非付费性：探索日本的自由性文化与魅力——揭秘自由性日本的秘密，黄晓明领衔《潜渊》将播 网友：白月光“许文强”又回来了上行期“进攻”、下行期“防守”：今世缘高管层面对面的19答面对出游高峰，各地优化管理手段，推出惠民举措，提升游客体验。
将日本带入一个无限制、不受束缚的文化世界，探索其独特的自由性精神及其魅力并非易事。在这个充满历史沉淀和现代活力的国家，人们的行为习惯、信仰观念以及社会环境都展现出一种鲜明的非付费性特征，即不依赖政府财政资助的自主性和独立性。
让我们了解日本的自由性文化根源。在日本，政治体制和社会结构是以个人为中心，而非权力中心为基石的。这种理念源自古代日本史上的幕府时代，当时的领主在治理国家时更注重民众的需求和满意度，从而通过提供经济上的支持和服务，增强民众对政府的信任和支持。在这一背景下，日本人普遍形成了强烈的自我保护意识，以实现个人价值和尊严的实现为目标，这使得他们对金钱持有谨慎态度，并且很少主动寻求政府的帮助或赞助。
日本的非付费性体现在其教育体系中。尽管日本的高等教育系统被公认为世界上最好的之一，但教育费用却相对较低。这是因为日本政府采取了一系列措施来降低教育资源的成本，比如实施奖学金制度、减少教师薪酬、设立公共教育预算等。日本的社会福利也十分完善，特别是对于低收入家庭和老年人，政府提供了免费的基本医疗服务和食品补贴，保障了他们的基本生活需求，减少了对私人消费的直接依赖。
日本的非付费性表现在其宗教文化和娱乐活动上。日本是基督教徒和佛教徒主要居住地，但在现代社会，它们的地位并未受到严格控制。在宗教方面，日本有着丰富的传统节日和纪念日，如樱花节、成人节、新年等，这些活动通常需要通过捐款等方式筹集资金进行举办。而在娱乐活动中，日本电影、动漫、音乐、艺术等领域的产业发展非常迅速，其中不乏一些知名作品得到了国内外观众的高度认可，这也反映出了日本文化产业的市场化和商业化特点。
日本的非付费性并不意味着它忽视道德伦理和法制约束。在日本社会中，人们普遍遵循着尊重他人、诚实守信的原则，反对欺诈和不正当行为。法律也是规范社会秩序的重要手段，日本有严格的版权法和知识产权保护政策，任何未经授权的商业行为都会受到严厉的惩罚。
日本的自由性文化体现在其思维方式、生活方式和社会价值观等方面，这些因素共同构成了一个既开放包容又注重个体权益保护的独特文化氛围。这种非付费性不仅反映了日本人民的积极进取精神，同时也体现了一个国家的国民素质和制度自信。尽管日本的自由度较高，但也警示我们，无论在哪个国家，追求自由的必须坚持法治和道德底线，避免陷入无尽的诱惑和风险之中。只有这样，才能真正实现人类文明的进步和发展，构建一个更加公正、平等、和谐的社会环境。
封面新闻记者 荀超
“深渊之下，‘清霜’不寒。在至暗处独行，背负着逝去战友的目光前行。6月9日，梁朔的‘潜渊任务’正式开启。”6月9日上午，演员黄晓明更新了自己的微博，由他领衔主演的谍战悬疑剧《潜渊》，将于今晚正式跟观众见面。
该剧由毛卫宁担任艺术总监、王逸伟执导、袁帅担任总编剧，黄晓明、张佳宁领衔主演，于谨维、菅纫姿、艾晓琪、李强、于洋、耿长军主演。讲述了1940年冬季，特工梁朔（黄晓明 饰）因一次意外事故不幸失忆，身陷身份迷失与重重危机的漩涡。
海报
为查明真相、寻回自我，梁朔毅然踏入危机四伏的险境。在探寻身份谜团的过程中，梁朔与性格坚韧果敢的谢念慈（张佳宁 饰）、关系复杂微妙的搭档陆西间（于谨维 饰）以及昔日恋人江飞曼（菅韧姿 饰）等人命运交织，共同卷入一系列惊心动魄的事件。最终，在党组织的指引与帮助下，梁朔不仅成功找回身份与使命，更重燃了心中崇高的革命信仰，与战友们并肩作战，成功粉碎了敌人精心策划的巨大阴谋。
