日本BBW教师：专业、魅力与教诲的艺术旅程令人意外的真相，不会只是偶然吧？，逐渐显现的趋势，未来越演越烈的可能性有多大？
"日本BBW教师：独特专业知识、魅力与教诲的艺术之旅"——聚焦于日本性别教育领域的杰出人物——BBW（Body Positive Body Image）教师。他们不仅教授相关课程，更以其专业的知识和深远的见解，构建了教育艺术的独特框架，为学生塑造了一个理解和尊重自己身体美的新视角。
作为BBW教师，他们深入理解并实践了个体身心发展的重要性，强调接纳和欣赏多样性。在教学中，他们将性别平等、健康生活方式和性别角色认知作为核心主题，并以身作则，通过生动有趣的互动活动和直观的教学方法，引导学生探索自己的潜力和潜能，培养自信和自尊。
他们的教诲艺术还寓含着一种深深的情感关怀和人性洞察，鼓励学生们认识到每个人都有独特之处，不论其身体形态如何。他们教导学生学会欣赏和接纳自己的身体，从而消除对身体的刻板印象，形成积极、开放的心态。
在这个充满活力和创意的时代，BBW教师们的努力正引领着性别教育领域向着更加包容、公正的方向前进。他们通过独特的教育方式，激发学生的自我发现和自我实现，使他们在学习知识的也能够领悟到人生的真谛和意义，成长为具有独立思考、勇往直前、关爱他人的新一代公民。
“日本BBW教师：专业、魅力与教诲的艺术旅程”这一文章摘要，旨在凸显日本性别教育领域中的重要角色和他们所展现的卓越才华，同时也描绘了一种追求真实、全面的教育理念和方法，对于推动性别平等和个体发展的价值贡献不可忽视。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：