【西施被迫背负巨额债务：无力偿还，被迫退赛王者之路的隐忧】，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解原创 乌克兰“蛛网”行动改写俄罗斯战争剧本但情感上，依然逃脱不了反反复复的自责与反思。
一个风华绝代、倾国倾城的女子，名叫西施，其独特的美丽和优雅气质使她成为中国古代历史上最著名的美女之一。在她的职业生涯中，一场令人痛心疾首的事件也困扰着她——巨额债务。
西施出生于春秋战国时期的越国，自幼便展现出惊人的美貌与智慧。她以婉约、聪明、善良著称，深受各国诸侯的喜爱。随着越王勾践的崛起，西施的命运却发生了翻天覆地的变化。
作为越国的贵妃，西施被赋予了管理国家经济的责任，这无疑加重了她的经济负担。当时，越国的财政状况十分严峻，国库中的财物堆积如山，而且各地诸侯纷纷要求越王拨款援助。这些款项涵盖了粮食、军需、商贸等方方面面，对越王来说如同一座沉重的山峰压在心头。
面对如此巨大的债务压力，西施开始感到力不从心。她深知自己的财富不仅无法满足国家的需求，更可能导致自己陷入更深的困境。在与家人商议后，她决定主动承担这笔债务。对于一个出身贵族的人来说，这种选择无疑充满了风险和无奈。
为了筹集资金，西施采取了一系列措施。她将自己的珠宝首饰悉数上交，甚至将自己的衣物破旧，以换取朝廷赏赐的金银财宝。她还以夫差为原型，写下了《离骚》这样的诗歌，希望能够以此打动人心，唤起人们对她的同情和怜悯。尽管她的行为引起了周围人的争议，但她始终坚持自己的信念，坚信只要付出足够的努力，就能渡过难关。
命运并没有因西施的努力而改变。她的一系列举措并未像预期那样得到回报，反而引起了一些人的反感和指责。许多诸侯不再信任她，并且要求越王撤回所有的赏赐。西施被迫向众臣坦白自己的真实财务状况，承认自己无力偿还所欠债务。
这一事件成为了西施人生道路上的一个转折点，也引发了许多关于权力、道德和责任的问题。许多人开始质疑，一个人如何能在享受荣华富贵的又背负如此沉重的债务？他们认为，西施的行为是对国家利益的不负责任，是缺乏勇气和决心的表现。
西施并非没有反思和挣扎。她深知，只有通过自身的努力和牺牲，才能真正解决债务问题，实现真正的王者之气。于是，她放弃了高官厚禄，选择了回到家乡，投身于教育和慈善事业。她在自己的女儿身上，寄托了自己的希望，希望通过教育的力量，将后代培养成有责任感的人，让社会能够更加公平公正。
经过十年的不懈努力，西施的女儿成功继承了父亲的教诲，成为了一名优秀的教育家和慈善家。他们的故事也激励了许多人，让他们认识到，无论身处何种困境，只要有坚定的决心，勇敢地面对挑战，就一定能够实现自我价值，走出一条属于自己的道路。
西施的故事告诉我们，权力并不能带来真正的幸福和成就，只有那些能无私奉献、勇于担当的人，才能够在人生的旅途中走得长远。而这份担当，不仅需要勇气，也需要智慧，更需要对社会的责任感和使命感。正如她所说：“吾以身许国，虽死无憾。”这句话道出了西施作为一个时代的象征，她的坚韧和奉献精神，是我们永恒的主题。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
乌克兰打了一场“以小搏大”的漂亮仗，名为“蛛网”。
乌克兰安全局局长马柳克观看五个俄空军基地的沙盘模型
6月1日，117架偷运进俄罗斯、藏在卡车集装箱的乌克兰无人机被唤醒，同时对俄罗斯的五大战略性军用机场发起突袭。
乌克兰安全局局长称，无人机击中41架俄战略飞机，估计造成俄方损失超过70亿美元。俄罗斯国防部仅承认13架俄战略飞机被损坏，其中包括8架图-95轰炸机。
乌克兰袭击的五处空军基地分布图
不排除乌克兰夸大战果的成分，但即便按照最低损失数据推演，俄罗斯也亏大了。
从经济角度来看，乌克兰仅失去廉价的改装无人机，俄罗斯却痛失早已停产、价值数亿美元的战略轰炸机。这种不对称的打击效果完全颠覆传统军事思维，表明资源有限的小国也能对家底殷实的大国造成冲击。凭借这一行动，乌克兰也实现从被动防御俄方导弹到主动摧毁发射源头的转变。
乌克兰无人机藏于集装箱内