掌控全局：欠C物品SB巧妙运用以实现C效大增（即「SB是用来C的H」），史上最小使臣朱虎臣：九岁成名，却为何再无建树？两部门部署全面打造现代化用电营商环境2025年5月14日，指南针披露定增募集说明书修订稿。公告显示，公司拟向不超过35名特定对象发行不超过30%的股票数量，募集资金不超过29.04亿元，全部用于增资麦高证券。指南针称，此次发行后，将进一步完善公司战略版图，打造证券业务生态闭环。同时，提升麦高证券资本实力、改善资本结构，增强公司抗风险能力。
标题：掌控全局：欠C物品SB巧妙运用以实现C效大增
在当代商业世界中，“掌控全局”这一概念常常被用来形容企业或个人对市场和客户需求的高度洞察力、决策制定能力和执行执行力。特别是在供应链管理领域，如何巧妙运用“欠C物品SB”，将物资短缺转化为物资有效利用，是提高C效的关键所在。
了解并理解“欠C物品SB”的含义至关重要。C是指商品和服务，包括原材料、半成品、成品等；C效则是指生产这些物品或者服务所需的时间和资源，也就是总时间成本（TCO）。如果在供应链中，某一环节出现物资短缺，比如供应商无法按时交货、库存不足等，那么C效率就会因此降低，导致C效的下降。
通过巧妙运用“欠C物品SB”，我们能够将这种C效应转化为物资的有效利用，从而实现更高的C效。以下是一种常用的策略：
1. **优化采购策略**：企业需要通过对市场需求进行深入分析和预测，评估可能的C缺需求，提前储备必要的物资。这可以通过定期的供需预测报告、客户反馈等方式进行。然后，选择具有较强供应链灵活性和响应能力的供应商，与之建立长期稳定的合作关系，并确保他们能及时满足C缺需求。这种方式可以有效避免因供应中断而引起的物资积压和价格上涨，同时也能确保产品的连续供应和稳定的C效水平。
2. **合理规划库存管理**：企业需要建立健全的库存管理系统，明确各类物资的存储地点、数量、进出库频率等信息，并实时监控其实际使用情况。当发现某个环节的物资存在短缺时，企业应立即启动备货计划，确保短时间内有足够的库存满足紧急需求。对于可替代品或短期库存，企业还可以考虑采用经济批量采购或共享库存等方式，减少浪费和资金占用，提高C效率。
3. **加强供应链协同管理**：在物资短缺的情况下，企业还应该注重与其他部门之间的协调合作，如研发部门、质量控制部门、生产部门、物流部门等，共同探讨解决方案和最佳实践。例如，在研发阶段，企业可以引入敏捷制造或基于云的数据仓库等工具，使得新产品的开发和试生产可以在较短的时间内完成，避免因滞后的设计和生产造成物资短缺。通过共享物料需求数据、优化物料周转路径等措施，也可以有效地减少物料配送的频次和成本，进一步提升C效率。
4. **持续改进和创新**：为了保持在竞争激烈的市场环境中处于领先地位，企业还需要持续优化和创新供应链管理体系，引入新的技术和方法来解决C缺问题。例如，引入大数据和人工智能技术，可以帮助企业实时监测和预测供应链中的物资需求变化，精准定位供需缺口区域，及时调整采购策略和库存管理。推行精益生产和6S管理理念，有助于消除无效的物料搬运和作业流程，提升整个供应链的运作效率。
通过合理运用“欠C物品SB”，企业不仅可以有效地应对物资短缺带来的C效应挑战，而且还能通过优化采购策略、库存管理和供应链协同管理等方式，实现更高水平的物资利用，从而显著提高整体C效，增强竞争优势。只有这样，企业在市场竞争中才能把握全局，实现可持续发展。
在南宋初年，那是一个风云变幻、战乱频繁的时代。金兵的铁骑践踏着中原大地，南宋朝廷在风雨中飘摇，急需各种人才来稳固政权、抵御外敌。
公元 1132 年，宋高宗赵构迁都杭州，暂时避开金兵的锋芒。为了补充军队人才，宋高宗决定举行一次武举考试。这场考试，注定要刷新历史记录，因为一个九岁的神童即将崭露头角。
朱虎臣，江西浮梁人，自幼便展现出过人的智慧和天赋。他出生于一个普通家庭，但父母对他的教育格外重视。在其他孩子还在嬉戏打闹时，朱虎臣已经在私塾里苦读诗书、钻研兵法。他不仅熟读《孙子兵法》等经典著作，还对各种兵器的使用有着浓厚的兴趣，武艺也十分高强。
当武举考试的消息传来，朱虎臣的父母虽然担心他的年纪太小，但看着儿子坚定的眼神，还是决定支持他前去一试。在考试中，朱虎臣凭借着扎实的知识和精湛的武艺，一路过关斩将，脱颖而出，成为了新科武状元。接着，他被保送殿试，在殿试中，他射出十支箭，九支都命中目标，朝堂之上，面对满朝文武，他侃侃而谈，对《孙子兵法》《诸葛八阵图》等军事理论信手拈来，推演得头头是道。朝中大臣们对朱虎臣赞誉有加，纷纷称其为 “神童”。宋高宗龙颜大悦，钦赐朱虎臣为武状元，官封承信郎。虽然承信郎在武官体系中品级不算太高，但对于一个九岁的孩子来说，这无疑是莫大的荣耀，朱虎臣也成为了史上年龄最小的武状元和使臣。
国家发展改革委和国家能源局日前联合印发《关于深化提升“获得电力”服务水平 全面打造现代化用电营商环境的意见》，明确到2029年，我国基本建成办电便捷化、供电高质化、用电绿色化、服务普惠化、监管协同化的现代化用电营商环境，我国“获得电力”国际竞争优势进一步巩固，人民群众办电用电获得感满意度持续增强。
优质高效的供电服务、稳定可靠的电力供应对企业群众生产生活具有重要作用，与千家万户切身利益、经济社会发展方方面面密切相关，是推动能源高质量发展的全局性事项和关键性工作。
意见明确，通过打造一批具有较强国际竞争优势的用电营商环境一流城市，建设一批具有引领示范作用的用电营商环境先进地区，发展一批具有区域影响力的用电营商环境特色城镇和乡村，带动全国城乡“获得电力”服务水平整体提升。
意见围绕现代化用电营商环境的办电、用电全链条各环节，提出了14项任务38条具体措施，包括将低压办电“零投资”扩大至160千瓦及以下各类民营经济组织、适度超前建设配套电网工程、加快推进智能客服能力建设、建立适应新型主体广泛参与的市场机制、鼓励推行“一地受理、多地协同”的跨网办、跨省办等异地办电服务等。
国网能源研究院专家汤广瑞表示，意见进一步强化改革思维、加大改革力度，通过实行一系列含金量高的改革措施，强化民生用电保障，促进绿色低碳发展，推动建立与经济社会发展新形势、新要求相适应的现代化用电营商环境体系，更好服务我国经济社会高质量发展。（记者魏玉坤）