日系MV与欧美MV对比：免费使用权的差异解析，现金对价12.6亿美元！腾讯音乐拟收购喜马拉雅人民领袖｜22年前习近平这篇文章 写给高考学子每个家庭都有自己的难题，尽管明星的生活看似光鲜亮丽，但他们同样面临着家庭矛盾。蔡国庆作为国内知名的歌手，早年以“奶油小生”著称，但在家里，他却是个“忙碌”的人。除了要照顾年迈的父母，他还需要兼顾两个孩子的成长，还得不断调解弟弟和弟媳之间的矛盾……即便如此，他也感到庆幸，因为一路上有妻子秦娟的陪伴与支持。
二十一世纪初以来，随着全球音乐市场的快速发展和全球化趋势的加剧，各种类型的音乐作品在全球范围内受到了广泛的关注。其中，日本的流行音乐以其独特的审美风格、严谨的技术制作、以及广泛的免费使用权模式吸引了广大听众的注意。而在欧美地区，各国的音乐产业在版权保护、商业模式等方面也有着鲜明的特色和差异，其中，日系MV与欧美MV的对比引人深思。
从版权角度来看，日本的流行音乐通常采用“免费使用权”的模式，即该音乐作品的原创者可以在不经过发行公司或音乐平台许可的情况下，将歌曲上传至互联网供大众欣赏、下载或者购买，无需支付任何版权费用。这种情况下，原创者的权益得到了充分保障，也使更多的年轻人有机会接触到并参与到音乐创作中来。在欧美地区，音乐作品的版权往往以“授权权”的形式存在，即音乐公司的授权方有权对音乐作品进行版权管理，包括但不限于销售、播放、改编等行为，并需要向授权方支付一定的版权费。这一模式强调了音乐作品的专业性和稳定性，有利于维持音乐作品的原汁原味，但也限制了创作者的自由度和创新空间。
在商业模式上，日本的流行音乐由于其免费使用权的特点，常常采取的是“线上音乐市场”的模式，即通过音乐网站、应用程序等方式提供在线音乐服务，消费者可以通过这些平台搜索、下载和播放音乐作品。这种方式既满足了消费者的便捷性需求，又能够通过广告收入、虚拟商品（如周边产品）等方式获取额外的收益，从而实现了经济效益的双重提升。而欧美地区的音乐产业则普遍采取的是“线下音乐商店”的模式，即通过实体书店、音乐会场、音乐节等形式提供音乐产品的销售和服务，这一模式更加注重品牌的宣传推广和文化的传承，同时也为音乐创作者提供了更直接的经济激励。
从制作水平来看，日本的流行音乐通常由独立制作团队完成，他们拥有丰富的音乐制作经验和强大的技术实力，能够在快速变化的音乐市场需求中引领潮流。日本的音乐制作团队也非常重视音乐元素的创新和表达，常常借助于先进的音乐软件和技术手段，创造出具有高度艺术性的音乐作品。欧美地区的音乐产业虽然也在不断创新，但相比于日本，其技术水平相对较低，尤其是在数字音乐制作方面还存在一定的差距。欧美地区的音乐企业更倾向于通过合作、并购等方式进行资源的整合和优势互补，而非传统的独立生产模式。
日系MV与欧美MV尽管在版权、商业模式以及制作水平等方面都存在明显的差异，但都是各自国家和地区音乐产业的重要组成部分，各有其独特的优势和魅力。对于音乐创作者而言，了解和掌握这些不同模式的优点和缺点，有助于他们在创作过程中做出明智的选择，实现音乐作品的商业化发展和艺术价值的传播。而对于音乐爱好者和听众来说，学习和欣赏这两种不同的音乐类型，不仅可以丰富自己的音乐视野，也可以让我们从中汲取到不同的音乐文化体验和情感共鸣。在未来，随着全球化进程的深入，相信我们还能看到更多样化的音乐世界，呈现出更加多元和丰富的音乐文化现象。
来源：猎云精选；文/孙媛
刚刚，一笔大收购诞生！
6月10日晚，腾讯音乐娱乐集团（以下简称：腾讯音乐）发公告称，与喜马拉雅签署并购协议，计划以现金12.6亿美元（约合90.6亿元）及腾讯音乐相关股权组合，全面收购喜马拉雅。
