澳门表演艺术：kTV裸体舞的独特魅力，原创 帮主郑重｜下周A股走势分析及策略：震荡蓄力，把握结构性机会原创 扫地机器人内卷式繁荣下，技术路线现派系之争ETF市场表现1、股票型ETF整体市场表现
在澳门，KTV的裸体舞以其独特的魅力吸引着众多观众。这种表演形式通过一种颠覆传统观念的方式，将性感的身体和自由奔放的动作完美结合，展现了一种前所未有的视觉震撼。每一道舞步似乎都在无声无息中传达出身体的力量与激情，既符合人体工学设计，又符合大众审美需求。
舞蹈者们利用柔软的棉布和透明的聚酯纤维制作成一件件贴近人体肌肤的服饰，使舞台仿佛变成了一个虚拟的“裸体舞厅”，让观众身临其境地感受到舞者的热情和欲望。他们以各种姿势和技巧展示自己充满力量的身体线条，包括但不限于摆动、旋转、拉伸等，使得观众仿佛置身于一场场充满诱惑力的现场舞蹈秀中。
在舞者们的演绎下，裸体舞呈现出一种极富感染力的艺术表现手法。他们的动作流畅而富有节奏感，既有强烈的动态美感，也有令人惊叹的柔韧性。它们不仅展示了身体的美丽和曲线美，也传递了对自由和解放的追求，给观众带来了一场情感深刻的视听盛宴。
需要注意的是，尽管这种表演形式充满了活力和激情，但并非所有人都能够接受或欣赏。有些人可能会对此产生抵触或者反感的情绪，因为他们可能被传统的道德观所束缚，认为裸体舞是不尊重他人的行为。但是，在澳门这样的多元化文化背景下，KTV的裸体舞已经逐渐得到了人们的理解和接纳，成为了一个独特的艺术表达方式，为人们提供了释放压力、放松身心的宝贵资源。
澳门KTV的裸体舞以其独特的魅力，打破了传统观念的束缚，展现了人类身体最深层次的美丽和自由。它以其大胆而创新的形式，为人们提供了一次精神上的慰藉和心灵上的愉悦体验，深受广大观众的喜爱和支持。虽然这种表演方式可能存在争议和挑战，但它无疑是澳门乃至全球现代艺术领域的一股重要力量，也为人们打开了新的艺术视野，赋予了全新的感官享受。
各位老朋友，我是帮主郑重。二十年财经记者生涯加上股市沉浮，让我练就了一双“火眼金睛”。最近不少朋友问我：“帮主，下周市场是攻是守？”今天咱们就沏杯茶，用老炮儿的实战经验，把6月9日到13日的行情掰开揉碎聊透彻。
市场脉搏：外资抄底内资调仓，震荡仍是主旋律
眼下大盘像极了老北京的胡同——窄幅盘整。上证指数在3400点附近反复试探，成交量缩到千亿级别，活像一群围观群众揣着手看热闹。但细看资金流向却暗藏玄机：北向资金6月6日单日净流入67亿，贵金属、科技、消费成了外资“心头好”；反观内资主力，上周净流出近400亿。这“南水北调”的架势说明啥？外资在布长线，内资在换筹码，这种分歧下，震荡难免成为下周的主菜。
两大关键事件：中美谈判定调，量化新规落地
第一个重磅戏码是8号到13号的中美经贸磋商。半导体技术、关税核查这些硬菜端上桌，谈好了，稀土、新能源车、半导体板块准能“揭竿而起”；谈崩了，黄金、军工这些“防弹衣”必然被抢购。咱们散户不必预判结果，但得练就“闻风而动”的本事——盘面异动就是最好的风向标。
第二个是量化交易新规。6月调整期就像给高频交易戴了“金箍”，短期可能让热衷折腾的中小盘股“蔫儿一阵”，但长远看是好事——市场少些“上蹿下跳的猴”，咱们才能安心种地。记住喽，突然放量暴涨的小票千万别追，那可能是量化资金“请君入瓮”的戏码。
主线机会：消费打底，科技添柴
消费板块好比老火靓汤，政策灶台一直添柴加火：汽车以旧换新、新能源下乡，叠加618数据超预期，美容护理、休闲食品这些细分领域冒着热气儿。科技板块则是爆炒的辣子鸡——谷歌AI升级、大基金三期落地，设备芯片企业值得蹲守，但记住咱中长线的规矩：宁可错过涨停，绝不追高站岗。
