盘点各类男女皆可观看AJ舞步教程的免费在线平台，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应土耳其官宣五代战机超级订单换言之，在香港市场，美团凭实力完成了“子弹发射”，校准了视线，为国际业务扩张打下坚实基础。
我为您盘点了以下几个优秀的免费在线平台，它们不仅能够为男性和女性提供丰富的AJ舞步教程，还能满足大家对舞蹈艺术探索的多样需求。
1. DanceportX: 这个网站由全球知名的舞蹈学院Danceport（原名：Kingsway Dance School）创建，主要面向全球推广AJ舞步教学。平台提供了大量高质量的教学视频，覆盖各种舞蹈风格和难度等级，包括街舞、爵士舞、拉丁舞等。每段视频都配有详细的解释和步骤说明，让初学者和高级舞者都能轻松掌握AJ舞步的基本原理和技巧。平台上还有实时的舞蹈课程更新，随时满足您不断变化的学习节奏。
2. YouTube: YouTube是全球最大的视频分享平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的内容资源。在该平台上，您可以找到大量的AJ舞步教程视频。许多知名DJ、舞者和舞蹈教育专家会发布他们的教学视频，从基础动作到复杂的编舞技巧一应俱全。其中，AJ舞蹈系列的频道如"JAM Dance"和"ADHD Dance"特别受欢迎，这些频道专门讲解并教授各种类型的AJ舞步，适用于各种年龄层和技能水平的学员。
3. Udemy: Udemy是一个全球性的在线学习平台，提供多种舞蹈课程，包括AJ舞步教程。它的课程质量高，讲师经验丰富，大部分课程都是由专业的舞蹈教练或导师录制，并且通过了严格的审核流程。Udemy上的AJ舞步教程涵盖了不同风格和难度等级的课程，适合想要全面提升自己AJ舞步能力的人群。每个课程都有详细的详细教程和视频教学，以及课后练习指导，帮助学员更好地理解和掌握AJ舞步。
4. Skillshare: Skillshare是一个专注于创意技能和专业领域的在线学习平台，涵盖了很多关于AJ舞步的课程。这些课程通常由艺术家、舞蹈家、教师和音乐制作人共同开发，他们以独特的视角和丰富的实践经验，深入解析AJ舞步的动作和技巧，并结合生活中的实际场景进行演示和互动教学。Skillshare上的AJ舞步课程涵盖了各种舞种和风格，从街头舞、爵士舞到现代舞等，能满足不同舞蹈爱好者的需求。
5. JUMPED: JUMPED是由纽约市立大学舞蹈系的资深教师创办的一个网络社区，其宗旨是通过在线资源和社交功能，激发舞者的创新精神和社区凝聚力。JUMPED上的AJ舞步教程非常丰富，涵盖了各种舞蹈风格和难度等级，其中包括流行的AJ舞步和传统舞步。每个教程都会附带详细的步骤指南和实践环节，使学员能够在家中跟随老师的指导，逐步提高自己的舞技和表演实力。
以上五个免费在线平台均提供了优质的AJ舞步教程，无论是对于喜欢跳舞的男女老少，还是希望提升自身舞蹈技能的专业人士，都能在这里找到理想的资源。无论您的目标是什么，只需选择适合自己的平台，从基础开始学习，不断提升自己的AJ舞步水平，将舞艺之花尽情绽放。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
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据媒体6月11日报道，土耳其总统埃尔多安11日宣布，该国将向印度尼西亚出口48架国产“可汗”战斗机，这是这款仍处于研发阶段的先进战机达成的首笔出口交易。
“可汗”战斗机是土耳其首款国产第五代战斗机，于2024年成功完成首飞，该协议首批战机预计于2028年交付。
来源：参考消息