低日常生活中产生的垃圾量，进一步节约空间资源。
“难觅适宜空间”的难题并非无法破解，关键在于我们在选择和使用物品时，既要充分考虑到物品的尺寸和特性，又要灵活运用各种收纳技巧和方法，做到合理安排、科学存储，最终创造出一个既实用又美观的居住和工作空间。只有这样，我们才能真正实现“难觅适宜空间”，享受更舒适、便捷的生活。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”，处境越来越不妙了，不仅市值被 反超，而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度， 向资本市场接连交出两份成绩单：去年净利润为2.06亿元，同比骤降48.17%，并再次失约“12%的增速目标”；而在一季度，其净利润增速仍未改善，归母净利润5901.87万元，同比下降4.82%。 值得注意的是，这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅？” 另外在黄酒年轻化方面，古越龙山表现同样不佳，咖啡黄酒和青柠黄酒，对比会稽山气泡黄酒，影响力远远不如。 2024年报显示，古越龙山实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，同比下滑48.17%，近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”，而且利润端还大幅下滑，一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上，投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上，古越龙山董事长孙爱保就曾承诺：2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年，定下的“力争酒类销售增长20%，利润增长20%”“酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了，这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”，但孙爱保的薪酬却不降反增，从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示，古越龙山一季度营业收入为5.39亿元，同比下降4.9%；归母净利润为5901.87万元，同比下降4.5%。 一份报告，两大指标均下降，投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层，甚至用会稽山来多次比较：“会稽山高端化毛利率远超古越龙山，如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头，没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比，各自的优势和劣势是什么”，一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑，总经理马川表示，一季度收入有所下降，主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前，黄酒市场竞争激烈，行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业，正在积极推进产品结构优化和高端化战略，以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中，公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”，2024年年底，时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司，新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”，但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知，黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素，当前黄酒产品并未完全大众化，传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此，年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前，古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化，推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外，其还在多个方向进行尝试，比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等，并在全国多地开设了酒馆，包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰，但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣，形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面，古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%，同比下降0.69%。其中，中高档酒毛利率为44.32%，同比减少0.37%，普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是，会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%，而中高档产品毛利更是达到了61.57%，已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内，古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年，累计售出超5万件，百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略，古越龙山还宣布对部分产品提价：彩包花雕（加饭）系列提价2%~5%，清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为，积极地看，产品价格是品牌价值的体现，古越龙山作为黄酒的代表酒企之一，适当的提价可以提升品牌形象，提振市场信心，增强企业的盈利能力，2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大，提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心，品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来，黄酒行业持续下行的大背景下，古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导，公司销售费用也在按年上涨，2021年—2024年，分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年，古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路，结合行业发展现状和公司实际经营情况，力争酒类销售增长6%以上，利润增长3%以上。 不过，放低目标后的古越龙山，真能顺利实现吗？ 责任编辑：杨赐
参考消息网6月8日报道据埃菲社6月7日报道，据美国有线电视新闻网（CNN）报道称，美国总统特朗普曾向其顾问询问，与他发生激烈争执并导致关系破裂的埃隆·马斯克的行为，是否与这位科技大亨“涉嫌吸毒”有关。
美国媒体援引一名消息人士的话报道说：“在私下里，他试图理解这位科技亿万富翁的批评，而公开场合则表示不在乎。”
然而，特朗普6日晚拒绝公开评论此事：“我不想评论他是否吸毒的问题。我不了解他的情况。”
报道称，这一信息与美国总统6日接受同一媒体采访时所作的表态形成鲜明对比，他当时称“甚至没想过埃隆”，并表示“一段时间内不会与马斯克交谈”。
他对媒体表示：“美国可以没有任何人，除了我。”但他强调自己只是在开玩笑。
报道提及，马斯克并非首次承认使用氯胺酮，尽管他声称是遵医嘱使用药物。