东莞电女巧解秽语之谜：揭秘电子厂里独特女子厕所的隐秘文化现象，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解智汇启航！中国人寿第19届客户节期待与您相约记者了解到，安某某一方已与事发地检察院沟通申请立案监督。安某某表示，开半挂车拉货本身挣不了多少钱，如今车辆受损，自己住院又花了不少钱，不知何时能康复、复工。目前，此事暂无定论，他仍在等待相关部门的调查结论。
我们生活的城市——东莞，以其独特的魅力和多元化的文化深受世界各地游客的关注。其中，一个鲜为人知的现象就是电女巧解秽语之谜——在东莞的电子厂内，女子厕所成为了女性群体独特而又神秘的文化现象。这个现象既揭示了东莞这座城市的性别平等观念，也反映了电子厂员工对于现代生活与传统观念之间的矛盾与交融。
在大多数人的印象中，厕所是公共场合清洁卫生的地方，而东莞的女子厕则是这般的特殊存在。其设计独特，以白色为主色调，墙面镶嵌有各种图案和标语，如“清洁心灵，从我做起”，“厕所不仅是洗手的地方，也是交流的场所”，等。这样的装饰使得厕所显得更为温馨、雅致，并且具有很强的艺术性和人性化设计感。
厕所内部的设计则更是别具一格。除了常规的卫生设施外，还设有专门的电子屏供员工们使用，显示着电子厂的各种通知和公告，以及员工们的个人信息和绩效考核结果等信息。这种智能化的布局不仅方便了员工的工作，也为她们提供了更多的社交机会，使她们能够在工作之余找到属于自己的娱乐空间。
电女巧解秽语之谜并非只存在于电子厂的厕所之中。这种现象在东莞的各个领域都有所体现，比如餐饮、娱乐、文化等行业。例如，在餐厅里，女性服务员会利用厕所作为休息区，为等候就餐的男性顾客提供服务；在咖啡馆里，女性服务员会在厕所前设置一块区域，放置一些咖啡杯，方便等待的男客户免费享用；在剧院或音乐厅，女演员们会在化妆间与工作人员共用同一个卫生间，以便于更充分地准备演出；而在图书馆，女性读者们也会选择在厕所看书、写作业，甚至进行秘密讨论。
这种独特的现象背后，是东莞城市性别平等观念在现实生活中的真实反映。在东莞，无论男女，都享有平等的权利和地位，同时也尊重彼此的独特性。通过设立女子厕所，东莞企业不仅注重员工的生活品质，同时也注重他们的个性发展和自我实现，鼓励他们在工作中释放压力，放松身心，从而提升工作效率和生产质量。
电女巧解秽语之谜并不是一种简单的文化现象，而是一种深入到每个角落的文化现象，它反映了东莞这座城市对于性别平等的追求和实践，也展示了企业在面对现代生活与传统观念之间矛盾时的独特智慧和创新精神。在这个过程中，东莞的城市形象和企业文化得到了广泛的认可和赞誉，也成为了一个展示中国女性力量和智慧的重要窗口。在未来的发展中，我们期待东莞能够继续发扬这种独特的精神，探索更多蕴含人性关怀和科技创新的文明新风尚。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
2025国寿客户节系列报道二
作为国有大型金融机构，中国人寿始终坚持以人民为中心的发展思想，深入践行“一个国寿 一生守护”经营理念，充分发挥保险经济减震器和社会稳定器功能，全面构筑跨越全生命周期金融保险服务，用心守护人民美好生活。作为服务客户、回馈客户的重要安排，5月30日，中国人寿第19届“国寿616”客户节如约正式启动，将围绕“智汇国寿 一生守护”主题，突出智能科技特色和综合金融产品服务，开展为期1个月的线上线下客户活动。期间，公司还会在6月16日举办“超级体验日”，并结合端午节、儿童节、父亲节、中高考等重要时点开展特色活动，努力为客户创造更大价值，更好满足客户一站式、多元化、全生命周期金融保险需求。
智汇国寿线上多元活动矩阵回馈拉满
本届客户节期间，中国人寿集团旗下保险、投资、银行三大业务板块将统一搭建线上主会场，以智汇健康、智汇养老、智汇生活、智汇财富、智汇出行五大智慧场景为载体，创新构建“线上智能交互+线下沉浸体验”场景，集中展示近20款高品质金融产品，覆盖客户保险、投资、信贷等多维度需求，并针对不同客群提供丰富实惠的金融产品和服务，通过跨板块、多平台、场景化产品投放和营销模式不断提升客户体验、扩大活动覆盖面。
例如，中国人寿集团旗下寿险公司发起“星球漫游计划”，借助AIGC技术构建互动式场景，为公司吉祥物设定9种萌趣引导身份，通过“趣玩星”“心选星”“乐活星”“幸运星”“616星”五个星球的串联，营造沉浸式体验氛围。其中，“乐活星”集中展示“国寿好服务”、VIP服务“V享+”和旅居养老服务等。以“国寿好服务”为例，公司2024年服务客户超30亿人次，理赔近2500万件，“理赔直付”最快可至秒级。广发银行全新上线“小智来了”智能财富助手，基于大模型技术深度优化语义理解，同时可根据客户财富状况、风险偏好和投资需求等智能生成专属资产配置方案。财险公司通过“安心享”平台（中国人寿财险APP、中国人寿财险微信公众号、空中服务小程序）推出的“国寿好安心产品矩阵”，为超6000万注册用户打造“产品体验-健康管理-服务转化”服务生态闭环。养老险公司搭建“享老未来城”线上活动专区，设置“时光存折”“趣享健康馆”“财富宝库”“智汇放映厅”“惊喜盲盒”“星际传送站”六大智能化场景模块，邀请客户沉浸式体验解锁个性化享老生活。
