探索W窝窝独特人体艺术——视觉艺术的瑰宝与深度体验，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销个股策略可把握轮动，采用短线和小波段策略乌克兰代表团团长、国防部长乌梅罗夫在结束谈判后对媒体表示，双方同意进行“1000换1000”的大规模换俘，并已确定具体日期，但目前尚不会公布。会前，是否同意30天无条件停火的问题成为矛盾焦点，但双方均未在会后就这一问题透露细节。
关于探索"W窝窝独特人体艺术——视觉艺术的瑰宝与深度体验"这一主题，我们不得不深入探究人类感官的无限潜能和艺术家的独特视角。在当今科技高度发展的现代社会中，W窝窝以其独特的人体艺术作品引起了广大公众的关注，这种艺术形式不仅以视觉的形式将人的情感、理念和精神传达给观众，更是对人类自身的深度理解和尊重。
从文化根源上看，人体艺术起源于古希腊时代，其代表作包括《米洛斯的维纳斯》等，它们通过雕塑、绘画等形式，展现了人类的生理特征、情感状态和精神追求。W窝窝所展示的人体艺术作品则更为丰富多样，涵盖了各种不同的题材和风格，如现代舞蹈、戏剧表演、装置艺术、光影艺术等。这些作品不仅仅是视觉的盛宴，更是一种对人性、生命、世界、自由等深层次哲学思考的体现。
在表现手法上，W窝窝的作品往往运用了丰富的色彩、明暗对比、线条流畅等元素，创造出既有力度又有空间感的画面效果，仿佛将观众带入了一个充满梦幻和神秘的世界。许多作品还融入了抽象的理念和象征符号，如抽象人物、流线型人体、光影变化等，使得人们能够透过作品，更加深入地理解并感受艺术家的内心世界和思想观念。
在创作过程中，W窝窝的艺术家们往往以个体为灵感来源，通过对自身身体形态、情绪状态、生活经历等多种因素的观察、思考和提炼，从而创造出富有个性、富有情感、富有内涵的艺术作品。他们不拘泥于传统艺术技法，而是敢于突破自我，勇于尝试新的表现方式和创作思路，这使得他们的作品更具创新性和吸引力，也使其能够在众多的艺术门类中脱颖而出。
对于那些热衷于探索人体艺术的观众而言，W窝窝无疑是一次视觉的洗礼和心灵的冲击。它让我们看到了人类的美丽与脆弱，感受到了生命的激情与挑战，也让我们对人性、自我和宇宙有了更深的理解和认识。通过欣赏和参与这样的艺术活动，我们不仅可以放松身心，提升审美能力，还能增进社会交往，培养人文精神，这对于个人成长和社会进步都有着重要的促进作用。
“探索W窝窝独特人体艺术——视觉艺术的瑰宝与深度体验”这一主题，为我们揭示了视觉艺术的魅力，展现了艺术家们在追求卓越艺术表现力的也展现出人类独特的精神风貌和人文情怀。作为未来的艺术家或观赏者，我们应该珍惜这份宝贵的视觉文化遗产，不断提升自己的审美观，同时也应该关注社会的需求和热点，为推动艺术的发展和繁荣贡献自己的一份力量。只有这样，我们才能真正实现“艺术，让生活更美好”的愿景，使我们的生活因艺术而丰富多彩，因热爱而充满活力。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
3400 - 3430压力区不变，多数板块上涨，消费、科技、新能源表现良好，药调整2天后继续大涨，消费类如创新药等前期实战班讲的多只个股创新高。稀土永磁在英国中美谈判期间有反制情况，军工相关案例涨停后打开，可控核聚变调整后异动，新开仓个股涨停。数字货币分化，实战班相关个股大涨60%。个股策略可把握轮动，采用短线和小波段策略，10%为短线目标。实战班002104三连板后跌一天又涨。
和讯自选股写手