2022年越XIX届XXX国际会议盛大举行，汇聚全球精英共享智慧与经验，“世界工厂”拥抱“芯”技能美团王兴再谈与京东、淘宝闪购平台竞争：非常欢迎更多参与者入场，美团坚决反对内卷，我们对长期很有信心泰勒2005年从Big Machine（大机器）唱片公司出道，接连发行了多张在全球范围内广受赞誉的音乐专辑。2018年，泰勒和大机器唱片公司的合约到期，泰勒提出来想要买回自己前六张音乐的录音版权，然而遭到了公司拒绝，大机器公司提出来“每发行一张新专辑换回一张旧专辑”的方式，泰勒认为大机器公司这是贪得无厌，合约到期后泰勒发文宣布自己正式签约环球音乐旗下唱片厂牌Republic，成为环球音乐旗下艺人。2019年，大机器唱片公司被经纪人Scooter Braun（斯科特·布劳恩）收购后，泰勒的六张专辑音乐版权易主，双方就此展开了版权拉锯战，泰勒发文表示了强烈的不满，认为自己在不知情的情况下失去了对自己音乐作品的控制权，指责斯科特对自己多年来的控制和欺凌。她强调尽管交易是合法的，但是在道义上不可接受，呼吁音乐产业改革分配机制保护创作者权益。
2022年1月5日至7日，第十九届越中友好研讨会及越南国际会议在越南首都河内召开。这是一次汇集全球顶尖专家学者和业界精英，共商越中关系发展、亚洲地区合作与全球经济治理等问题的重要国际盛会。会议吸引了来自各国政府领导、经济界领袖、学术界知名人士以及跨国公司代表，共计200余人参会，共同探讨了中国与越南两国在多领域、全方位的合作机遇和挑战，为推动双边关系稳定健康发展提供了广阔思路和宝贵经验和宝贵的交流平台。
此次会议以"深化友谊，共创繁荣"为主题，聚焦于"一带一路"倡议下的区域合作、数字经济、绿色可持续发展、全球治理体系变革等方面，深入研讨了各自领域的前沿议题，并通过圆桌对话等形式，热烈讨论了未来双方在科技、文化、教育、旅游等领域的合作前景，探索构建具有中国特色的跨文化交流互鉴新模式。
会议成果丰硕，涵盖政策规划、项目推进、企业合作等多个方面，为两国增进了解、扩大共识、提升合作水平提供了强有力的支撑。此次大会还邀请了多位外国嘉宾分享其在推动本国经济社会发展的成功经验和创新实践，为各国加强交流合作、共同应对复杂国际形势提供了有益参考。
本次会议的成功举办，将进一步加强越中两国民间联系，推动两国务实合作向更高层次、更广范围拓展，促进地区乃至全球经济增长和社会进步。我们期待在接下来的时间里，越中两国以更加开放包容的姿态、更加积极主动的态度，携手并进，共同书写两国关系新篇章，创造更加美好的未来。
过去的5月，东莞半导体和集成电路领域热度持续，其中首个战略科学家团队的成果首发尤为引人注目。
这个于2022年引进的战略科学家团队，以电子科技大学原副校长杨晓波教授为核心，在“TGV三维封装工艺”“低功耗AI芯片”“MEMS传感器”“AI-AOI视觉检测”“等离子刻蚀设备”等核心赛道，攻克了多项“卡脖子”技术难题。
“正是团队扎根东莞、服务产业的阶段性答卷。”杨晓波坦言，成果的背后，凝聚着电子科技大学的科学家们“十年磨一剑”的坚持，也是东莞“政府引导+市场主导”创新机制的生动体现。
从早年的组建新型研发机构到引进大科学装置、大平台，再到组建创新联合体。在东莞这座“世界工厂”，一场通过集中资源以“击穿”产业链的行动正在进行。
松山湖大科学装置群（概念图）。
五大成果首秀
打破多项"卡脖子"技术垄断
新浪科技讯 6月10日上午消息，近日，美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。在现场提问环节，王兴首先回应了京东、淘宝闪购的竞争以及对自身的影响。他表示：我觉得关于最近市场又热起来，我有三个判断和三个观点：第一，我们非常欢迎更多参与者入场的。第二，再次重申美团是坚决反对内卷的。第三，我们对长期是很有信心的。
王兴表示，外卖和即时零售已经发展很多年，但最近半年，又有很多新的平台玩家进来或者是加大投入，所以导致很多新的现象，大家很关心。我觉得他们会进来，是因为他们看好这个市场，看好外卖，以及以外卖为代表的广义的即时零售市场。因为美团从2013年就开始做外卖，我们后面从外卖员再到非餐饮品类，后来做闪购，做闪电仓，同时我们做自营的一系列事情。我们在中国是最早看好外卖的参与者，现在行业发展十几年，已经到达一定规模，也对很多人的日常生活有一些帮助，但依然还是在行业发展的早中期，我们相信它还有很大的空间。
可能正是因为看到了很大的空间，所以才有很多玩家进来。我们所有的市场空间归根到底都在于，你是否能够更好地满足消费者需求。我觉得大家对快的需求是近乎无止境的，以前从几天后到，到次日达，到当天上、下午就要到达，后面以外卖为代表的半个小时送达，大家习惯这种方式之后，需要半个小时送达的，不光是餐厅的餐，不光是奶茶咖啡，也希望其他很多东西。所以更多参与者进来，是因为他们看到这个市场有发展空间，这一点我们是非常同意的。
同时我们认为这个需求如此之大，要满足消费者需求，需要供给侧全面提升。以美团为例，我们在13年开始做外卖之后，到16、17年观察到消费者有餐饮以外的需求。我们当时就很希望跟原有的线下超市合作，但事实上17、18年跟线下超市合作不是那么顺利，因为传统的玩家没有充分意识到线上零售的潜力。所以在19年之后，我们才开始做闪购，去培育新供给。最后这个生态能够发展起来，消费者有需求，平台扮演一定的作用，但是供给侧的提升是非常重要的。现在有更多的玩家进来之后，其实不光是新的平台玩家，也包括其他很多传统零售玩家，更加注重即时零售。包括永辉也在做，包括名创优品，他们也做闪电仓，有更多玩家一起投入的话，一起创新是能够让这个行业更快发展的。这是第一点，我们欢迎更多参与者入场。（罗宁）