探索经典与创新：揭开可口可乐的匠心历程——从饮料王国到全球文化符号的演变，特朗普与纽森互指对方要打“内战”，上千示威者继续聚集洛杉矶原创 苹果WWDC最尴尬一届，iOS 26发布后反响两极，果粉：我手脚发麻同程旅行港股市值515.82亿港元，在旅游综合Ⅱ行业中排名第1。主要指标见下表：
根据您的要求，本文将深入探讨可口可乐公司的发展历程，揭示其经典的制作工艺与创新思维之间的密切关系。自1937年成立以来，可口可乐在饮料王国中逐渐崛起，并以其独特的品牌标识、创新的品牌理念和丰富的口味满足了世界各地消费者的需求。本文将以一个全面而生动的方式，通过追溯可口可乐的创始人爱德华·豪伊特·萨克斯以及他在饮料王国中的开创性贡献，来剖析这一过程中的经典与创新。
爱德华·豪伊特·萨克斯出生于美国明尼苏达州的一个音乐世家，他从小就对音乐有着浓厚的兴趣。他的父亲是一位律师，希望他能成为一名法律工作者，而不是专注于音乐事业。豪伊特并没有放弃他对音乐的热情，反而选择了一条更为多元的道路——音乐教育和艺术创作。他在密歇根大学学习音乐表演，并在毕业后进入芝加哥的一家音乐学院工作。在这里，他开始接触并学习市场营销和广告策划，这是后来可口可乐公司成功的关键因素之一。
1926年，萨克斯被一家名为斯科茨公司的生产经理看中，后者提出了一个大胆的想法：设计一种新的饮料，既能满足人们的口渴需求，又能提供一种全新的娱乐方式。这种饮料就是可口可乐，它以柠檬汽水为基础，加入了糖浆、二氧化碳和橙皮作为风味剂，呈现出新鲜、酸甜且带有天然香气的独特口感。
为了实现这一创新目标，萨克斯开始深入研究各种饮料的制作方法。他尝试用不同的果汁来调配饮料的味道，甚至探索了与咖啡、茶等传统饮品搭配的可能性。在此过程中，他发现柠檬汁的酸味恰好可以平衡糖分的甜腻，从而创造出独特的口感。他也注意到人们对健康的关注，因此将二氧化碳添加到饮料中，使其既保持清爽又不会过热，有助于预防胃部不适。
1927年，可口可乐的配方正式发布，这标志着该公司进入了商业化的阶段。这款饮料很快受到了市场的热烈欢迎，销量迅速攀升，成为美国最受欢迎的饮料之一。可口可乐的成功并非一蹴而就，它一直致力于创新，不断推陈出新，以满足不断变化的市场需求和消费者的喜好。
在20世纪50年代，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，可口可乐也开始注重产品的营养价值。他们将果糖替换为蔗糖，减少了含糖量，增加了营养成分。他们还引入了可调节冰块的设计，使得人们可以根据自己的口味调整饮料的温度，从而更好地享受清凉的夏日时光。
到了20世纪70年代，可口可乐更是开启了无糖、低糖、零卡路里的时代。这一举措不仅赢得了年轻一代的喜爱，也使公司在市场竞争中占据了优势。他们还推出了许多创新型的产品，如碳酸气泡饮料、能量饮料等，这些产品不仅丰富了可口可乐的口味种类，也成为了流行文化的象征，被广泛应用于各类场合。
回顾可口可乐的发展历程，我们可以看到这个品牌的经典与创新始终交织在一起。它从单一的汽水饮料发展成全球知名的软饮巨头，依靠的是其不断创新的精神和对市场敏锐的洞察力。无论是最初以柠檬汽水创新，还是后来推出无糖、低糖、零卡路里的产品，都可以看出可口可乐始终坚持的两个核心原则：一是追求卓越，二是以人为本。这种坚持不仅体现在产品开发上，更体现在品牌形象塑造上，使之成为了全球文化符号的代表，跨越了时间和地域的限制，成为了现代消费者不可或缺的一部分。正是由于这种创新精神和品牌理念，可口可乐能够在激烈的竞争中脱颖而出，成为全球饮料业的领导者，被誉为“最成功的品牌之一”。
特朗普与纽森。视觉中国 资料图
美国总统特朗普与加州州长纽森9日互指对方要打“内战”，上千示威者同一天继续在洛杉矶市中心聚集。
特朗普9日在白宫对记者表示，近日在洛杉矶参与抗议的人都是“职业煽动者”“叛乱分子”和“坏人”，应该坐牢，而纽森极不称职，工作干得很糟，应该被抓起来才对。
有记者提出纽森说总统有意挑起内战，特朗普对此表示，“正相反，我不希望发生内战，但大家任由像他（纽森）那样的人行事，才会发生内战”。