技术点睛：3400点攻坚战
3400点现在是“五月套牢盘”的碉堡区，没个万亿成交量别想轻易突破，否则大概率在3350-3400点之间“拉大锯”。创业板刚过2000点，头顶压力也不小。咱们中长线选手要看的是“山川走势”，短期波动不过是给调仓送机会。
帮主锦囊：半仓游击，守正出奇
二十年经验浓缩成两句话：“道”是看清行业大趋势，“术”是管住躁动的手。当前行情，五成仓位刚刚好——防御端配点黄金压箱底，进攻端盯着消费科技龙头。记住，好公司得像老字号，经得起时间打磨。当年我跑企业时，真金白银的现金流和踏实做事的团队，才是穿越牛熊的硬通货。
风险提示：三朵乌云要警惕
量化新规前的“末班车效应”可能加剧中小盘波动；中美谈判消息满天飞时，别当“追风少年”；6月解禁潮来袭，尤其是解禁比例超50%的科技股，咱得绕着走。
作者：马赫环
扫地机器人，这个在智能家居浪潮中曾被视为“明日之星”的赛道，如今已变成了消费电子领域竞争最激烈的修罗场之一——不仅在规模化扩张后遭成长天花板，而且还出现诸如产品创新同质化、新兴技术商业化路径模糊等问题，成为赛道上的所有参赛者都关心的话题。
据IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告（2024年第四季度）》数据显示，全球智能扫地机器人按出货量进行的市场份额排名中，除了第二名iRobot，其余四家石头科技、科沃斯、小米和追觅均为中国企业，并分别以16.0%、13.5%、9.7%和8.0%的份额位列前五。
在国内市场，排名前五的厂商分别为科沃斯、石头科技、云鲸、小米和追觅，市场份额分别为25.4%、21.6%、16.3%、13.7%和12.2%，尽管市场也不可避免的出现资源集中趋势，但目前并未诞生具有绝对优势地位的龙头企业。
扫地机器人行业现“军备竞赛”
在整体市场增长放缓背景下，一众扫地机器人品牌为保证自身市场份额，纷纷开启内卷模式，卷功能创新、卷技术参数等，连带着价格也开始内卷，产品创新陷入同质化泥潭。
比如，当云鲸智能在2019年凭借“拖布自清洁”功能开辟新赛道后，行业迅速陷入功能堆砌的军备竞赛。从LDS激光导航到dToF空间探测，从3000Pa到18000Pa吸力参数比拼，从机械臂仿生清洁到活水履带系统，技术迭代周期不断缩短。
2024年，云鲸智能一改过去依靠单一产品线的策略，加快了多品类布局的步伐，全年累计发布了超过10款新产品，涵盖了扫地机和洗地机，价格区间覆盖1000元至5000元以上。2024年，石头科技也持续推出了多款扫地机器人、洗地机与洗烘一体机等新品，覆盖各个价位段。
到2025年， 各大企业内卷势头不减。科沃斯发布了搭载洗地机和吸尘器级别清洁技术的扫地机器人—地宝X9 PRO，云鲸则于AWE2025上发布了AI活水履带洗地机器人逍遥002。
为了稳固自身市场份额并抢占更多市场，加快推出新品无可厚非。但现在的新品节奏已然从长则两三年，短则一年的速度，演变为长则一年、短则一季，纯粹是“为创新而创新”。很多新品在功能和性能上差异不大，更也令行业陷入同质化的发展怪圈。
比如，今年年初，石头科技推出了搭载行业首创5轴折叠仿生机械手的扫地机器人G30 Space探索版，很快，追觅科技也同样打出“全球首创仿生多关节机械手产品”—X50 Ultra扫地机器人。
扫地机器人开启价格内卷
频繁出新使得企业难以通过技术和产品差异化来获取竞争优势，只能通过价格战等手段争夺市场份额，这进一步加剧了行业竞争的激烈程度。