9日发布的预告展现了梁朔在失忆迷雾中寻找真相的惊险历程：从日记本中扑朔迷离的三个身份线索，到关乎国家命运的“潜渊”绝密任务，其间历经生死考验、严酷拷问与战友牺牲的重重磨难。同时，“清霜”“枫叶”“天蝎”“书生”等代号也首次曝光，为剧中角色的真实身份蒙上了神秘面纱。
黄晓明微博截图
开播海报则以富有深意的“镜像”为核心创意，揭示了剧中人物在特殊历史背景下所承载的复杂性。不少网友表达了对剧集的期待：“失忆特工梁朔，从身份成谜到在多方势力间极限横跳，失忆+多重卧底身份，这破碎感拉满的剧情，简直是谍战版‘身份叠叠乐’ ！看预告就被紧张感拿捏，画面质感电影级，全员代号模式超带感，晓明哥造型梦回许文强，期待值直接拉满！ ”“我们心中的白月光许文强又回来了。”
5月，江苏今世缘酒业股份有限公司（以下简称：今世缘）召开投资者交流会，董事、副总经理、总会计师、董事会秘书王卫东，副总经理胡跃吾，副总监、证券事务代表夏东保与个人投资者、证券公司机构等通过现场交流及券商线上会议系统进行互动交流。现名酒观察将主要交流内容整合如下：
问：今年春节还可以，Q2开始白酒消费有压力，短期情况如何？包括政策限制对商务团购和礼赠的影响比较大，宴席反馈下来没有预期的那么满（降频降档），我们作为宴席占比比较高的公司，二季度的动销表现如何？
答：白酒消费的季节性比较明显，一季度是最集中的季节，二季度是相对的消费淡季，符合正常节奏。从目前跟踪情况来看，五一期间的消费回补比较明显（去年受无春年习俗影响），市场端的宴会场次比去年有所增长。
从主线产品国缘来看，接单量和场次量有较大的增长，但开瓶总量没有与订单场次量同步增长，其中场均开瓶量有所下降。价格方面，不同区域有不同幅度的个位数增长。政策方面，生产端和消费端的短期影响尚不明显，但在市场情绪和未来预期上存在担忧，后续影响仍需持续跟踪。
总体来看行业未来变局和分化还会持续演变，在行业趋于成熟的情况下，结构性变化和政策影响都会长期存在。我们认为需要重点关注价格带、区域布局和个股表现。
问：行业状态整体承压，大多公司在战略层面偏防守，守着大单品和核心区域。今世缘在今年依旧保持较大费用投放做V3等高端价格带、拓展新市场。过往大家选择上行期做进攻、下行期做防守，公司是如何考量的？如何看待战略持续性？
答：从战略层面来看，我们坚持"稳中求进、好中求快"的发展理念，认为稳大盘是基础，但追求发展才是硬道理。在这个过程中，既要巩固优势基本盘（包括核心单品和区域市场），也要推进省内市场的精耕细作。
价格带方面，我们四开、对开等产品已形成优势基本盘，在省内大部分市场仍有提升空间。接下来，将重点突破价格更高的V3产品。V3与四开的市场发展阶段不同，其中四开市场接近成熟，V3自2018年培育至今仍处于成长期中期，因此缩小与对标产品的差距、提升市场份额是核心策略。
区域布局方面，市场不均衡性明显。去年苏中地区（扬州、泰州、南通）保持22%以上增长，但市占率与淮安、南京等板块形象市场仍有较大差距，存在持续提升空间。
问：品牌宣传方面，广宣形式越来越丰富。在公司推进结构向上突破的背景下，如何协调空中广告、地面广告和品牌宣传的配合？
答：公司在品牌传播呈现和预算分配上进行了优化调整，三大品牌（国缘、今世缘、高沟）的定位和传播重点各有不同：
国缘作为龙头品牌，既是省内深耕主力也是全国化先锋，传播主推四开产品；在省际交通枢纽调整为V3广告露出，区域市场仍保持四开传播；V9启用胡军作为代言人。同时通过工厂开放日等活动，展示技改投入后的智能酿造技术，强化生产端实力呈现，塑造开放透明的品牌形象。
问：2023年成立战略研究部后，今年对组织结构还有哪些调整？下沉市场组织结构更加细化，同时我们看到省内等企业的业务员加入团队，在深耕下沉市场、细化渠道结构的过程中如何操作？