黄大仙三肖三码：揭秘神秘的「必中一期」！解读黄大仙三肖三码背后真谛，山西25年高考外语口试时间安排原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？可以看出，快手AI赋能的成效已经显著释放，不仅稳固了其短视频生产和消费社区的领先地位，还在增速与空间上展现出较大潜力，这正是资本市场对其新一期财报反馈积极的理由。
题目：黄大仙三肖三码：揭秘神秘的「必中一期」！
黄大仙是中国民间传说中的财神爷和神仙，他以其独特的生肖星座预测法而闻名于世。他的三肖三码，即“十二生肖预测法”，被誉为“必中一期”。这一神秘的预测方法源于中国传统文化的深厚底蕴，其背后所蕴含的深意和内涵，一直以来都是人们探究的重要课题。
黄大仙的三肖三码，以十二生肖为基础，结合了命理学、占星术以及科学统计等多方面的知识，通过分析每个生肖的独特性格特点、运势走势以及与特定事件、人物、物品之间的关系，为人们提供了一种全面且准确的预测工具。具体来说，黄大仙的三肖三码有以下几种：
1. 金牛座：金牛座的人通常具有一种稳定、踏实、内敛的性格特点，他们在事业上非常执着，往往能够坚持不懈地追求自己的目标。在黄大仙的三肖三码中，金牛座的代表是“牛”，象征着他们坚韧不拔，勤奋努力，对金钱有着强烈的渴望和追求，因此他们的运势呈现出繁荣昌盛的特点，预示着他们在未来的某个时间段会有非常好的投资或创业机会出现，可以带来稳定的财富增长。
2. 鼠年：鼠年出生的人，性格机敏、聪明伶俐，善于交际、口才出众。在黄大仙的三肖三码中，“鼠”的代表是“鼠”，象征着他们具有敏锐的洞察力和创新能力，能够在现代社会中崭露头角，取得重要的发展成就。鼠年的运势将显示出良好的市场前景，可能有机会获得新的项目或者业务合作的机会，从而带来丰厚的经济回报。
3. 兔年：兔年出生的人，温和、善良，善于忍耐、谨慎行事。在黄大仙的三肖三码中，“兔”的代表是“兔”，象征着他们具有良好的人际交往能力和社交技巧，能够建立良好的人脉网络，进而获得各种机遇和资源。兔年的运势将会呈现出平稳、宁静的生活状态，他们可能会遇到一些小挫折和困难，但都能够通过冷静思考和积极应对，逐步克服困境，实现自我价值和提升。
黄大仙的三肖三码并非一成不变，它们的预测结果受到许多因素的影响，包括但不限于个人自身的性格特征、生活状况、环境变化、社会环境等因素。我们在使用黄大仙的三肖三码进行预测时，也需要综合考虑多种因素，并结合其他手段，如专业咨询、专业数据分析等，以提高预测的准确性。
黄大仙的三肖三码作为一种独特的人生预测工具，不仅有助于我们了解自己和周围世界的命运走向，还提供了指导和启示，帮助我们更好地面对生活的挑战和机遇，实现人生的理想和追求。在未来，随着科技的发展和人们对未知的探索，相信黄大仙的三肖三码将会在更多领域发挥出更大的作用，为我们的人生道路增添更多的色彩和乐趣。
根据《教育部关于做好2025年普通高校招生工作的通知》（教学〔2025〕1号）精神，为做好2025年普通高校招生外语口试工作，现将有关事项通知如下：
一、报考条件 参加2025年普通高校招生考试报名的考生，拟报考外语专业的考生或招生院校要求“外语口试”专业的考生均须参加外语口试。 2025年我省普通高校招生外语口试采取网上报名、网上缴费的方式。考生可凭考生号及登录密码，登录山西招生考试网（www.sxkszx.cn），在首页“考生登录”下选择“普通高考考生网上服务平台”进行报名和打印准考证。 高考报名考试为英语的考生参加英语口试，高考报名考试为小语种（俄语、日语、德语、法语、西班牙语）的考生参加相应小语种口试。
二、考试方式 英语考生口试采取计算机考试模式（简称机考）进行，小语种（俄语、日语、德语、法语、西班牙语）考生口试采取现场考试的方式进行。
三、时间安排 报名时间：6月11日8:00—13日18:00，逾期不予补报； 考生准考证打印时间：6月19日8:00—24日18:00；外语口试时间：6月24日。 英语口试考生按高考报名所在市安排参加考试，不得跨市域考试，考生须持准考证、居民身份证，严格按照《山西省2025年普通高校招生英语口试准考证》上规定的时间和地点参加考试，逾期不予补考。
四、口试地点 英语口试地点设在考生报名所在地的市级所在地。具体地点见附件。 参加小语种（俄语、日语、德语、法语、西班牙语）口试的考生，在山西大学（山西省太原市小店区坞城路92号）进行考试。
五、考试组织 山西大学为外语口试工作的主考院校。各市招生考试机构负责英语口试工作的考务组织管理工作。 山西大学要统筹做好外语口试工作，要选聘工作认真负责、业务水平好、政治素养高、坚持原则、秉公办事的教师担任考点主考和巡考；要严格按照相关规定和保密要求，做好口试命题、成绩评定以及小语种组考等工作。 各市招生考试机构要严格考务组织流程，精细组织，精心实施，科学设置考场和候考区域。
六、其他事项 1、高考英语口试考点设置在地市，并实行机考，各地招生考试机构和有关高校要高度重视，严格按照考务组织管理流程，各司其职，协同配合，依规操作，精心组织，确保考试公平公正、安全平稳。 2、英语口试采用机考的模式，考生须通过耳机听试题和计算机屏幕阅读题目，用鼠标、键盘及耳麦作答。考生可在报名系统下载机考模拟考试试题，进行模拟演练。 小语种（俄语、日语、德语、法语、西班牙语）口试采取网上报名、缴费，现场考试的方式。 3、考生参加口试时，须持本人居民身份证、口试准考证应考。进入考场前要使用三位一体身份识别仪对考生身份进行验证。 4、考生要严格执行考点的管理，对于扰乱考场秩序，不服从管理的考生，将进行严肃处理。口试结束后要迅速离场，严禁聚集和逗留。 5、成绩公布后，考生可凭考生号及登录密码，登录山西招生考试网（www.sxkszx.cn）查询考试成绩。 6、各市、县（市、区）和中学要加大宣传力度，通过多种渠道广泛开展宣传，及时对社会和考生进行政策解读，切实提高宣传实效，积极组织所辖区域考生的应考工作。
来源：山西招生考试网。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。