岳灵公与妻子钟氏合拍默契双足换位视频：创新互动展示家庭和谐美满!，原创 领土换和平？48%乌克兰人反对任何领土让步马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”松紧腰前后自带的小压褶，还能把肚腩遮住：
一个寻常的午后，阳光透过窗户洒在客厅里，岳灵公和妻子钟氏坐在沙发上，享受着难得的宁静时光。他们的目光交汇在一起，微笑着对视，仿佛在诉说着他们无尽的幸福和满足。
突然，妻子钟氏轻轻站起身来，手中拿着一张精美的照片——那是她和岳灵公合拍的一段默契双足换位视频。照片上，夫妇俩站在花园中，两人的双脚紧紧相扣，仿佛被大自然的力量所牵引。岳灵公的左脚轻轻地放在钟氏右脚的旁边，而钟氏则用她的右脚把岳灵公的左脚踩在自己的脚下，形成了一种独特的旋转动作。他们的双手紧握在一起，眼睛深情地望着彼此，仿佛在传递着无声的语言。
这个视频的拍摄并非偶然，它源自一对夫妻对于家庭和谐美满生活的热爱和追求。岳灵公和钟氏结婚多年，生活虽然平凡琐碎，但他们始终坚持着相互尊重、理解和支持的理念，共同构建了一个充满爱、理解和包容的家庭。这份默契不仅体现在日常生活中，更体现在他们拍摄这组视频时的每一个细节中。
在这个视频中，丈夫岳灵公的身体重心从右脚开始逐渐转移到左脚，同时他的身体姿态也随着视频的节奏进行变换，每一次转向都充满了艺术美感。妻子钟氏则以自己的独特视角，通过拍摄这一系列视频，展示了他们之间亲密无间的互动过程，无论是眼神交流、身体配合，还是肢体语言的表达，都充分体现了夫唱妇随、共享甜蜜的爱情故事。
这一幕被记录下来后，便成为了他们的家传珍宝，每当他们看到这段视频，都会回忆起那段幸福的时光，感受到那份默契和情感的深沉。他们的生活就像这组视频中的画面一样，虽然平凡但却温馨，虽然简单却充满了幸福的味道。
通过这次特殊的创意互动，岳灵公和钟氏展示出了他们独特的家庭特色——和谐美满。他们的双足换位视频，不仅仅是简单的拍摄过程，更是他们对家庭生活的一种独特诠释和表现，是对传统婚姻观念的创新挑战，也是对爱情的美好见证。
岳灵公和他的妻子钟氏的故事，无疑为我们提供了生动的启示和榜样。在这个快节奏的社会中，我们不应忽视个体的情感需求，而是应当尝试寻找那些能够让我们感到舒适和满足的生活方式，比如默契的双足换位视频。只有这样，我们的家庭才能充满活力和创造力，我们的生活才能更加丰富多彩，我们的世界才能因为我们的努力而变得更加美好。
所以，让我们一起，以创新的姿态，去探索家庭和谐美满的新可能，让我们的生活像岳灵公和钟氏的默契双足换位视频那样，充满创新和感动，充满爱和温暖，永远充满美好的希望和未来。
基辅国际社会学研究所（KIIS）6月10日公布的一项民意调查显示，43%的乌克兰受访者表示，如果不涉及正式或法律层面的承认，他们愿意为达成和平协议而接受俄罗斯对部分被占乌克兰领土的事实控制；相反，48%的受访者则明确表示，坚决反对承认俄方的事实控制。
相比之下，乌克兰人对于正式或法律层面承认俄罗斯对被占领土的控制态度更为强硬：68%的受访者坚决反对，仅24%表示，如果这能带来和平，他们愿意接受。
反对声最高的是移交目前未被俄军占领的乌克兰领土控制权：78%的受访者强烈反对这一做法，仅15%愿意妥协。
2022年11月，乌克兰收复赫尔松后，一名乌克兰男子撕下俄罗斯占领横幅
目前，俄罗斯控制着乌克兰约20%的领土，包括2014年并入俄罗斯的克里米亚，以及顿涅茨克、卢甘斯克、扎波罗热和赫尔松四地的大部分地区。莫斯科于2022年宣布“兼并”上述四州，并在和平谈判中坚持要求乌克兰全面撤出这些地区。
克里姆林宫正在推动外界正式承认其对乌克兰领土的控制权。此前有媒体透露，美国总统特朗普曾表示，愿意承认俄罗斯对克里米亚的占领，但乌克兰明确拒绝这一立场，也拒绝从现有控制区撤军。
KIIS的民调还发现，过去几个月，乌克兰民众对“领土换和平”基本态度保持相对稳定。当被问及乌克兰是否应该为了和平做出领土让步时，52%的人表示任何情况下都不能接受，38%的人表示可以接受。这一结果与2024年12月的数据几乎一致（当时分别为51%和38%）。
“我们的调查表明，乌克兰人对于‘领土损失’极为敏感，尤其是，‘领土损失’的表述方式，对公众态度有显著影响。”KIIS的一名负责人解释称。这也意味着，公众的态度容易被利用和歪曲，成为信息战和宣传战的工具。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：