强化企业运营策略：提升业务发展所需关键能力，巴西总统指责以色列在加沙进行“有预谋的种族灭绝”AI赋能酒店场景：从机械响应到“预判式”服务在他生病期间，身体受到病痛的无情折磨，内心则承受着更为沉重的心理负担。他深深体会到一种无以言表的焦虑感和无助感，如同被重压着的石头，随时可能将他压垮。
-centric Enterprise Operations Strategy: Enhancing Business Development Capabilities for Increased Success
在当今全球化、数字化和竞争激烈的市场环境中，强化企业运营策略对于提升其业务发展所需的关键能力至关重要。随着科技的快速发展和企业对效率、质量、创新以及可持续性要求的提高，企业必须通过构建适应这些变化的战略体系，实现从传统的企业运营模式向现代化的企业运营模式转变。本文将深入探讨如何加强企业运营策略以提升关键业务能力。
强化企业运营策略的核心在于优化企业的组织架构。企业应通过战略规划，明确各职能及角色的职责范围和工作重点，打破传统的直线型管理模式，建立扁平化的决策层级和运行机制。这不仅有助于提升信息传递的速度和准确性，而且能够为员工提供更灵活的工作环境，激发他们的创造力和主动性和团队合作精神。例如，通过设立跨部门或跨职能的合作小组，企业可以确保资源的有效分配，并鼓励不同领域的人员紧密协作，共同应对复杂问题。
培养并增强企业运营策略执行者的核心竞争力是至关重要的。企业需要通过持续培训、学习和发展来培育具备高效管理、创新能力、决策力和沟通协调等关键技能的运营人员。这包括但不限于：运用数据分析和模型预测进行精细化管理；进行跨领域思维交流，理解和解决多学科融合带来的挑战；建立有效的危机处理机制，从容面对突发情况；培养领导力，推动企业战略目标的顺利实施。企业还应当注重激励机制，如设置个人和团队绩效奖励制度，提升员工的工作积极性和归属感。
企业运营策略的制定也应遵循敏捷开发的原则，不断迭代和优化。在当今快速变化的市场需求和技术环境下，企业应充分利用云计算、大数据、人工智能等新兴技术，通过精益项目管理和敏捷敏捷开发方法，加速产品研发和产品上线周期，降低研发成本，提高产品质量和服务水平。企业还需注重客户体验和反馈收集，通过对消费者行为和需求的研究，及时调整和优化企业运营策略，满足市场和消费者的需求。
强化企业运营策略还要注重与供应链合作伙伴的关系维护和协同工作。随着产业链的延伸，企业与供应商、分销商、服务商等相关方之间的关系日益密切，如何平衡各自的利益诉求，实现互利共赢的合作，成为企业运营策略的重要组成部分。为此，企业应建立开放、透明的合作伙伴关系管理体系，定期进行内部评估和外部审计，确保各方利益得到最大化保障。企业还应通过联盟、并购等方式，整合供应链资源，共享资源价值，进一步提升整体运营效率和竞争力。
强化企业运营策略对于提升业务发展所需的关键能力具有深远影响。通过优化组织架构、培养执行力、坚持敏捷开发、重视合作伙伴关系以及构建有效的运营管理系统，企业能够在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。这并不意味着企业只需要追求短期的效益，而忽视了长期的战略规划和企业文化建设。企业在强化企业运营策略的过程中，应当始终坚持以人为本，关注员工的成长和发展，通过塑造积极向上、有责任感和创新精神的企业文化，促进全员参与、共创价值，从而实现企业的长足发展和永续繁荣。
新华社里约热内卢6月5日电（记者赵焱 陈威华）据巴西媒体5日报道，正在法国访问的巴西总统卢拉表示，以色列正在加沙地带对巴勒斯坦人进行一场“有预谋的种族灭绝”。
卢拉在与法国总统马克龙会晤后共同见记者时说，加沙发生的不是战争，而是一支训练有素的军队针对妇女和儿童的种族灭绝。“令人难过的是，世界在种族灭绝面前保持沉默。这场灭绝最大的受害者不是战争中的士兵，而是成千上万的儿童。”
马克龙说，未来几天对于加沙地带实现停火至关重要。他表示，法国将继续施压，要求结束战争并允许向巴勒斯坦人提供人道主义援助。
北京6月8日电 (记者 夏宾)近日，由辉驿科技主办、云迹科技受邀支持的酒店数字化(辉驿)实践基地揭牌仪式举行，此次活动旨在共同探讨AI技术如何为酒店服务带来效率与体验的双重提升，并展望其在行业内的发展前景。
酒店数字化(辉驿)实践基地揭牌仪式近日在杭州举行，与会嘉宾在活动期间发言。
中国饭店协会酒店数字化专业委员会理事长张兴国说，中国的人工智能产业在应用层面上基本没有太大的技术问题，行业因为有头部企业的紧密合作，做各种各样的推广和产品升级，再加上整个行业的拥抱和消费者的配合，所以中国酒店数字化的效果就特别明显。
但张兴国也提到，中国酒店业目前存在“数字化体验倒挂”现象，即中低端酒店在快速入住、机器人服务、智能客控等方面常优于顾虑较多、强调传统服务的高端酒店，而这种现场的成因，主要源于中国领先的数字化消费氛围和应用实践，而非技术差距。未来，这种倒挂现象将成为推动行业整体数字化升级的动力。
辉驿科技总裁单海洋强调，其服务能力的核心是拥有可覆盖全国的属地服务能力，拥有150名自有工程师加上48000名平台工程师的全国覆盖网格结构，可以很好解决生态伙伴到店最后一公里的安装、调试、培训、售后工作，为合作伙伴解决到店的落地问题，让酒店满意、安心、放心。
云迹科技创始人、董事长、总裁支涛则表示，公司正在做的是让机器人可以在酒店这样的时间空间里，懂得客户需求、拆解客户需求、预判客户需求，把需求密度、响应弹性和服务档次都拉上去，让以前对需求的机械式响应和被动式服务升级成全面的、链条式的预判式服务。
“为实现机器人更多更复杂的操作，云迹科技正逐步拆解人类动作行为，致力于建立动作大模型。”支涛称，未来，酒店行业的数字化需要各方力量共同构建智能体生态，提供整体化的解决方案。
她还提出，公司研发的AI智能体能将“具身智能”与“离身智能”整合到一个具有凝聚力的生态系统中，并率先应用于酒店行业，通过“AI+机器人+场景服务”，其AI智能体在酒店中打造了从住客需求响应，到人机协同调度，到数字员工智能助理，到服务效率监测和管理优化的酒店服务与管理智能体，并赋能酒店全流程服务。
业内观点认为，畅想未来，早已超越单一技术供应商的角色，而是需要一个由多方参与者共同构建和维护的复杂生态网络。无论是从感知、认知、决策、行动到反馈的AI智能体本身，还是如深夜热粥、即时洗衣等通过技术扩大服务供给的“懂你”需求，都需要多种技术的无缝集成和信息流转，也需要不同技术模块和解决方案提供商之间紧密协作，形成一个内部高效运转的AI场景智能体。
“真正的智能，是让技术隐形，让关怀显性。”与会专家指出，当机器能够主动适应人的习惯、预判潜在需求，甚至通过细微交互传递尊重与善意时，我们便超越了工具理性的局限，迈向“科技赋能人文”的新高度。(完)