中韩美日三国地理格局：一区二区三区详解及战略定位，原创 “直男天堂”身价暴跌，虎扑到底哪儿错了？京东稳定币怎么购买？中国企业资本联盟副理事长柏文喜分析称，太盟亚洲此前联合其他机构投资万达的合计资金接近上千亿元，其中很多投资机构都是和太盟类似，主要从事私募股权投资、私募不动产基金收并购等业务，如此大规模的投资，投资人自然是要追求投资回报的。
已为您生成如下文章：
《中韩美日三国地理格局：一区二区三区详解及战略定位》
在世界大国的版图中，中国、韩国和美国、日本分别占据着东亚、东南亚和太平洋东部的位置，形成了独特的地理格局。这一地区在全球范围内发挥着重要的影响力，并对全球政治经济产生了深远的影响。
让我们来了解这个区域的地理概况。从宏观角度上看，东亚由中国、日本和朝鲜半岛组成，总面积约573.6万平方千米。其中，中国的主体位于亚洲东部，是中国最大的国家；日本位于亚洲西部，是东亚地区的重要岛国；朝鲜半岛则介于中国和日本之间，是亚洲东北部的一个半岛国家。
从微观角度看，东亚主要由三个大区构成：东部沿海区、中部内陆区和西部沿海区。东部沿海区包括中国东部沿海地区、韩国南部沿海地区和日本东部沿海地区，包括黄海、东海、南海三大海域和台湾海峡。中部内陆区包括中国中部内陆地区、蒙古高原、俄罗斯东西伯利亚山地等，包括中国北部、西北部和东南部四大山脉以及俄罗斯西伯利亚等地形区。西部沿海区主要包括中国西部沿海地区、印度洋沿岸以及菲律宾群岛、澳大利亚大陆等区域。
对于中韩美日三国的战略定位，可以大致归纳为以下三个方面：
1. 东向合作与竞争：随着中国经济的发展和国际影响力的提升，中韩两国在经济上有着密切的合作关系。双方通过相互投资、技术转让等方式，促进了两国经济的共同发展。在中美贸易战背景下，中韩两国也面临着一定的竞争压力，特别是在供应链管理、市场准入等方面。
2. 中心地位与边缘角色：作为亚太地区的中心，中国在全球化的浪潮下，成为了全球最大的经济体之一，拥有着巨大的经济影响力。中国在国际事务中的地位并非绝对，其核心利益和安全关切往往受到周边国家的关注和制约。
3. 集体防御与独立自主：韩国作为日本的盟友，一直是中国在东亚地区的前沿阵地。尽管两国在一些领域存在合作关系，但在军事力量对比方面，韩国的实力相对较弱，韩国始终保持着相对独立的国防政策，致力于维护自身的国家安全和社会稳定。
中韩美日三国在地理位置、经济发展水平、历史文化传统等方面的差异，决定了他们在该区域的战略定位具有明显的不同。一方面，他们需要深化合作，共同应对全球性挑战，同时也需要保持独立自主，避免过度依赖他人的影响和压力。这种复杂而多元的态势，将决定中韩美日在未来的全球发展中扮演何种角色，以及如何在相互依存和竞争中找到自己的位置。
5亿之后：虎扑如何为社区文化续命
作者丨吴姿
二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。
日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区“虎扑”，不止一次想在资本市场奋力完成优雅的一投，却始终未能命中目标。
在成立的第22个年头，此前已两次折戟IPO的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。
6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。
交易公布后，市场上有两种截然对立的观点：
虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以上，估值最高曾达到77亿元。
相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，“从男性口袋里掏钱很难”。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。
成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。
