三人在一前一后轮流替换，各自展现独特魅力的团队协作场景，国内首株干白葡萄酒本土酿酒酵母实现量产原创 高考后旗袍迎来“退货潮”，汗臭难闻 吊牌没摘，网友：犯了大忌！5月19日消息 据纽约时报报道，近期，美国对华关税政策持续波动，给众多企业尤其是小企业带来沉重压力。尽管美国降低了部分对华关税，但30%的关税仍让许多小企业主苦不堪言，他们正通过砍掉产品、考虑裁员、暂停推出新产品以及分摊成本等多种策略艰难应对。
《轮换团队协作：三人交替魅力并存》
在一个富有创新和活力的团队中，三名成员各具特色，轮流替换，展现出独具魅力的合作场景。他们的存在在团队中的角色与分工各异，但他们通过默契配合，共同发挥出各自的优势，形成了一种独特的团队协作模式。
作为一位领导，团队领袖负责设定任务目标，并为每个成员分配具体的工作职责。当第一位成员上场时，他或她通常负责执行核心任务的核心部分，如项目计划制定、问题解决等，展现出卓越的计划实施能力和解决问题的能力。他的独到见解、严谨态度和果断决策力无疑增强了整个团队的战略规划能力。
而第二位成员则以其专业技能和经验，负责为第一人提供实际操作上的指导和支持。他们可能是技术专家，擅长某一特定领域的工作；也可能是具有丰富经验的项目经理，对项目的整体运作有深入的理解和把控。他们的专业知识和实践经验，对于团队成员提升业务处理效率和质量有着至关重要的作用。
第三位成员是团队的灵魂人物，他的独特魅力来自于其人际关系协调能力，以及对团队精神的深刻理解和传递。作为领导者，他或她能够以真诚的态度对待每一位团队成员，激发他们的工作热情，鼓励他们勇于创新，敢于挑战自我。他们的人际交往能力不仅有助于建立良好的团队氛围，还能够在团队遇到困难和挫折时，引导大家保持积极向上的态度，共同度过难关。
这种轮换式团队协作模式，既充分发挥了每个人的专业优势，又相互弥补了各自的不足，使得团队的整体实力得到了显著提升。在这样的团队环境中，无论是在应对复杂项目挑战、提高工作效率还是提升创新能力等方面，都能看到成员们充满激情和智慧的身影，展现出无尽的潜力和无限的可能性。这就是一场三人在一前一后轮流替换，各自展现独特魅力的团队协作场景，也是我们不断追求卓越，实现目标的重要手段。
银川6月11日电 (记者 李佩珊)第五届中国(宁夏)国际葡萄酒文化旅游博览会6月9日至12日在银川举行，在系列活动之一的宁夏贺兰山东麓葡萄酒产业技术协同创新工作会上，国家葡萄产业技术体系酿酒微生物岗位科学家、西北农林科技大学教授刘延琳团队发布最新成果——历时17年攻关，国内首株干白葡萄酒本土酿酒酵母NX16成功培训并实现产业化量产，目前已出口东欧，成功酿造500余吨干白葡萄酒。
宁夏贺兰山东麓葡萄酒产区一酒庄工作人员筛选成熟的霞多丽品种酿酒葡萄。 宁夏葡萄酒管委会供图
酵母是葡萄酒发酵成型的关键所在，长期以来，中国葡萄酒酵母依赖进口，不仅成本高昂，更制约了本土风味的表达。2008年以来，刘延琳团队开始致力于本土葡萄酒酵母的培育研究。先后从贺兰山东麓6个子产区、10余个葡萄品种中分离保存1.2万余株野生酵母，最终筛选出NX16(宁夏的拼音首字母缩写)——国内首株适应中国葡萄特性、兼具产香与发酵稳定性的干白酵母。同时，团队在宁夏、新疆、环渤海湾等多产区开展8年以上试验，验证NX16的多产区适应性。
高糖是中国葡萄酒西北各产区葡萄的特点。据悉，NX16针对这一特点优化了发酵工艺，所酿干白葡萄酒果香浓郁，橙子、杏子等香气突出。目前，团队研发的CECA(干红)酵母已实现30%国产化替代，打破了国外技术垄断。由CECA酵母菌所酿造的相关酒品斩获包括布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛金奖在内的多个国际国内大奖，印证了“中国风土，世界品质”。
同时，团队已储备29株功能细分菌株，将通过产学研合作，为不同产区、品种定制专属酵母。例如，针对宁夏霞多丽、雷司令等品种，开发差异化菌种，让中国葡萄酒在全球化竞争中展现独特个性，酿造出独一无二的“中国香型”，中国葡萄酒产业将从菌种到工艺的全链条自主创新。(完)
卖衣服的网店商家苦不堪言，有人旅游拍照后退衣服，有人表演结束退衣服，现在高考后都急着退旗袍了。
高考期间，不少妈妈们购买旗袍，穿上各式各样美丽的旗袍到考场外给孩子加油，等待考试结束的孩子，寓意孩子的高考“旗开得胜”！
高考后旗袍纷纷退货
比起向日葵这种不可退的鲜花，热热闹闹的旗袍送考之后，一大批妈妈们开始退货了。
有人发现在考试期间，妈妈们穿的旗袍连吊牌都没摘，直接穿着新旗袍，在大热天送考，肯定出汗污染了衣服了。