社会观察:老少配dntu活动,构建和谐社区新尝试

智笔拾光 发布时间:2025-06-11 03:35:42
摘要: 社会观察:老少配dntu活动,构建和谐社区新尝试,原创 地方特色餐饮小吃,如何才能闯出大名堂呢?天弘基金权益惨烈!产品批量亏30%,多名基金经理亏到离职...此前,河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》,秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。

社会观察:老少配dntu活动,构建和谐社区新尝试,原创 地方特色餐饮小吃,如何才能闯出大名堂呢?天弘基金权益惨烈!产品批量亏30%,多名基金经理亏到离职...值得关注的是,净流入额居前的中际旭创、天孚通信均属于光通信“三剑客”。消息面上,近日,博通透露其新一代Tomahawk 6交换芯片已启动交付,目前客户需求十分旺盛。中信证券认为网络速率升级与算力集群扩张依然是长期发展趋势,Tomahawk 6的量产有望推动1.6T光模块与数据中心互联(DCI)需求的快速增长,深入布局高速数通模块、DCI互联与CPO方案的光模块/器件厂商有望受益。

随着我国社会结构的不断变迁和社会发展的日益多元化,老年人和年轻人逐渐成为社区生活的主体,而如何在构建和谐社区的过程中,引导和支持这种新型的“老少配”模式,成为了当前面临的重要课题。在这个过程中,“打造和谐社区新尝试”显得尤为重要。

从宏观层面来看,随着社会老龄化的加剧,传统养老方式面临着诸多挑战。传统的养老服务模式可能存在设施陈旧、服务单一等问题,无法满足老年人个性化、多元化的需求。而“老少配”则通过提供多样化的养老服务内容和服务场景,以满足老年人多元化的生活需求,如老年医疗护理、社区健身娱乐、文化活动参与等,实现老年人的老有所养、老有所乐。这样的方式也有效缓解了空巢老人的孤独感和照料难题,增强了社区的凝聚力与归属感。

具体来说,在社区建设层面,政府部门应积极推动“老少配”政策的实施,给予必要的资金支持和政策倾斜,为这类特殊群体创造良好的生活环境和工作条件。依托社区资源,鼓励社区内的各种机构和个人参与到“老少配”的组织管理和协调工作中,共同推动养老服务体系的发展。例如,设立专门的老年人活动场所、开展各类养老技能培训和志愿服务活动,让老年人能够积极参与社区公共事务,发挥自身技能优势为社区贡献力量。

在社区日常管理中,社区工作者需充分理解和接纳“老少配”新模式,采取人性化、精准化的工作策略,对有需求的老年人提供精准的服务定位和个性化的人文关怀。例如,针对不同年龄段、性格特点、身体状况等因素,设立不同的服务项目和方案,确保服务内容的针对性和有效性。建立完善的沟通渠道和信息反馈机制,及时收集并分析老年人的满意度和需求变化,以便于优化服务内容和提升服务质量。

“老少配”作为一种社会观察下的“和谐社区新尝试”,旨在构建一个既尊重老年人权利、又能照顾到年轻人需求的社会环境。它需要政府、社区和每一个社区成员共同努力,通过多元化的服务模式、科学合理的管理机制和人文关怀的关怀,逐步将“老少配”模式转化为一项切实可行的社会实践成果,助力构建幸福宜居的和谐社区。

家乡的美食,出了门就难找着了。要是想把本地人爱吃的那口,卖到更多地方,让大伙儿都爱上,这可不是件容易的事儿。要是没弄好,外地人可能根本不买账,本地人还觉得味道走样了。那到底咋能让地方小吃走得更远、活得更旺呢?

一、先守住“魂”,再琢磨咋变

1、得找准核心味道

你家小吃,到底啥让人念念不忘?是那碗汤的鲜味儿?是那口皮的脆劲儿?还是那秘制酱料的香味?得把最核心、最独一无二的风味元素给找出来。这东西可千万不能丢,一丢,那就不叫你家小吃喽。

2、工艺标准化,不是工厂化

想做大,味道得稳。可也不能把老师傅的手艺全扔进机器里。关键步骤、核心配方(比如老汤、酱料基底)在中央厨房统一搞定,保证基础味道一致。那些得现做现吃的部分(比如油炸、包制),就培训加盟店或合作店,让他们按标准操作。这样既能留住“锅气”和手感,又能保证味道稳定。

3、食材源头得稳当

特色小吃很多时候靠的就是本地的特殊食材。想走出去,食材供应问题得解决好。要么跟产地签长期协议,保证品质和量;要么找合适的替代品,但味道可不能差太多。实在没办法,核心调料(比如辣椒、香料)就从老家运过去。

(来源:金石杂谈)

转自:金石杂谈

6月1日,近期天弘基金有点火,在各大公募相继流失明星经理之际,天弘基金则频频挖来各大公募悍将,不仅涉及权益,也涉及固收。但与之形成鲜明对比的是,天弘基金的权益一直是短板,多名基金经理亏损惨重,甚至为此“被离任”,且多名是来到公司的10年老将。

说到天弘基金,这家公募非常具有代表性,截至目前,天弘基金规模1.2万亿,但8600亿是货基,债基规模2000亿;而股票基金规模只有5亿,混合基金规模不足200亿,大批的权益基金则是被动指数基金,规模1377亿。也就是说,天弘轻权益重货债明显,重被动轻主动权益为主,偏科严重。

1)今年4月,天弘基金从浙商基金挖来权益“一哥”贾腾担任天弘精选混合的基金经理。曾经的百亿公募基金经理如今的管理规模不足5亿。关键的问题是,贾腾还是浙商基金权益投资总监。

其实,贾腾入职天弘之初并未被委以重任,有两层原因:一是刚刚入职,需要练手看效果;二是贾腾历史业绩稀烂,管理产品多只亏损超40%,三年任职亏损高达28.76%。

2)于洋,中国科学院环境科学博士,2011年7月加盟天弘基金,从事化工、电力及公用事业等行业研究工作,历任研究员、投资研究部总经理助理,现任股票投资研究部总经理助理。

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