深度解析久九九九：传奇品牌背后的历史传承与创新魅力，《侏罗纪世界：重生》曝角色海报 一人一只大恐龙陈东征病逝，“是带领深交所走出绝境的人”据了解，我国的员工持股制度于2014年正式确立。彼时证监会出台的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》，明确了员工持股计划原则、资金来源等。据源达信息证券研究所的研究显示，在员工持股制度建立的第二年，即2015年，上市公司完成员工持股计划的家数达到275家——这是截至目前的历年最高值（见图1）。到2024年，上市公司完成员工持股计划的家数为229家。
《深度解析久九九九：传奇品牌背后的深厚历史传承与创新魅力》
久九九九，中国著名的床垫品牌，其悠久的历史与卓越的创新精神在全球范围内享有极高的声誉。作为中国床垫行业的领头羊之一，久九九九凭借其独特的品牌形象和精良的产品质量，成功地塑造了属于自己的独特身份——民族品牌的代表和科技创新的象征。
久九九的品牌起源可以追溯到1953年，那时中国的经济发展刚刚起步，人民生活水平也逐步提高，人们对睡眠品质有着越来越高的追求。在此背景下，一位名叫吴文武的中年人在浙江嘉兴创立了久九九床垫厂，开始生产具有中国传统特色的竹编床垫。这些竹编床垫以其天然环保、透气性好等特性，深受消费者的喜爱，并逐渐在市场上打开了知名度。
真正让久九九成为经典，是因为它不断创新的精神。从第一代竹编床垫的出现，到第二代木制床垫的改进，再到第三代全棉弹簧床垫的推出，久九九始终坚持以消费者为中心，注重产品的设计、材质选择、工艺制作等方面进行不断的优化和完善。每一代产品都承载着久九九对传统与现代、自然与科技的完美融合，为消费者带来了全新的睡眠体验。
久九九始终坚持“以人为本”的设计理念，将人性化的需求融入每一个细节之中。例如，早期推出的竹编床垫以柔软的手感和独特的纹理满足消费者对于舒适度的要求；而后推出的木制床垫则以其耐用性和透气性赢得了广大消费者的青睐；而如今的全棉弹簧床垫则以健康环保、弹性良好等特点赢得了更多年轻消费者的喜爱。无论时代如何变迁，久九九始终坚持用最前沿的科技理念和最优质的产品材料，为消费者带来前所未有的舒适体验。
除了产品方面的创新，久九九还积极倡导绿色环保的生活方式。早在1996年，久九九就已经实施了“绿色生产，循环经济”的战略，通过严格的质量控制和严格的环保标准，实现产品的全程绿色生产。这种绿色环保的理念不仅体现在产品制造过程中，更体现在企业的经营决策和产品推广上，使得久九九成为了行业内的一股清流，为社会大众树立起了良好的榜样。
随着互联网经济的发展，久九九也在不断寻求新的发展路径。一方面，通过线上电商平台拓宽销售渠道，如京东、天猫等主流电商平台，久九九的销售额逐年攀升；另一方面，久九九也在积极探索数字化转型之路，利用大数据分析技术提升产品和服务的个性化和智能化水平，实现了线上线下一体化的运营模式。久九九已成为一家拥有自主研发能力的高新技术企业，不仅在国内市场独树一帜，还在全球范围内建立了稳定的销售网络。
久九九的成功并非偶然，而是源于其深厚的历史传承和前瞻性的创新思维。从创建之初，久九九就秉承着"以消费者需求为导向，以创新驱动发展"的理念，不断追求卓越，用高品质的产品和贴心的服务赢得了消费者的认可和信赖。未来，久九九将继续坚持走绿色发展道路，推动中国床垫行业迈向更高的水平，为中国乃至全球的消费者创造更加美好的睡眠环境。
日前，电影《侏罗纪世界：重生》（又名《侏罗纪世界4》，Jurassic World: Rebirth），“寡姐”斯嘉丽·约翰逊、“乔贝贝”乔纳森·贝利、马赫沙拉·阿里踏入恐龙世界，一人分得一只大恐龙，他们将如何“龙”口脱险?
