年迈的老妇人，BBB(Baby's Book)系列，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解女子被蛇咬伤身亡已成立调查组，是否存在误诊、拖延确需查清谈及债券市场“科技板”的差异化安排，朱鹤新表示，支持发行人灵活分期发行债券；简化信息披露要求；自主设计含权结构、还本付息等债券条款；减免债券发行交易手续费；组织做市商提供专门做市报价服务；推动评级机构创新设计专门的评级方法等。
"老妇人与BBB（婴儿书）系列：跨越岁月的温情故事\n\n在茫茫的历史长河中，有一种特殊的存在——年迈的老妇人与BBB（Baby's Book）系列。这个充满爱、勇气和智慧的故事，以独特的视角描绘了一个温馨而感人的老年人与孩子之间的陪伴与成长经历。\n\n该系列书籍中的主人公是一位年迈的妇女，她的名字叫做玛丽亚，一个曾是充满活力和热情的人，却因岁月无情而逐渐变得迟缓和疲惫。她对孩子的热爱和执着不减，她将自己的一生都倾注给了BBB——一本装满彩色图画和文字的小册子，那是她在生活困顿时期唯一的精神寄托和安慰。\n\n尽管BBB的故事内容丰富多元，涵盖从婴幼儿到学龄前儿童的各种主题，如学习、探索、友谊、梦想等，但玛丽亚的故事始终围绕着一个核心主题——母爱的力量。当BBB翻开那本古老的封面，玛丽亚用一颗温暖的心，向它讲述了关于母亲的伟大、坚韧和无私的故事。\n\n在这个过程中，BBB不仅仅是玛丽亚的孩子，也是她自己的朋友和导师。玛丽亚通过BBB，理解了生命的意义，学会了如何面对生活的挑战和困难。BBB也教会了玛丽亚许多人生哲理和生存技巧，使她在面临生活的困境时能够从容应对，展现出勇气和智慧。\n\n随着故事的发展，玛丽亚渐渐明白，虽然年纪大了，但她仍然可以发挥出自己的影响力，通过BBB的影响，帮助那些需要关爱和支持的人们。她的故事激励着人们珍惜身边的人，追求自我价值，同时也提醒我们，无论年龄多大，只要有爱，就有可能实现自我超越和改变。\n\n“年迈的老妇人与BBB（婴儿书）系列”是一部充满温情且富有深度的作品，它展示了老年人对于生命的热爱和坚持，以及孩子对于爱的理解和传递。这不仅是一部教育启迪的作品，更是一份跨越时代、穿越空间的情感交流和心灵慰藉。让我们一起期待更多的故事，感受生命的温度，珍视老人与孩子的每一份深情厚谊。"
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
极目新闻评论员 石平
6月3日，一位网友在社交平台发布视频称，自己27岁的妹妹在海南三亚旅游期间疑似被蛇咬伤，于1日晚在三亚市中心医院与三亚市四二五医院接力救治，因抢救无效不幸去世。
相关新闻视频截图
6月3日，三亚市卫生健康委员会通报：2025年6月2日凌晨零时，游客付淇某某在三亚步行回酒店途中被不明物咬伤并流血，自行前往医院就诊，先后经三亚中心医院和某战区医院救治无效后死亡。
目前，当地已第一时间成立调查组，将涉及的两家医院相关病历资料进行封存，并联合省级专家组正加紧开展调查处理和逝者善后、家属安抚等工作。（据6月3日中国青年报）