打开各大电商官网即能发现，云鲸J5在国家补贴后售价下探至2600元水平，较其旗舰款逍遥002几近腰斩过半；行业均价从2019年的2000元档位跌至2025年的1500元区间，企业不得不面临“增量不增利”的困境。
更要命的是，为了推广新品，企业还需为巨额销售费用买单。
科沃斯2024年销售费用达50.17亿元，占165.42亿元总营收的比例超过30%；石头科技2024年销售费用为29.67亿元，同比激增73.23%，主要原因为报告期加强海内外市场拓展，相应的广告及市场推广费、平台服务费以及佣金费用增加。
这种尴尬之处在于，不营销是等死，营销过大则会死的更快。
IDC数据，2024年第四季度，中国扫地机器人市场出货538.9万台，同比增长6.7%，其中四季度受到“国补”政策刺激，出货175万台，同比增长28.2%。“国补”刺激拉动产品出货均价上涨，中高端产品份额在下半年持续提升。这也引发了需求前置的透支担忧，可能对2025年下半年的增长形成压力。
新品影响旧品
各品牌在导航算法、清洁能力、智能化程度等维度持续加码，将产品性能“卷”到了前所未有的高度，这导致了厂商产品创新陷入同质化泥潭，用户使用门槛日渐高企，但感知度却边际递减。而随着产品智能化程度提升，以及出货量的增加，扫地机器人在使用中也暴露出了更多问题，最典型的莫过于新品推出太快，这导致旧有产品的保值率进一步下降。
近期，不少用户在小红书上吐槽，购买石头科技的扫地机器人后，不到半年时间，同款产品便出现了价格腰斩的情况。
此外新品的频发推出，单品方面的测试时间亦有缩水，或间接影响了产品的品控成果。3·15期间，有用户反映追觅S10pro扫地机器人使用一年多后，出现悬崖传感器异常的问题，5699元首发购入的机器，维修费用接近900元。还有其他用户反映机器人存在进水的情况，似乎存在设计缺陷。
“智能派”OR“机器人派”:扫地机器人的方向迷途
专注于当下容易困于内卷，然而，在未来的发展方向上面，各大扫地机器人也不乐观。
扫地机器人属于智能家居，目前关于其未来的方向路线主要有两种：
一种可以称之为“智能派”，主张将扫地机器人纳入整个家具生态中，与擦窗机器人、空气净化器、洗地机等设备形成生态协同，构建覆盖家庭全场景的清洁解决方案；
另一种或可以成为“机器人派”，主要依托人形机器人导航算法与运动控制技术的突破性升级，通过AI大模型与3D视觉感知能力的深度融合，实现扫地机器人向具身智能机器人方向的进化。
比如，由“90后”张峻彬掌舵的云鲸智能，属于“机器人派”。云鲸智能于今年4月完成了1亿美元的新一轮融资，同时亦正式启动Pre-IPO轮融资。彼时，云鲸智能宣布进军具身智能，并表示此次融资资金将重点将主要用于开发云鲸首款家庭具身智能产品，预计将在两年内发布。
已经上市的科沃斯则可以被视为“智能派”，通过“科沃斯”与“添可”两大品牌全面布局洗地机、擦窗机、割草机器人等细分品类。财报显示，科沃斯2024年擦窗机器人海外收入和销量同比分别增长214.8%和133.9%，割草机器人海外收入和销量同比分别增长186.7%和 271.7%。
不止是大方向，具体的技术路线也有分歧存在。云鲸坚持的活水履带清洁系统与追觅的旋转双圆盘拖地方案形成直接竞争；石头科技的AI双目视觉避障与科沃斯的RGBD融合避障各有拥趸。当行业尚未形成统一技术标准，企业不得不同时投入多条技术路线，导致研发资源分散。
与此同时，不同路线的选择又势必会迎来新的竞争对手，机器人派的企业，不可避免的会与宇树、波士顿动力等具身机器人企业产生碰撞，而智能派企业，其理念和目前华为等巨头推出的全屋智能又有一定相似。