影片将时间设定在《侏罗纪世界3》故事发生的五年后，此时的地球重回人类时代，恐龙族群锐减。然而三只史前巨兽身上所携带的基因，有着能够治愈人类的医学密钥。在任务专家佐拉·贝内特（斯嘉丽·约翰逊 饰）的带领下，一支特别行动队前往恐龙栖身的孤岛，尝试获取它们的基因。但是，当他们真正踏入恐龙领地时，才渐渐意识到其中的危机，封闭岛屿犹如困兽之境，此处生存下来的尽是可怕到无法想象的恐龙，它们时刻伺机而动，险恶致命。直面无数残暴恐龙的虎视眈眈，在夺命追击中争分夺秒，这支精英团队若想从陆、海、空三大史前巨兽体内提取样本，唯有于绝境中创造奇迹。
《侏罗纪公园》系列电影以1993年斯皮尔伯格执导的同名电影拉开序幕，随后又于1997年和2001年推出了两部。此外，还催生了从2015年上映的三部《侏罗纪世界》系列电影，这一系列全球票房收入均超过10亿美元。《侏罗纪》这部史前系列电影已经成为环球影业过去30年来最大的资产之一。除了票房收入，《侏罗纪》系列还在环球影城开发了主题公园游乐设施和大量周边。
证券时报
6月9日清晨，中国资本市场痛失一位重要建设者——证监会前副主席、深交所前理事长陈东征因病在北京逝世，享年74岁。
从1997年执掌证监会副主席一职，到2014年卸下深交所理事长重任，这位在证券行业耕耘十七载的“老兵”，用智慧与担当为中国资本市场的创新发展埋下深深的注脚。
业界深切缅怀陈东征对深交所的历史性贡献。一位接近深交所的业内人士表示：“陈东征是带领深交所走出绝境的人。”一位曾几次近距离接触过他的资深媒体人士则高度评价其开创性工作：“他为中小板、创业板开板作出了杰出贡献！”
临危破局：让深交所从“迷雾”中寻得航向
2001年，陈东征南下深圳，接任深交所党委书记、理事长，一干就是14年。这14年对于深交所来说，有着太多酸甜苦辣。
陈东征来到深交所不久，就遭遇了创业板推出意外受阻、主板三年新股停发的尴尬，这对于蓄势待发的深交所来说，就像是被人掐住了脖子。
前证券登记结算有限公司董事长周明曾表示，2002年11月，在陈东征理事长领导下的深交所党委创造性提出分步推进创业板建设的重大战略，提出按照“两个不变”“四个独立”的原则，设立中小企业板，专注服务于主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业。主要的考虑是在不改变现有证券市场法规、上市标准、发行审核程序的前提下，将具有成长性及科技含量的中小企业集中到深交所发行上市，作为现有市场的一个板块单独监控、独立运作。
2004年5月17日，经国务院批准，中国证监会正式批复在深交所设立中小企业板块，并核准了中小企业板块实施方案。
“如果说深交所开创性地提出设立中小板，一方面是为了挽救深交所于危难之际、恢复深圳市场活力、实现‘小我’之目的的话；另一方面，也是为了解决中国当时中小企业融资难问题、助力中国经济发展、实现‘大我’的创造性举措。”周明称。
中小企业板的诞生，开启了中小企业成长的新时代，也拉开了我国多层次资本市场建设的帷幕。自开板以来，中小板为解决中小企业融资难，促进行业发展，引领国民经济转型提供了优质的服务与强大的支撑。与此同时，在深交所的建设下，中小企业板被打造成为“诚信之板”“成长之板”和“回报之板”。
带领深交所穿过主板三年停发新股、创业板艰难待产的迷雾，在中国经济转型大潮中找到属于深交所的准确市场定位，毫无疑问是陈东征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
十年磨剑：让创新火种燃成发展火炬
“中国的资本市场实际上一定要支持实体经济，这是一个最基础的问题。”从中小企业板推出到创业板的十年磨一剑，陈东征一直关注着中小企业融资难、服务创新成长型企业等课题。
其中，为了让社会凝聚共识，陈东征和他的同事连续9年在深圳举办中小企业融资论坛，每到12月份，就遍邀国内外产学研官各路豪杰汇聚鹏城，为畅通中小企业融资出谋划策，为中小板、创业板推出营造舆论。
这份对创新的坚守，最终化作资本市场的突破性进展：2009年10月30日，创业板正式开市，首批28家"创新幼苗"登陆资本市场。如今，创业板已成长为汇聚超千家高新技术企业的“创新高地”，总市值突破13万亿元。
2014年5月9日，国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。同年5月，深交所召开关于促进多层次市场健康发展的座谈会。
会上，陈东征表示，多层次资本市场的建立，其目的本身就要支持中小企业的发展，调动民间的资本，支持民间的智慧和创造能力。
在陈东征看来，服务中小企业的这项探索既不是中小板本身进行的，也不是深交所进行的，而是中国经济发展带来的必然效应。正是由于这一系列的探索，包括股权分置改革，最后使得创业板的推出变得顺理成章。促进多层次资本市场健康发展，就是这样一个探索完善的过程，发展中小板不再是发展中小板本身，更重要的是为多层次资本市场，为创新型国家而不断探索，为真正把科技和市场结合起来探索出一条有力的路子。
刚柔并济：在规则与温度间寻找平衡
陈东征作风硬朗，却也不乏柔情。
一方面，他不止一次将创业板比喻成“孩子”。在2010年的全国两会上，陈东征倚靠在驻地酒店大堂的沙发上，夹着香烟和一众媒体记者漫谈。“一个孩子长大要经过一个过程，中间少不了要跌跟头，也少不了磕得浑身是疤。但是有了孩子不愁长，我们无非是希望这个孩子能在更好的环境中更顺利地成长。”
另一方面，对于板块出现的“不良现象”，陈东征毫不留情。在正面回应媒体记者关于创业板存在诸如高管套现、业绩变脸等问题的时候，陈东征曾说：“如果大家发现那些企业的问题，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起泼掉了。”
陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”