2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更多中国球迷分享NBA赛事的初衷，打算做一个篮球论坛。他敲下了“hoopCHINA”这个域名，名字很直白：hoop是篮筐，音译过来就是日后响彻中文互联网的“虎扑”。
彼时，正值中文BBS的黄金时代。
程杭抓住中美体育资讯的时间差，迅速聚集了第一批忠实用户，并通过高度垂直的运营策略，让虎扑在门户网站统治内容的年代杀出了一条血路。
起初，虎扑的内容由程杭自己翻译撰写，专业程度很高，连NBA球员的鞋带系法都能讨论三页。这吸引了一些国内的球迷，但仍局限在相对小众的圈子里。2005年，虎扑全站只有上百名活跃用户。
2006年，虎扑独家跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。大把资深球迷涌入，虎扑的火爆程度超乎想象，服务器常在比赛后因访问激增而宕机。
程杭意识到，这个诞生于异国他乡宿舍里的论坛，是时候开启公司化转型，从“爱好者联盟”走向更广阔的商业舞台了。
在这个期间让虎扑迅速破圈、积攒人气的，是两大现象级板块：篮球区的热帖和步行街的狂欢。
篮球区以NBA直播、视频、赛程为核心，随后拓展至足球、电竞、影视等领域，始终是虎扑的立身之本。
步行街则是虎扑的灵魂所在。在这个无主题自由讨论区，全靠用户自建秩序，话题包罗万象：有球星战术的硬核分析，有辛辣段子、劲爆八卦，也有引发全网讨论的“虎扑女神大赛”——这场由用户自发发起、官方接棒运营的民间选美，一度成为互联中文网最具话题性的全民狂欢之一。
与之同步生长的，是深入骨髓的虎扑“直文化”基因：借用打球的比喻，传递“不装、不躲、不停”的价值观。
2012年，虎扑整合hoopCHINA、GoalHi足球和HelloF1赛车三大垂直社区，完成了从篮球论坛到综合体育门户的转型，并推出电商平台“识货”，探索“内容+电商”的商业模式，还野心勃勃地拓展游戏开发、线下赛事等业务。
2019年，字节跳动以12.6亿元价格获得虎扑30%股份，虎扑估值达到77亿元的峰值，成为体育垂直领域的独角兽。
然而，虽然流量与估值蒸蒸日上，但虎扑始终未能建立起坚实的商业地基。随着垂直社区整体式微，虎扑的困境愈发明显。
为了从直男身上赚到钱，虎扑称得上是绞尽脑汁，可惜大多不了了之。
虎扑打造过线下篮球公园、培育自有赛事IP“路人王”，但营销业务毛利率峰值不足30%；与《英雄联盟》《王者荣耀》合作试水游戏电竞，还亲自下场开发H5游戏《NBA英雄》《球王之路》，但受制于资金与技术短板，项目无疾而终；剑走偏锋投资彩票直播等冷门项目，更是开局不利，草草收场。
虽孵化出“得物”（原毒App）这样的潮流网购独角兽，但该平台已独立运营，虎扑仅持股15%，难以反哺母体。旗下商品导购网站“识货”虽年交易额达到21亿元，但利润率远低于电商平台。
当“直男天堂”的标签日益固化，“人均985，街薪30万”成为步行街的集体人设，虎扑却尴尬地发现：“家人们”只想在这里聊体育、评女神、侃大山，唯独对掏钱消费兴趣索然。
虎扑的商业化困境，第一块短板，便是缺乏顶级体育赛事版权。
2016年，乐视体育豪掷27亿元，仅购得中超2年版权；PP体育2019年拿下英超三年转播权，花了49.67亿元；腾讯与NBA的独家合约，总价突破百亿大关。
虎扑六轮融资累计22.6亿元的资本储备，在动辄数十亿的版权军备竞赛面前，无异于杯水车薪。于是，在欧洲杯、奥运会等大赛期间，央视频、咪咕等平台流量暴涨，虎扑却只能做“场外评论员”。
此番被迅雷收购，或将成为其借力资本与技术资源、扭转版权困局的重要破局点。
虎扑77亿估值神话崩塌，与文化冲突和内容低质也不无关系。
近几年，BBS社区江河日下、短视频横行，人们对虎扑的关注日益减退。2017年，虎扑官方对外宣称有5500万的月活，但2020年，根据易观数据的统计口径，其月活只有579万。
为拓展用户边界，虎扑曾尝试“去直男化”，例如增加影视娱乐板块、引入女性用户导向内容、策划明星互动活动等，但效果适得其反。当社区试图打破男性主导的文化氛围时，核心用户产生强烈排斥；而过于强化直男标签，又难以吸引新群体。
