青少年须知：18岁以下影视作品禁播，保护身心健康成长，全新一代先锋影像美学旗舰，华为Pura 80系列正式亮相“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO胖乎乎的水豚成群泡在水池中，懒洋洋地享受着夏日清凉，偶尔也会因为争抢位置，引发一场“战斗”。
按照相关法律法规和国家政策规定，对于未成年人的影视作品进行分级管理，以确保其内容符合适宜的观看条件。在这一背景下，青少年不仅需要关注社会道德与文化价值，更应明白十八岁以下影视剧不得播出的重要原因及其重要性。
十八岁以下影视剧是未成年人形成正确价值观和人生观的重要途径之一。这些作品通常通过生动、有趣的情节、人物塑造以及情感表达，对青少年的思维发展、行为准则和审美情趣产生深远影响。例如，《小王子》以其寓言式的故事，引导孩子们理解友谊的价值和人类的本质；《哈利·波特》系列电影以冒险、成长为主题，培养少年们的勇敢精神和独立思考能力。在这些影片中，充斥着一些低俗、暴力、色情、过度刺激的内容，严重误导了青少年的身心健康和人格健全，甚至可能引发对现实生活的逃避和自我否定。
十八岁以下影视剧未经严格审查就进入市场流通，极易导致不良现象的滋生。一方面，制作方可能会为了追求经济效益，不惜牺牲剧情完整性、角色塑造深度或艺术效果，以吸引眼球，增加票房收益；另一方面，制片方可能会选择迎合市场趋势，创作出迎合大众口味的作品，但忽视了对青少年成长过程中的潜在危险和警示作用。这种现象容易导致儿童观众模仿不良行为，形成不良观念和习惯，甚至走上违法犯罪的道路，对社会稳定和国家安全构成重大威胁。
十八岁以下影视剧未经过适当筛选和监管，可能导致内容上的偏差性和不稳定性。随着网络技术和媒体传播渠道的快速发展，许多未经审查的视频内容被大量发布到互联网上，这些内容可能包含不实信息、违法情节和社会负面情绪，给青少年带来不必要的困扰和误导。由于公众对教育质量和版权保护意识普遍提高，十八岁以下影视剧往往面临较高的盗版率和侵权风险，这进一步加大了对创作者权益的侵害和对青少年观影权益的侵犯。
十八岁以下影视作品的禁播是保护青少年身心健康和全面发展的重要举措。它旨在通过限制此类影片的播放范围，促使创作方更加重视剧情设计、人物塑造、艺术风格和教育意义等方面，并建立健全的审查机制和版权保护制度，以确保未成年人能够接触到健康、积极、有益的影视作品，从而帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，提升他们的综合素质和抵御不良诱惑的能力。
在实际操作中，相关部门应当结合青少年的年龄特征、认知特点和兴趣爱好，制定和实施相应的法规和政策措施，如设置专门的青少年影视作品审核机构、严格执行电影审查标准、加强影视作品的版权保护工作等，以实现对十八岁以下影视作品的有效监管和管控。
十八岁以下影视作品的禁播对于保障未成年人身心健康成长具有重要意义。我们应当充分认识到这一问题的复杂性和严峻性，采取科学、全面、有效的方法，共同为青少年营造一个安全、健康的视听环境，让他们能够在良好的文化氛围中健康成长，成长为有理想、有担当、有智慧的新一代接班人。
6月11日，华为在Pura 80系列及全场景新品发布会上推出了多款重磅新品，其中，最受关注的焦点无疑是全新的华为Pura 80系列。据悉，该系列共包含四款机型，分别为Pura 80、Pura 80 Pro、Pura 80 Pro+以及Pura 80 Ultra。华为Pura 80系列凭借先锋设计语言、出色的影像系统以及鸿蒙AI能力的深度融合，不仅为智能手机行业带来了全新的活力与可能性，也再次奠定了华为在高端手机市场的地位。
近年来，智能手机行业逐渐陷入设计同质化与体验瓶颈的困境，众多品牌在外观造型与核心功能上趋于相似，缺乏鲜明的创新亮点，这使得消费者们对于换机的热情大幅消退，普遍陷入一种 “无新意，不换机” 的观望状态。面对如此局面，作为全新一代先锋影像美学旗舰，华为Pura 80系列在外观、影像、系统、AI等层面，将带来怎样的新体验？接下来让我们一同领略。
首先，华为Pura 80系列在外观设计上延续了Pura系列的“先锋”调性，其中华为Pura 80 Pro+和华为Pura 80 Ultra带来了令人眼前一亮的耀目风向标设计。这一设计灵感来源于高级珠宝和腕表中的经典放射状纹理，呈现出光芒绽放的太阳饰纹，光影在纹理间交错，展现出独特的层次感与秩序美。镜头模组的设计同样别具一格，以环带勾勒出风向标形状，凸显出超级品牌的符号，形成强烈的视觉焦点。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。