野外拍摄!罕见生物坚硬外壳下的生存秘密提升视野的观点，是否值得我们反思？，直击内心的故事，是否让你看到希望？
《探寻生命秘境：野外摄影与罕见生物硬壳下的生存奥秘》\n\n在大自然的世界中，有一种神秘而令人敬畏的生命——罕见生物。这些外表坚韧的物种，它们独特的外皮特征和生活习性隐藏着许多令人震撼的生存秘密。在野外拍摄，我们能透过镜头捕捉到这些稀有的生物与生活环境的交融，展现出一种独特且无尽的自然魅力。\n\n野生动物们的硬壳是其保护自身免受捕食者侵害的重要方式。大多数动物都有坚硬的外壳或涂层，如蛇类的鳞片、鳄鱼的甲壳或鸟类的羽毛，这些构造可以增强外壳的防御力，降低被捕食的风险。例如，犀牛身上的角质角膜保护了其视力，并且它的皮肤表面覆盖有密集的毛孔，可有效防止水分蒸发，保持体温稳定。而对于海洋中的软体动物如乌贼和章鱼，则通过类似的设计，使外壳具有防水能力，可以在深海环境下长期生存。\n\n最引人入胜的部分往往隐藏在这些看似无害的硬壳之下。比如，有些昆虫如蝎子和蚂蚁，其身体内部充满了腺体和微小的气室，可以储存气体并在必要时释放出，以维持生命的持续。某些爬行动物如壁虎和蜥蜴，它们拥有鳞片层状的骨骼结构，可以形成一个坚固的保护层来防止外部伤害。这些硬壳内密布的腺体，不仅可以产生消化液，还能为身体提供氧气、热量，使它们能够在极端环境中生存下来。\n\n野外摄影为我们揭示了这些罕见生物的奇妙生活。从静态的拍摄风景，到动态的观察群体活动，每一张照片都展示了这些生物如何利用自身的特殊环境适应挑战，同时也展现了人类对自然环境和生物多样性认知的深度和广度。让我们一起走进这未知的领域，探索那些在坚硬外壳下生活的秘密，感受自然的伟大与神奇，以及我们作为地球生态链的一环，对于这些生物和整个生态系统的重要性。在这个过程中，我们将学会尊重每一个生物的独特性和多样性，珍视我们共享的自然环境，共同维护地球上这个珍贵的生态平衡。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：