一生守护 “金融保险+”服务体验升级
本届客户节期间，中国人寿将继续丰富拓展面向少年儿童、中青年、老年等全生命周期人群的客户服务，以优质“金融保险+”服务彰显“一个国寿 一生守护”经营理念。
面向少年儿童，中国人寿集团旗下寿险公司开启国寿小画家“艺术云讲堂”线上美育直播课，包括绘画技巧、色彩理论、创意启迪等课程。财险公司推出“百变时光机”童年滤镜互动特别企划，推荐“青少年守护”综合保障方案，为青少年提供涵盖意外医疗、疾病医疗等多维度风险保障。
面向中青年，中国人寿集团旗下寿险公司上线“高考护梦季·梦想跃进现实”主题活动，邀请知名升学规划教师、在读优秀大学生举行线下科普讲座，并推出“听名医 讲免疫”“当燃 好身材”等线上直播或云讲堂，以及“相约星期二 消保进行时·金融保险知识答题”活动。此外，还联合医学博士、知名医生、医学科普大V、知名教授等推出系列科普节目，传递“保险+健康”理念。广发银行全新推出“广发车e贷”产品，不仅为符合条件的消费者提供最低零首付购车贷款方案，还创新推出“弹性尾款”灵活组合还款方式，有效减轻购车人月供压力和资金占用，同时特别推出额度最高达100万的个人信用消费贷款，限时发放利率优惠券，助力中青年提升生活品质。财险公司以“关爱新市民 助力新业态”为主线开展结对活动，并进行远程联动拜访。其中，在新市民输入地区，拜访在异乡拼搏奋斗的“两新”群体，了解其家庭成员情况和风险保障需求，有针对性宣传普惠产品；在新市民输出地区，拜访留守家园的“两新”人群父母和子女，送上关怀慰问，开展普惠产品和服务宣传教育，为“两新”群体及其家庭成员提供更全面保障和更温暖服务。
面向老年长者，中国人寿集团旗下广发银行针对备老人群资金积累需求，提供在广发银行开立个人养老金资金账户，最高可获得288元福利金活动，同时聚焦养老客户金融康养需求，推出“养老优选”产品线，开展“养老专属自在卡”“长者饭堂”等优惠活动。资产公司所属国寿安保基金开展“金融文化谱新篇 养老金融知多少”线上投资者教育互动活动，并通过支付宝等平台开展专场直播，提供“趣味教投+抽奖福利”。养老险公司重点推荐多款优质商业养老金产品，并通过“时光存折”互动选择游戏，积极推进商业养老金知识科普宣传。国寿健投公司全面提升“吃住医护乐学游”养老服务体系，从安全、餐饮、医疗保健、文娱活动、管家服务、心理咨询、社区管理及教育培训等八大核心服务出发，丰富养老社区活动内容，同时老年长者也可通过“国寿嘉园康养优选”小程序体验养老社区短住、体验类产品服务。
综合金融 “保险+投资+银行”协同升级
客户节期间，中国人寿将深挖综合金融潜能，依据不同金融客户需求特征，合规开展服务资源共享、星级客户协同经营、养老服务协同等活动，创新升级协同模式，加大综合金融产品和服务供给力度，进一步促进全系统多方资源共享，为客户打造便捷可靠、一站式的综合金融服务体验。
例如，中国人寿寿险公司联合广发银行推出超级鑫续宝和星级客户协同服务活动，充分整合广发银行优质权益资源，为公司星级客户提供多元化综合金融服务。客户不仅能更高效管理保险、银行账户，还能享受广发银行定制增值服务。中国人寿财险公司以“综合金融一揽子服务”为核心，在“安心享”平台开辟“综合金融专属福利专区”，嵌入中国人寿寿险公司权益产品申领入口及产品介绍，邀请客户体验，实现服务体验升级，打造“有温度的综合金融服务生态”。国寿投资公司联合集团旗下寿险公司、广发银行、财险公司、养老险公司举办“合融共进 国寿同行——湾区汇”系列活动，并邀请资管协会、资管同业机构代表等外部嘉宾共同参与，强化品牌影响力，深耕湾区城市群重点客户。
与此同时，中国人寿还整合集团旗下成员单位在线空中客服资源，打造“空中共享柜面”，构建起客户服务线上线下综合网络，持续为客户提供广阔金融服务选择空间。
此外，中国人寿将在全国5000多家服务柜面焕新客户节装饰风格，并结合地方特色优势，为当地客户提供环保公益行、短程马拉松、健步走、趣味擂台赛等丰富活动服务；加强社交媒体互动，特别是发起“国寿守护故事”活动，并开展抖音挑战赛，通过讲述国寿守护故事，进一步汇聚客户心声；中国人寿海外公司借助冠名赞助“世界女排联赛香港2025”契机，联动医疗福利会员计划“医加”平台开展线上活动及实施线下互动，为客户提供赛事门票等奖励。
从5月30日启动，到6月16日“超级体验日”，再一直到6月30日的延续回馈，中国人寿第19届“国寿616”客户节期待与广大新老客户暖心相聚，共创美好未来。中国人寿也将以本届客户节为新的更高起点，继续大力推动实施“333战略”，构建完善全链路服务生态，以数智化最新成果满足客户多样化金融服务需求，并通过金融创新和服务升级促进提振消费，以行业头雁的责任和担当切实满足人民群众对美好生活的向往，持续书写好人民至上的国寿篇章。
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