揭秘二战期间罕见的“日本泬337P”军用图：揭示其神秘面纱及对历史深远影响影响广泛的议题，必须解除阻碍的成见。，基础常识与深度探索，如何平衡关注的点？
关于二战时期罕见的“日本泬337P”军用图的揭秘，这幅神秘而又充满历史深度的照片无疑是世界军事史中的一颗璀璨明珠。它以其独特的视角和罕见的历史背景，引发了人们对二战历史的关注与深思。
“日本泬337P”的全称是“空袭东京337战略轰炸机”，该型号的军用飞机在二战期间被广泛用于对中国沿海地区进行大规模的空袭，尤其是在1945年全面侵华战争爆发后，更是成为了日本侵略者对中国进行精确打击的主要工具之一。尽管此照片并非拍摄于当时的战场环境，但它却以一种特殊的视角展示了二战期间日本空军对中国的空中袭击行动，展现了其精准、隐蔽以及极具侵略性的作战策略。
这张照片的背景设定为1942年的一个清晨，在日本东京上空，一架由日本航空自卫队研发的“苏联波罗的海战略轰炸机”（Su-2P）正在准备执行对东京的轰炸任务。就在飞机即将起飞的那一刻，天空突然发生了意想不到的变化——一道闪光从天而降，直击这架苏式轰炸机的尾部，瞬间将其炸成了碎片。这一突如其来的空袭事件震惊了全世界，同时也揭开了笼罩在中国上空长达两个月的大规模空袭的序幕。
照片中的轰炸机残骸清晰地显示出了日本空军精确度之高和破坏力之强大。其中，飞机尾部留下的一个巨大黑洞便是此次空袭的标志性遗迹，它可以证明当时日本空军使用的炸弹具有极高的爆炸威力和穿透力，能够在极其短的时间内摧毁目标建筑并造成大量人员伤亡。
在这张照片的背后，隐藏着一段鲜为人知的历史秘密——日本空军在二战期间使用“日本泬337P”进行了多达千余次以上的此类空袭活动，其中包括对南京、上海等中国重要城市进行大规模的密集轰炸。这些空袭不仅造成了大量的平民伤亡，也严重破坏了中国人民的生活和经济建设，直接威胁到了中国的国家安全和国际地位。
即使如此，日本政府仍然试图掩盖这些罪行，他们通过制造一系列虚构的新闻报道和谎言来混淆视听，企图将这段惨痛的历史淡化甚至抹去。随着历史研究的深入和发展，越来越多的证据表明，“日本泬337P”军用图的存在及其背后的真相最终得以揭开，这也进一步验证了二战历史的真实性。
这张“日本泬337P”军用图以其特殊的视角和罕见的历史背景，为我们提供了一个全新的视角来审视二战期间的日本空军空中行动，揭示了其精准、隐蔽且极具侵略性的作战策略，并对历史产生了深远的影响。未来的研究和探讨，将有助于我们更深入地理解二战时期的历史真相，更好地铭记那些逝去的生命，也为和平与发展带来更加积极的启示。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”，处境越来越不妙了，不仅市值被 反超，而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度， 向资本市场接连交出两份成绩单：去年净利润为2.06亿元，同比骤降48.17%，并再次失约“12%的增速目标”；而在一季度，其净利润增速仍未改善，归母净利润5901.87万元，同比下降4.82%。 值得注意的是，这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅？” 另外在黄酒年轻化方面，古越龙山表现同样不佳，咖啡黄酒和青柠黄酒，对比会稽山气泡黄酒，影响力远远不如。 2024年报显示，古越龙山实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，同比下滑48.17%，近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”，而且利润端还大幅下滑，一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上，投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上，古越龙山董事长孙爱保就曾承诺：2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年，定下的“力争酒类销售增长20%，利润增长20%”“酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了，这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”，但孙爱保的薪酬却不降反增，从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示，古越龙山一季度营业收入为5.39亿元，同比下降4.9%；归母净利润为5901.87万元，同比下降4.5%。 一份报告，两大指标均下降，投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层，甚至用会稽山来多次比较：“会稽山高端化毛利率远超古越龙山，如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头，没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比，各自的优势和劣势是什么”，一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑，总经理马川表示，一季度收入有所下降，主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前，黄酒市场竞争激烈，行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业，正在积极推进产品结构优化和高端化战略，以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中，公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”，2024年年底，时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司，新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”，但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知，黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素，当前黄酒产品并未完全大众化，传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此，年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前，古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化，推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外，其还在多个方向进行尝试，比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等，并在全国多地开设了酒馆，包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰，但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣，形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面，古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%，同比下降0.69%。其中，中高档酒毛利率为44.32%，同比减少0.37%，普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是，会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%，而中高档产品毛利更是达到了61.57%，已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内，古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年，累计售出超5万件，百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略，古越龙山还宣布对部分产品提价：彩包花雕（加饭）系列提价2%~5%，清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为，积极地看，产品价格是品牌价值的体现，古越龙山作为黄酒的代表酒企之一，适当的提价可以提升品牌形象，提振市场信心，增强企业的盈利能力，2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大，提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心，品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来，黄酒行业持续下行的大背景下，古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导，公司销售费用也在按年上涨，2021年—2024年，分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年，古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路，结合行业发展现状和公司实际经营情况，力争酒类销售增长6%以上，利润增长3%以上。 不过，放低目标后的古越龙山，真能顺利实现吗？ 责任编辑：杨赐