万达掌舵人：严控万达商业运营，果断扣下711.112亿资产疑云，H股50：6月3日融资买入98.62万元，融资融券余额1081.94万元黄金手办，能否持续“收割”年轻人？已经很少看到这种200％参与度的盛况了。
【万达掌舵人：严控万达商业运营，果断扣下711.112亿资产疑云】
近期，关于万达集团的商业运营和资产处置备受关注。在王健林这位中国著名的商业巨擘掌舵下，万达集团旗下有多家商业项目和资产被质疑存在高杠杆、高风险等问题，引起了公众对万达商业运营与资产处置策略的关注。
万达作为全球最大的商业地产运营商之一，其商业运营的核心是通过高品质、创新性的购物中心、酒店、娱乐设施等产品和服务，满足消费者多元化、个性化的消费需求。在王健林带领下，万达商业运营已面临诸多挑战和压力，其中包括：
高杠杆运营的风险问题。万达商业运营的主要收入来源是租赁物业产生的租金收入，而租金收入的增长依赖于房地产市场的繁荣和万达自身的资本积累。近年来，随着房地产市场调控的不断加强，尤其是一线城市的限购政策及限贷政策，使得商业地产开发受到严重限制，同时万达自身也在持续收缩投资规模和拓宽融资渠道，导致债务规模持续扩大，甚至出现了“过度负债”的现象，从而给万达商业运营带来了巨大的财务压力。
高风险的投资决策引发的问题。近年来，万达多次公开表示将加大对文化旅游产业的投资力度，特别是大型文化旅游项目的投入。这些投资项目往往需要巨额资金支持，且一旦遇到市场环境变化或经营风险，可能会造成巨大损失。比如，2022年，万达宣布退出影视业务，这无疑为万达在文旅领域的巨额投资留下了巨大不确定性和风险。
万达商业运营中的管理问题也引起了一定的争议。一直以来，万达秉持“以客户为中心”的经营理念，致力于打造全方位、一站式的生活体验中心。随着市场竞争加剧，如何在保持原有优势的更高效地服务和服务好日益增长的消费群体，成为了一个重大课题。特别是在一些大型购物中心和酒店项目中，由于内部管理和团队建设等方面存在不足，可能导致服务质量下滑，进而影响万达商业运营的整体声誉和品牌形象。
面对以上种种问题和挑战，万达掌舵人王健林明确表示：“万达始终坚守‘稳中有进、调优存量、做精增量’的发展战略，坚决执行严格的商业运营监管机制，并采取一系列措施，包括严格控制投资规模和优化资源配置，提高运营效率和盈利能力。”为此，他强调：“万达将以更高的标准要求自己，确保所有商业项目都能实现可持续发展，确保每一笔投资都符合公司的长期规划和发展目标。”
在此背景下，万达集团决定采取以下行动：
1. 提升精细化管理水平：万达将进一步深化商业运营管理流程，提升运营管理效率，强化供应链管理，建立完善的信息管理系统，实时监控各项经营指标，及时发现并解决运营过程中出现的问题。
2. 加强品牌建设和市场拓展：万达将继续加大在文化旅游产业上的投资力度，推进品牌建设，提升品牌的影响力和知名度，同时积极开拓新市场，寻求新的盈利模式和增长点。
3. 执行严格的资产负债表管理：万达将进一步加强对资产的全面管控和管理，严格执行成本费用管理制度，合理分配和使用资本资源，防止资金占用过高、流动性差的情况发生。
4. 提高风险管理能力：万达将不断完善风险管理体系，制定严谨的风险防控计划和应对预案，针对可能出现的各类风险，提前进行风险评估和预判，并采取相应的风险控制措施，确保企业的正常运营和资产的安全。
5. 强化人才队伍建设：万达将继续推动员工的职业成长和发展，提高团队的专业能力和综合素质，确保企业能够快速适应市场变化和竞争态势，实现持续稳定、健康发展。
