揭秘Zoom与Zip：父母的心声——疫情下的科技守护与亲情交织的故事，英国等五国宣布制裁2名以色列极右翼部长喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变人们只会记住她不堪的过往，而非她的演技。
某日，一场突如其来的疫情在全球范围内肆虐，无数家庭的日常生活被按下暂停键。在这个特殊的时期，Zoom和Zip——这两个数字化时代的产物，通过科技的力量，成为父母们眼中的守护神，他们在疫情之下，见证并分享着亲情交织的故事。
Zoom作为一款全球领先的在线会议软件，以其简洁直观的操作界面和高质量的音频、视频功能，成为了隔离在家的家长们首选的沟通工具。在面对这场考验时，它以无与伦比的便利性解决了家长们的线上教学、远程办公等实际需求。无论是在家中进行语音通话，还是在室外进行视频会议，Zoom都能完美兼容，并保证每个参与者的声音清晰、图像清晰，大大提高了会议的参与率和效率。
而Zip则是由美国亚马逊开发的一款移动应用，其功能强大，包括文件共享、文档管理、时间跟踪、任务安排等多种实用功能，为疫情期间的家庭生活提供了全面的解决方案。特别是对于那些需要处理大量工作或学习文件的家庭，Zip能帮助他们轻松协作，实时查看和跟踪进度，确保工作的顺利进行。Zip还支持在线协作，无论是发送邮件、上传文件还是发布通知，都可以即时在手机上完成操作，极大地节省了家长们的时间和精力。
在疫情的影响下，Zoom和Zip共同见证了父母对孩子的爱与责任。他们通过Zoom，与孩子保持紧密的联系，为他们提供及时的教育和指导，同时也关注他们的身心健康，时刻提醒他们注意防护措施，避免不必要的风险。特别是在居家期间，他们更需承担起保护孩子健康的心理压力，通过视频聊天鼓励孩子积极应对困难，增强自我调节能力。
尽管Zoom和Zip在疫情中扮演了重要的角色，但它们也不能完全替代传统的面对面交流。这并不意味着，父母们必须放弃对孩子的传统关怀，而是要在科技与情感的交融中找到新的平衡点。例如，他们可以通过定期的电话、微信问候，或者利用Zoom的实时互动功能，深入了解孩子的学习状况和生活动态，给予更多的关心和支持。
Zoom和Zip不仅是疫情下的科技守护者，也是亲情交织的纽带。他们在疫情中展现出的无与伦比的便利性和多功能性，不仅满足了家长们的线上教育和沟通需求，也让亲情在数字时代得以传承和发扬。在未来的日子里，相信随着科技的发展和人们对生活的深入理解，这些科技产品将更好地服务于人们的生活，助力构建更加和谐、美好的家庭关系。
加沙地带
6月10日，英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、挪威发布联合声明，宣布对以色列两名极右翼部长——以色列国家安全部部长本-格维尔和以色列财政部长斯莫特里赫实施制裁。原因是他们多次煽动针对巴勒斯坦人的极端暴力行为。制裁措施包括冻结其资产和禁止入境。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。