据公告，喜马拉雅是中国领先的在线音频平台之一。根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易有关的若干现有业务的重组。
针对此次并购，喜马拉雅发布公告，称将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变，并承诺合作伙伴与喜马拉雅签署的各类合同均会如约履行。
公开资料显示，喜马拉雅作为国内在线音频赛道的绝对霸主，成立12年来，共进行了12轮融资，从2012年天使轮，到2021年4月赴美IPO之前进行的E4轮，合计融资近百亿元。
其天使轮融资后的估值为345万美元，E4轮融资的投后估值达到43.45亿美元，折合人民币超过300亿元，百度、小米、腾讯纷纷入局。
结合来看，此次并购标志着腾讯音乐在在线音频赛道的又一次关键布局，在核心音乐业务之外，将进一步迈向更广阔的在线音频领域。
事实上，自2020年腾讯音乐正式发布在线音频战略以来，腾讯音乐持续深耕在线音频内容生态建设，与热门IP如《盗墓笔记》达成战略合作，打造众多精品内容；同时致力于借助AIGC等前沿技术，为用户提供差异化的平台功能与服务，满足在线音频爱好者个性化的需求。
腾讯音乐已在内容与平台两方面建立起在线音频业务的生态优势。
再到收购喜马拉雅，更是早有端倪可循。
今年4月，就有多家媒体披露，喜马拉雅将被腾讯音乐集团收购。其中，《科创日报》称，腾讯音乐正计划收购喜马拉雅，并称该项交易事宜在两个月前就已启动。
近期，喜马拉雅子公司喜攀（上海）网络科技有限公司注册资本从3亿增至28亿元，增幅达837.6%，这一资本动向更是被内部员工视为 “收购重启的信号”。
事实上，早在2022年，腾讯音乐便被传与喜马拉雅有过接触，探讨合作的可能性，但因管理权分配问题，谈判陷入僵局。
值得注意的是，在此次收购之前，喜马拉雅曾多次冲刺IPO。
公司于2021年4月向美国SEC递交上市申请，后于2021年9月9日撤销申请，并在2021年9月13日、2022年3月29日、2024年4月12日先后在港交所递表。
据最新招股书，喜马拉雅成立于2012年，作为内容创作者、用户互相连接交互的平台，公司倡导一种全新的生活方式，提供一家人一辈子的精神食粮。
根据灼识咨询，于2023年按移动端收听总时长和在线音频总收入计，喜马拉雅是中国最大的在线音频平台，公司引领了在线音频行业，已成为用户首选的在线音频平台。
一年一度的高考落下帷幕。
2003年7月11日，全国高考录取揭榜之际，时任浙江省委书记的习近平在《浙江日报》发表了题为《路就在脚下》的文章。
习近平在文中写道：“考上大学固然可喜，但没考上大学也不用悲观，更不能绝望。路就在脚下。一个人能否成才，关键不在于是否上大学，而在于他的实际本领。”
在当时“唯分数论”流行的社会背景下，习近平的这段话给处在人生十字路口的青年学子们以温暖宽慰和坚定支持。
习近平认为，“青年时期学识基础厚实不厚实，影响甚至决定自己的一生”。
在梁家河插队那些年，习近平一边劳动一边坚持学习。在他居住的知青窑洞里，炕沿上、铺盖上、枕头边，都堆放着他下乡时带去的各种书籍。晚上，他在墨水瓶做的煤油灯下，一读就是许久。
在一次与大学生的交流中，习近平将梁家河比作一所学校。他曾说：“我现在的很多基本观念和基本特点，也是在延安形成的。”他以自己年轻时的读书经历，激励广大青年要勤学，下得苦功夫，求得真学问。
2024年，全国高考结束不久，习近平总书记赴青海考察时，第一站就来到了果洛西宁民族中学。