特朗普还说：“我喜欢他（纽森），之前我和他相处得很好，我们之间没有问题，但他非常无能。”
此前，就特朗普下令调遣加州国民警卫队进入洛杉矶地区，纽森指责特朗普表现得像个“独裁者”。他对洛杉矶当地媒体说：“他不是为了建立和平。他是来打仗的。他想在美国街头发动内战，而不仅仅是在这里。”
继8日千余名抗议者与美国联邦政府调遣的国民警卫队发生冲突之后，洛杉矶紧张气氛持续升级。上千名示威者9日继续在洛杉矶市中心联邦机构建筑区聚集，抗议特朗普政府大肆抓捕非法移民和调遣国民警卫队进驻洛杉矶地区。
记者在现场看到，示威抗议活动从9日上午开始，示威者们被军警包围在一大片区域内，他们挥舞标语，高声抗议，但没有向警方投掷石块等物品，警方也没有动用武力驱散人群。
午后，洛杉矶警局宣布该处聚集属非法集会，并加派大量警力，现场紧张气氛加剧。至发稿时，现场还有数百人在一处联邦机构建筑外与国民警卫队人员对峙，双方没有发生冲突。
9日上午，美国服务行业雇员国际工会成员在洛杉矶市中心另一处地点举行示威，要求释放7日以妨碍执法为由遭联邦执法人员逮捕的该组织加州分部主席戴维·韦尔塔。韦尔塔被捕引发了全美范围内该工会成员和政界人士的批评。服务行业雇员国际工会计划在全美十多座城市举行示威活动予以声援。韦尔塔9日下午获保释。
洛杉矶警方9日发布的最新消息说，在自7日开始的洛杉矶大规模抗议活动中，警方已逮捕近70人。
“iOS 26”发布了，但很多用户看完WWDC的第一反应却是：这……就完了？
本以为AI大潮涌来，苹果会放个大的，结果一场发布会看下来，我的直观感受是：苹果在“贴标签”、我们在“抠细节”。
不是说苹果没动作，而是动作的方向和节奏，已经跟主流用户的期待严重错位。
先说命名。“iOS 26”这个梗已经火出圈了。
26？
不少人调侃是“等到26年才用吗，有点意思”。
讽刺的是，这次系统确实在用户面前摆出了“创新拼盘”——液态玻璃主题、车钥匙PPT、歌词翻译、通知摘要……怎么看都像是熟悉味道的“老酒新瓶”。
这不是讽刺，是现实。液态玻璃主题？你叫这个名字能不能先别让人想起某国产UI？
本质上就是更“糯”一点的图标动画，配色柔了点，转场慢了点。苹果把它包装得像个系统级飞跃，其实就是过去五年国产定制UI玩剩下的那一套。
再比如歌词翻译、通知摘要，这些在国内安卓厂商那已经是标配了。OPPO的AIGC摘要、vivo的智慧提醒、小米的通话字幕……
苹果现在一个个加回来，还不如说是在“补课”。
说句真心话，能让果粉有点惊喜的，反而是微信Pro的几个功能更新——但这个App，现在还有几个人用？
还有一个槽点不能不提：CarPlay加了“Ultra”后缀，苹果是不是觉得自己也能来点“雷总”味儿了？
可你认真看看它支持的车型品牌，真正能上路的、能卖到美国市场的，几乎寥寥无几。
功能展示确实酷炫，但它像极了一个PPT产品经理的作品，现实落地是另一码事。
我理解苹果“稳中求进”的节奏，但问题是，当周围都在疯跑——
华为折叠屏今年连发三款，连折叠Pad都来了，小米Mix Fold 4要正面刚超薄设计，连魅族都在做AI OS闭环时，苹果还在原地兜圈子，确实让人一言难尽。
当然，苹果有它的强项，像Apple Intelligence这块，整合系统能力是强的。
但你细看，它强调的是隐私计算、端侧部署，其实这套东西技术上不难，真正的挑战在生态闭环——而这恰恰是苹果的最大短板：它的生态够封闭，但在AI时代，它的封闭性反而成了效率瓶颈。
不是用户变挑剔了，是这个行业变快了。如果你去年说“歌词翻译上线”是创新，还说得过去；
但在2024年，说出“液态玻璃主题上线”这种话，多少有些尴尬。
别忘了，WWDC是给开发者看的，是苹果自家“技术力”的年度演讲场，现在变成了个“图标设计发布会”，怪谁？
这个是认真的吗？
说到底，今天的苹果发布会，不是它没做事，而是它做的这些事，已经让人提不起劲头。这就是它最大的问题：还在用“主角思维”去面对一个它已经不是主角的时代。
最后回到开头那个问题：iOS 26到底值不值得期待？
如果你是果粉，那可能是“终于有点新东西”；