这让虎扑陷入了身份认知的撕裂。
与此同时，无论是核心的体育板块还是泛化的娱乐板块，搬运内容都在虎扑占据了一定的比例。低质内容泛滥加剧了用户的流失，而用户留不住，生态必然恶化。生态一垮，变现更是难上加难。
据2016年的招股书数据，2013-2015年，虎扑营收从0.98亿元增长至2亿元，净利润则经历了先下降51%、后暴涨321%的过山车。在2015年的主营业务收入中，广告业务占比高达60.78%。偌大的“直男乌托邦”，主要靠广告苦苦支撑。
营收结构单一、业绩波动过大，预示着虎扑抗风险能力不足、成长空间有限。
2016年和2019年，虎扑两度冲击IPO，均以失败告终。这两次IPO折戟，也成了虎扑由盛转衰的关键节点。而此次虎扑被迅雷收购的仅为社区业务，估值自然进一步大幅缩水。
虎扑20年的浮沉，为观察中国互联网演进提供了一个样本：
Web 2.0时代，hoopCHINA证明垂直内容的价值；移动互联网初期，识货和得物展示了强大的社区孵化能力；资本狂欢期，字节投资推高估值泡沫；存量竞争时代，单一社区模式遭遇生存危机。
迅雷将虎扑纳入麾下，或许是后者最后的机会。
迅雷会员中男性占主导地位，以技术偏好型用户为主，与虎扑的“直男”定位天然重合。双方用户均对效率工具（如下载加速）、体育内容有强需求，这为整合奠定了宽泛的基础。
虎扑需要迅雷来解决技术迭代缓慢、资金不足、优化内容加载与分发等问题，实现商业化突围；迅雷则试图借此突破用户粘性不足、增长见顶的困境，向“工具+内容+社区”转型，补足生态短板。
虎扑卖身，既非彻底认输，亦非华丽翻身，而是换取一次宝贵的喘息之机。只不过，它必须从“直男乌托邦”变成一个能养活自己的平台了。
虎扑需要证明，直男社区的终点不只是5亿的收购价，而是一种可持续的文化商业生态。毕竟，在B站、小红书相继成功的今天，男性主导的社区依然没有找到商业与文化的平衡点。
这仍然是一个值得观察和期待的课题。
最近金融科技圈稳定币真的很火，京东集团旗下京东币链于2024年7成功入选香港金融管理局公布的首批“稳定币沙盒”参与者名单，虽然目前京东稳定币尚未正式发行，但已进入沙盒测试的第二阶段。
若沙盒测试顺利并通过香港金管局审批，最快可能在2025年下半年至2026年初启动有限范围的试点发行。具体时间取决于香港《稳定币条例》的牌照申请进度（该条例于2025年5月30日正式生效）
什么是京东稳定币？京东稳定币是京东推出的一种数字货币，和港元1：1挂钩，基于公链发行，其储备资产由持牌金融机构独立托管，通过 100% 法定货币储备背书机制确保价值稳定，从机制设计上规避了加密货币的价格波动风险。
作为锚定法定货币的稳定型数字资产，京东稳定币在支付结算场景中具备显著优势：不仅支持京东生态内的商品购物、账户转账、生活缴费等日常交易，还可应用于企业间跨境结算，通过区块链技术实现资金秒级到账，较传统结算方式降低 30% 以上的成本与时间损耗，有效提升供应链资金流转效率。
购买前须知！
目前京东稳定币仍处于测试阶段，尚未面向公众发行。官方多次强调“无购买渠道”，需警惕诈骗信息。不过大家可以提前了解购买方式，等正式开放了就能第一时间购买。另外，数字货币交易有风险，投资之前一定要充分了解相关知识，谨慎决策。国内对加密货币监管严格，京东稳定币如果涉及跨境使用，可能受政策影响，购买前要多关注政策动态。
可能的购买方式
1. 京东金融APP兑换：等正式发行后，大概率能在京东金融APP上操作。参考其他兑换流程，可能打开APP找到“稳定币兑换”入口，绑定微信银行卡等支付方式，通过实名认证人脸识别等方式，按提示输入兑换金额就能把人民币换成京东稳定币，就像买理财一样简单。（因为京东稳定币和港元1：1挂钩，兑换数量可能和汇率相关）
2. 数字货币交易所购买：如果你是玩过比特币等数字货币的老玩家，可以在支持京东稳定币交易的交易所购买。比如BIO E ，注册交易所账号，完成实名认证，搜索“JD - HKD”，就能用人民币、港币甚至比特币兑换，但一定要选正规、靠谱的交易所，规避风险。