掌上小青楼：深度揭秘：福利导航带你畅游福利乐章！，原创 轻松炸毁俄40架战略轰炸机，乌克兰有了底气，这次和谈恐又泡汤！泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解这个需要家长和孩子好好讨论、理性地做出决定。
关于掌上小青楼——一种新兴的网络平台，它以其独特的福利导航功能为众多网友带来了无尽的乐趣和便利。福利导航不仅涵盖了各类生活服务、购物优惠、教育培训等多个领域，更以一种创新的方式向用户提供全方位的福利体验，使得在享受各种社会资源的也能享受到福利所带来的乐趣。
福利导航的核心特色在于其“一键导航”的设计。用户只需通过手机应用或网页版APP，就可以直接在首页或者特定页面中搜索所需福利类型，如教育类优惠券、旅游折扣、电商打折等，无需花费过多时间筛选信息，直接找到心仪的产品和服务。这种“一站式”服务大大提高了用户体验，用户可以随时随地了解并获取各种福利信息，避免了因信息分散而导致的困扰。
福利导航还提供了丰富的福利内容分类。用户可以根据自己的需求，将所关注的福利类型进行细分，如教育类福利、娱乐类福利、生活类福利等，并按照类别进行筛选和收藏，方便随时查阅和使用。每个福利类型都有详细的操作指南和使用步骤，对于初次使用福利导航的新手来说，具有很强的指导意义和实用性。
福利导航还采用了智能化的推荐系统，根据用户的消费历史、兴趣爱好等因素，为他们提供个性化的福利推送。例如，当用户近期购买了一款热门电子产品时，福利导航会推荐相关的教育、娱乐等福利；当用户正在寻找一款特别适合自己旅行目的地的酒店时，福利导航也会根据用户所在的城市和偏好，为其精选出附近优质的景点和住宿方案。这样的个性化推荐既满足了用户多元化的福利需求，又提高了福利导航的实用性和互动性。
福利导航也注重与相关商家的合作，推动线上线下资源共享和共赢发展。通过与各大电商平台、教育机构、旅行社等合作伙伴紧密合作，福利导航不仅可以覆盖到大量线上资源，还可以引入线下的实物商品、服务和活动，实现真正的福利共享。这不仅拓宽了福利的覆盖面，也为用户提供了更为丰富的选择空间，使福利导航真正成为了一个集福利导航、商城购物、在线教育、休闲娱乐于一体的综合性服务平台。
“掌上小青楼”以其高效、便捷、智能、全面的福利导航功能，为用户提供了一个全新的福利生活方式。无论是用户想要获取教育优惠券、旅游折扣，还是想寻找适合自己的酒店，只要轻触指尖，就能轻松实现。在这个快节奏的现代社会里，福利导航就像一把钥匙，开启了一扇通往美好生活的门扉，让每一个人都能在享受到丰富福利的感受到生活的美好与幸福。无论你是职场人士，还是家庭主妇，抑或是年轻活力的创业者，都应该积极尝试掌上小青楼，借助这个平台，探索更加丰富多彩的福利世界，享受到更多的福利盛宴。
俄罗斯总统普京这几天的心情显然不太好。从5月31日开始，他不断收到一些不幸的消息。首先，俄罗斯靠近乌克兰边境的两个地区发生了桥梁坍塌和爆炸事件，导致数十人伤亡。紧接着，6月1日清晨，乌克兰突然发起了代号为“蛛网”的军事行动。上百架FPV自杀式无人机从伪装的卡车和集装箱中蜂拥而出，猛烈打击俄境内多座军用机场，目标直指停放在机场上的战略轰炸机。
这次行动由乌克兰特工精心策划，几十架停机坪上的图-95MS战略轰炸机、图-22M3超音速轰炸机以及A-50预警机等成群结队地成为了无人机的攻击目标。飞机的油箱被一一击中，瞬间火光四起，爆炸声震耳欲聋。事发后，乌克兰方面高调宣布，他们摧毁了41架俄军战略飞机，其中包括图-95MS、图-22M3超音速轰炸机及A-50预警机。乌方称，这一行动是经过18个月零9天的精心准备，由总统泽连斯基亲自指挥，安全局长马柳克直接领导，出动了117架无人机，对俄军至少4个空军基地进行打击，取得了显著战果。
如果这一消息属实，那么俄空天军的战略打击能力将会下降30%，未来对乌克兰的军事打击能力也将大幅削弱。不过，俄方对此进行了反驳，表示只承认两处基地遭到袭击，而且被击毁的战略轰炸机仅为3架，包括2架图-95和1架安-12运输机，其余的飞机将修复后继续使用。根据第三方军事卫星图像的分析，双方的说法都有夸大成分。乌方明显夸大了战果，而俄方则低调处理。卫星图像显示，至少7至12架军机被损毁，其中5架图-95被炸毁的画面已得到部分确认。无论如何，这次事件暴露了俄罗斯情报部门和后方安全部门的重大失职。乌克兰方面在准备了长达一年半的时间后，居然在多个军事基地同时发起攻击，而俄罗斯的防线完全没有提前察觉到。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”