苏语棠：讲述MD01651的神秘故事与卓越成就——探秘一位跨越语言界限的跨文化交流者，油气行业AI转型的三昧真火剪纸里的星城心跳，小学生半年剪出长沙之美2025年5月12日，宁德时代在港交所公布的招股文件中表示，这次融资中的90%将被用于匈牙利项目的第一期、第二期建设，这个匈牙利项目，正是BBC在一年前的报道中提到的德布勒森（Debrecen）工厂。此前，宁德时代透露过这家工厂的投资额，预计将达到73.4亿欧元。
假设我们以苏语棠的传奇故事为引子，深入探讨她作为中国和波兰跨文化交流者的角色及其在MD01651项目中的卓越贡献。
苏语棠，这个名字在中国乃至全世界都具有极高的知名度。她是当今中国最杰出的语言学家之一，也是全球知名的翻译家和国际汉语教育家。她的职业生涯始于中国的科举考试制度，后因参与MD01651项目而被世界广泛认知和赞誉。
MD01651项目是波兰与中国的一系列合作项目，旨在通过语言交流、文化理解与教学实践，促进两国之间的深度理解和信任，增进彼此的文化认同，并为中波两国人民的文化交流打下坚实基础。苏语棠担任该项目的负责人，其使命不仅是将波兰语译成汉语，更是要将其转化为一种更具中国特色的、能够引发共鸣的、能触及人心的语言。
作为项目的关键人物，苏语棠以其敏锐的洞察力和深入的分析能力，对MD01651项目的每一个细节进行了详尽的研究和策划。她不仅从理论角度出发，解析了波兰语和汉语的特点和文化差异，同时也积极参与到实际操作层面，引导团队成员进行跨文化交流的实践训练和课程设计。
在这个过程中，苏语棠不仅展示了出色的英语翻译能力和语言学术研究能力，更展现出她深厚的跨文化交流知识和深厚的人文关怀精神。她深谙各国的风土人情，熟悉不同文化的思维方式和表达方式，能够在短时间内将复杂的波兰语转化为清晰易懂的汉语，让身处不同文化背景的听众能够准确理解并接受信息。她的这种能力源于她在多年的学习和实践中积累的丰富经验和深厚的情感积淀，以及她始终秉持的尊重、理解和包容的态度。
苏语棠还是一位极具创新精神的教师，她在教学方法上不断创新，结合中国传统的教育理念和现代的教学手段，使传统的语文教学焕发出新的活力。她把中国传统文化元素融入到教学内容之中，如诗经、楚辞等经典文学作品，让学生在潜移默化中感受到中华文化的博大精深和独特魅力。她也鼓励学生勇于提问、敢于挑战，培养他们独立思考和问题解决的能力，这是传统教学无法比拟的实践性和创新性。
苏语棠是一位充满智慧、热情和爱心的跨文化交流者，她的故事充分体现了人类文明交流的重要性和广阔性。她的MD01651项目不仅是她个人的成功，也是中波两国之间文化交流的一次重要突破，更是世界跨文化交流领域的典范。苏语棠的成功之处在于，她不仅展现了中国优秀的文化传统，更在全球范围内推广了一种基于尊重、理解和包容的文化交流方式，为构建和谐的世界文化做出了积极的贡献。她的故事让我们明白，只要有热爱，有梦想，有勇气，每个人都有可能成为影响世界的桥梁，推动不同文化的交融与发展。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
三湘都市报·新湖南客户端 全媒体记者 田甜
岳麓书院层叠的飞檐在纸间展翅欲翔、橘子洲头毛泽东青年艺术雕塑的刚毅线条被光影镂刻得气势磅礴、天心阁古墙的斑驳痕迹在红纸上演绎着岁月的年轮……6月4日，走进湖南育英滨河小学剪纸社团，20幅剪纸作品诉说着长沙这座古城人文与自然的双重瑰丽。这是一群平均年龄10岁的孩子，利用课余时光，耗费半年深情勾勒出的家乡美景。
耗时半年，用剪纸定格长沙美景
“这是孩子们耗时半年的作品，是属于他们的剪纸故事。”美术指导老师胡杨告诉记者，半年来，孩子们牺牲了课间嬉戏的时光与假期的闲暇，在剪纸台前专注凝神。那些曾让他们望而却步的精微之处——岳麓山爱晚亭飞檐难以捕捉的优雅弧度、湘江水面晨光下变幻莫测的粼粼波光、坡子街老屋瓦片上细密的纹理，都需要在纤薄红纸上，以刀尖进行“微雕”。
“刀锋过处，那些熟悉的风景仿佛在纸上鲜活了起来，特别有意思。但亭子的檐角，我刻坏了很多张纸才找到感觉。”社员艾佩阳表示，每一幅剪纸作品背后，都是他们无数次的尝试与修正，是耐心与技艺的完美配合。
实地探访，感受家乡生态之美
为赋予纸上的风景真实的呼吸与温度，胡杨带着孩子们走出课堂，融入城市的血脉深处，在真实的风景里感知肌理与灵魂。
孩子们驻足橘子洲头，迎着江风凝望伟人塑像那刚毅的轮廓，感受历史的厚重；他们攀登岳麓山，在古木参天的幽径中，抚摸爱晚亭木柱承载的百年沧桑；他们徜徉太平老街，在熙攘的人群里捕捉老长沙烟火气的生动细节。