总结而言，尽管万达面临的挑战重重，但王健林以其坚定的决心和科学的战略布局，正在积极应对并逐步破解这一系列问题和难题，为实现万达商业运营和资产的稳健发展，奠定了坚实的基础。未来，万达将继续坚持“高质量
证券之星消息，6月3日，H股50（159850）融资买入98.62万元，融资偿还85.25万元，融资净买入13.37万元，融资余额1081.94万元。
融券方面，当日无融券交易。
融资融券余额1081.94万元，较昨日上涨1.25%。
小知识
融资融券：融资余额增加反映市场做多情绪强化，融资余额减少反映市场观望情绪或者看空情绪强化；相应的，融券余额增加反映市场看空情绪增强，融券余额减少反映市场观望情绪增强或者看多情绪增强。需注意的是，由于融资融券的财务杠杆效应，融资融券对投资者来说也是一把双刃剑，好比放大镜一般，盈利情况下，利润会成倍增长，亏了也能把亏损放大很多。
文 | 道总有理
五月份，老凤祥与《圣斗士星矢》推出联名产品，上市短短两周，系列产品已创下近亿元销售，其中最受关注的666克黄金手办售价88万元，限量30件被抢购一空。当年轻人心目中的两大“顶流”黄金、谷子联手，商业价值似乎一触即发。
据悉，当前老凤祥的黄金手办在黄牛渠道已经攀升至百万级别。
而老凤祥也不是唯一一家开始做二次元生意的金店。比如周大福与Chiikawa联名转运珠，发售当日脱销，迪士尼系列累计销量超200万件；潮宏基与三丽鸥、《哆啦A梦》《蜡笔小新》等IP的联名。
截至目前为止，各大黄金品牌的克价都在900甚至1000元上摇摆不下，另一头，谷子经济与整个二次元生意也蒸蒸日上，2024年中国谷子经济市场规模达1689亿元，同比增长40.63%。
或许，黄金撞上二次元，别有深意。
一场“双向救赎”？
虽然黄金与二次元经济在消费市场上俘获了一票年轻人的心，但细究一番，二者各有苦楚，这或许也是“黄金手办”诞生的根本原因。
先看黄金。随着国际金价变幻莫测，黄金品牌的克价一波三折，越来越多的消费者对买黄金出现抵触心理，尤其是首饰类。2024年1月到9月，金饰消费持续疲软，7月金银珠宝零售额（主要是金饰）同比下降了6%。
今年一季度，黄金首饰消费量继续低迷，同比下降26.85%，周大生、中国黄金、老凤祥等头部品牌营收降幅达30%-50%。这对黄金品牌的打击可想而知，关店、利润、单店销售额……基本都在下降。
数据显示，2024年以来，周大福累计关闭642家门店，周生生净减少74家网点，老凤祥5641家加盟店中166家退出市场；老凤祥加盟渠道贡献96%的终端销售，但单店年均销售额从2020年的1800万元降至2024年的1200万元，降幅达33%。
与二次元经济联名，的确让日渐冷清的金店赢得一丝人气。
以周大福为例。这两年，周大福疯狂联名，IP对象从迪士尼、《鬼灭之刃》到《黑神话：悟空》以及中国奶龙，年轻的消费者很乐意买单，《鬼灭之刃》上线当月开展系列线下打卡活动，为品牌线上话题互动量带来超8倍的增长，门店客流量带来6倍的增长。
其次，国际金价水涨船高，黄金品牌的毛利始终不太稳定。公开资料显示，中国黄金的毛利率仅1.3%。行业较好水平的周大福、潮宏基和周大生，净利率也不过6%-10%左右浮动
但二次元的产品普遍有超高的溢价，老凤祥《圣斗士》手办克价超1300元，比同期金价高出60%，周大福Chiikawa转运珠工费占比达40%。金店摆出黄金手办的底层逻辑，无非就是想要大赚一笔。