10款实用禁用APP入口全免：避免隐私泄露与资源浪费的明智选择，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应2025年全球食用油产业市场分析：食用油产量小幅增长，亚太地区食用油消费市场规模最大学习，又能不断地发展自己的素养和能力，成为A I时代真正的数字公民。
根据当前网络环境下日益频繁的应用软件和服务，用户在使用过程中可能会面临隐私泄露、过度消耗手机资源以及使用体验不佳等挑战。为避免这些问题的发生，我们需要考虑并选择一些实用且无需进行应用内付费或广告推送的APP入口。以下是十款推荐的禁用APP入口全免的实用建议：
一、隐私保护与资源管理： 1. **Privacy Square**：这是一个全球最大的隐私保护平台，它允许用户隐藏自己的地理位置和设备信息，保护个人隐私的还可以通过数据分析来优化应用程序的用户体验，从而节省手机资源。
2. **Cambridge Analytica**：这个公司曾因滥用Facebook用户的个人信息而受到广泛谴责。通过Cambridge Analytica推出的"300亿Facebook数据漏洞"，他们成功地获取了大量用户的私人信息，并利用这些信息对政治候选人进行了精准的竞选营销。对于任何涉及到收集和使用用户数据的应用程序，都需要严格遵守相关法规和伦理标准，如《欧洲通用数据保护条例》（GDPR），确保数据的安全性和透明性。
二、社交媒体优化： 1. **Snapchat**：虽然Snapchat是一款非常受欢迎的社交应用，但其内确实存在广告推广问题。用户在不开启内置广告的情况下，仍然会收到大量通知和营销信息，甚至会影响正常使用。为了防止这种情况，你可以尝试将Snapchat设置为静音模式，或者关闭其自动通知功能，只接收符合自己兴趣和需求的信息。
2. **Instagram**：Instagram作为全球知名的图片分享平台，也面临着过度商业化的问题。虽然Instagram提供了广告投放服务，但如果用户长期在该平台上花费大量时间和精力，那么无疑会对个人隐私造成威胁。建议定期清理不必要的照片和帖子，减少使用频率，同时也可以通过设置私密标签，将部分感兴趣的内容限定在特定人群中查看。
三、游戏应用优化： 1. **Unikeroom**：这是一款专为游戏玩家设计的游戏下载和游玩应用。它提供了一种无需购买直接下载的方式，而且在安装过程不会弹出任何广告或打扰其他应用程序的进程，非常适合喜欢独立游戏、轻度游戏或休闲娱乐的人群使用。
2. **GameSir**：这款游戏市场中存在众多免费游戏供玩家下载，但许多应用往往需要额外购买虚拟道具或解锁高级功能。为了防止这种情况，你可以尝试使用像GameSir这样的第三方应用商店，它们通常不会提供任何形式的付费内容或道具，用户可以在享受优质游戏体验的避免被强迫付费。
四、音乐播放应用： 1. **Spotify**：作为全球领先的在线音乐服务平台，Spotify拥有海量的音乐曲库，可以满足不同类型的音乐爱好者的需求。但是，由于其内置的广告推送机制，用户在未打开广告时仍然会被大量广告干扰，影响听歌体验。为了避免这种情况，您可以尝试将Spotify设置为夜间模式，或者关闭其自动更新应用的功能，仅在用户手动操作时才会提醒您最新的歌曲列表和广告。
五、健康追踪应用： 1. **MyFitnessPal**：一款广受好评的健康跟踪应用，它可以记录用户的饮食、运动量、体重变化等健康数据，帮助用户实现健康生活习惯和目标。该应用在部分版本中存在过度依赖广告推广的问题，严重影响了用户体验。为了避免这种情况，您可以尝试在不使用应用时将其关闭，或者通过手动搜索和过滤广告内容，以获取更符合自己需求的健康资讯和健康指导。
六、新闻聚合应用： 1. **Google News**：Google News是一款旨在为你提供最新、最全面的全球新闻报道的应用。尽管Google News内没有应用内广告，但由于其庞大的新闻数据库和高效的算法优化，它仍能提供高质量的新闻内容。在某些情况下，可能需要在设备上安装额外的应用，才能访问所有订阅的新闻源，
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
行业主要上市公司：(300999.SZ)、(000019.SZ)、(600127.SH)、(000505.SZ)、(002852.SZ)、嘉华股份(603182.SH)、(000639.SZ)等
本文核心数据：全球食用油产量;全球食用油市场规模;全球食用油区域竞争格局
1、全球食用油产量波动上涨，但市场规模增速放缓
近年来，全球经济持续发展，居民生活条件显著改善，推动了食用油消费量的稳步增长。联合国粮农组织数据显示，全球植物油产量从2015年的179.15百万吨波动上升至2022年212.03百万吨。然而，随着全球许多地区出现营养过剩现象，食用油消费量的增长势头逐渐放缓并趋于稳定。根据美国农业部(USDA)的预测数据，2024年全球植物油产量预计小幅增长至222.63百万吨。这一变化反映了市场对食用油的需求正在从快速扩张期过渡到相对稳定的阶段。
注：截至2025年5月28日，联合国粮农组织尚未披露2023-2024年全球植物油产量数据，此处为美国农业部披露全球植物油产量增速数据测算得到。
除植物油外，近年来全球动物油产量也呈现小幅波动上涨的趋势，据联合国粮农组织统计数据，2015年全球动物油脂产量为14.88百万吨，2023年增至16.02百万吨，初步核算2024年全球动物油脂产量达16.14百万吨。