2024年度男生女生共同挑战：携手共进，差差逆袭？，新闻8点见丨印度坠机事故造成至少265人遇难，已确认一名幸存者“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO原本被乌克兰寄予厚望的伊斯坦布尔会谈，似乎从一开始就透露着不顺利。俄罗斯方面仅派出副外长，总统助理这样的人物出席，原本希望与普京面对面沟通的泽连斯基也“一气之下”离开了土耳其。磕磕绊绊开启的伊斯坦布尔会谈，最终也变成了一场浪费时间的外交闹剧，连最基本的缓和协议都未能达成。
人类社会的发展总是以男女平等、相互依存为基本框架，而在这个过程中，个人的差异和互补性被赋予了重要的意义。尤其是在2024年度，这个充满挑战和机遇的时代，男生女生共同参与并努力实现“携手共进，差差逆袭”的目标，无疑成为了展现个体魅力与团队协作能力的重要载体。
"携手共进"这一主题旨在鼓励男女生在学习和工作中的互相支持和合作。随着科技的进步和社会的进步，无论是知识领域还是实际操作层面，越来越多的工作和任务需要跨性别协作才能顺利完成。在这种背景下，男女生能够通过分工合作，打破传统观念下的性别界限，共同面对挑战，提升工作效率和创新能力。例如，在科研领域，男生和女生可以进行科学实验的分工合作，女生负责数据处理和数据分析，男生则负责理论研究和创新设计；在商业运营中，女性可以发挥组织协调、决策制定的优势，男性则凭借技术专业、市场洞察力和执行力，共同推动企业的成长和发展。
"差差逆袭"则是指那些原本在某个方面或某些方面处于劣势状态的男性和女性，在经过不断的努力和改变之后，最终成功逆转其不利地位的现象。这种现象不仅体现了个人的智慧、勇气和决心，也显示出了性别平等、公平竞争的价值理念。比如，在体育竞技上，曾经被认为身体素质不佳、缺乏训练基础的男性运动员，通过刻苦训练、突破自我，最终在国际赛事中崭露头角，成为新的运动英雄；而在商业领域，曾经被认为是缺乏竞争力的女性创业者，通过不断拓展业务范围、加强品牌建设，最终实现了事业的稳健发展，甚至在某些行业形成了独特的竞争优势。
"携手共进，差差逆袭"既是对男女生个体潜能的挖掘和肯定，也是对性别平等、公平竞争价值观的强调和实践。这种主题在全球范围内引起了广泛的关注和讨论，同时也引发了许多关于如何激发男女生潜能、培养团队协作能力、破除性别壁垒等方面的研究和思考。
在2024年度的全球环境中，我们期待看到更多的男性和女性在各自的领域中展现出优秀的表现，共同见证“携手共进，差差逆袭”这一美好愿景的实现。这不仅要求我们对性别角色的理解更加开放、包容和多元，更需要我们倡导和实施更加积极、有效的性别平等政策和措施，营造一个尊重和包容所有性别差异的社会环境，让每一位有潜力的人都能获得平等的机会和发展的空间。
"携手共进，差差逆袭"这一话题以其深远的意义和广阔的空间，为我们描绘出一幅生动且富有启示性的未来画卷。让我们共同努力，通过男生女生的共同努力和坚持，为构建一个更加公正、平等、和谐的美好世界贡献力量。
【印度发生坠机事故】
一架印度波音787-8客机坠毁
一架印度航空公司波音787-8型客机12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场附近坠毁。现场画面显示，客机起飞后不久迅速下降，撞上一栋建筑物后爆炸起火，飞机残骸四处散落。社交媒体上流传的一段视频显示，客机低空飞行，未能顺利爬升，随后发生爆炸，空中腾起巨大火球，现场冒出浓浓黑烟。当地电视台播放的画面显示，消防人员正在进行救援，被撞大楼楼体漆黑，外墙玻璃几乎全部被毁。(新华社)
印度坠机事故造成至少265人遇难
人们在客机失事现场运送一遇难者遗体。图/新华社
据印度媒体《印度斯坦时报》13日报道，12日在印度古吉拉特邦艾哈迈达巴德机场附近发生的坠机事故已造成至少265人遇难。报道援引警方官员的话说，“根据我们收到的消息，已有265具遗体送达医院”。报道说，客机坠毁地点位于人口稠密地区，死亡人数包含地面人员。(新华社)
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。