醉美五月：爱色的浪漫交织——探寻五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，万科：已完成所有A股库存股出售，所得资金约4.79亿元藏地最美酒店「松赞」高口碑的秘密是什么？##### 1. 调整学习环境，提升文昌运
关于“醉美五月：爱色的浪漫交织——探寻五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷”，我们不禁要感叹大自然的鬼斧神工和人间烟火的美好。在这个充满生机活力、万物复苏的季节里，五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷交融在一起，为我们展开了一幅如诗如画的画面。
我们要深入理解这个季节的色彩特点。春分至夏至期间，随着太阳逐渐升起，天空由白变蓝，大地由绿转黄，形成了一幅幅美丽的四季画卷。春季，阳光明媚，万物复苏，桃花、樱花等花朵竞相开放，色彩斑斓，为大地增添了几分娇艳欲滴的气息。夏季，太阳炙热，绿叶成荫，荷花盛开，形成了夏日独有的宁静之美。秋季，金黄色的麦田与红色的枫叶交相辉映，构成一幅丰收的画卷。冬季，白雪皑皑，银装素裹，给大地披上了一层银装素裹的白色世界，为人们带来无尽的遐想和喜悦。
四季的色彩并不是简单地表现在单一的颜色变化中，而是通过各种鲜艳的色调相互交织，形成了五彩斑斓的季节色彩。春天，翠绿色的嫩芽在阳光下闪烁着光芒，像是新生的生命；夏天，热烈而明亮的橙红色代表着热情和活力，犹如生命的脉搏；秋天，深沉而宁静的红褐色象征着成熟和稳重，如同岁月的沉淀；冬天，洁白无瑕的银色代表了纯洁和安静，宛如冬日的诗篇。
五彩斑斓的季节色彩还与繁花似锦的生活画卷紧密相连。清晨，朝阳初升，微风轻拂，花瓣轻轻飘落在湖面，泛起层层涟漪，仿佛是大自然的舞蹈家在向我们展示她的美丽。午后，阳光透过树叶洒落下来，斑驳的光影在地上跳跃，构成了一幅幅生动的光影画作。夜晚，星星点点的灯光洒满整个城市，照亮了每一个角落，让人感到生活的美好和温馨。
这些丰富多彩的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，共同构成了一个和谐共处的世界。它们不仅装饰了我们的生活空间，也为我们提供了丰富的视觉享受，让我们在欣赏自然风光的也能体验到生活的美与诗意。让我们一起走进五月，感受这五彩斑斓的季节色彩与繁花似锦的生活画卷，去探寻那些隐藏在这四季之中的故事与美好，让这份醉美的五月成为我们永恒的记忆。
万科 视觉中国 资料图
6月12日，万科企业股份有限公司（000002.SZ）发布关于A股库存股出售结果暨股份变动的公告。公告显示，截至2025年6月12日，万科通过集中竞价交易方式已完成所有A股库存股的出售。
此次出售期间为2025年6月10日-6月12日，出售的股份数量为72955992股，占万科总股本的比例为0.61%，出售所得资金总额约为4.79亿元（未扣除交易费用），成交最高价为6.72元/股，成交最低价为6.48元/股，成交均价为6.57元/股。
公告披露，万科出售计划披露日前二十个交易日，万科A股日均成交量为12626.75万股，万科在出售期限于2025年6月11日最高出售股份数量为3010万股，低于日均成交量的25%。
公告显示，本次出售库存股前后，万科的总股本及股本结构没有变化。
据了解，万科于2022年3月30日召开第十九届董事会第十五次会议，审议通过《关于回购公司部分A股股份的议案》，同意为维护公司价值及股东权益，使用自筹资金以集中竞价方式回购公司人民币普通股（A股），回购的股份将全部用于出售。2022年6月30日，回购A股股份的期限届满，万科以集中竞价方式共计回购公司A股72955992股，占目前万科总股本（含回购的股份数）的0.61%。
按照彼时万科披露的数据，回购最高成交价为18.27元/股，最低成交价为17.01元/股，成交总金额12.92亿元（不含交易费用）。
今年的4月29日，万科第二十届董事会第十六次会议审议通过《关于出售A股库存股的议案》，自本计划公告日起15个交易日（即2025年5月27日）后至2025年7月2日（即披露回购结果暨股份变动公告后满三年之日），万科将通过集中竞价交易方式出售A股库存股。
万科方面在公告中指出，本次出售A股库存股有利于补充公司的流动资金。根据企业会计准则的相关规定，本次出售股份价格与回购股份价格的差额部分将计入或者冲减公司资本公积，不影响公司当期利润，不会对公司的经营、财务和未来发展产生重大影响。
很多人说进藏旅游是「眼睛在天堂，身体在地狱」，这是因为藏区很多绝美的自然风光，都地处偏僻，交通住宿不方便。
但在藏区有一家深受旅客喜爱的酒店——「松赞」，它坐拥美景，也通过高品质的全程服务，让大家的进藏之旅，不再是风尘仆仆，而是享受一段不同的生活。
松赞连续9年被全球最大的旅行网站评为「中国最好的25家小酒店品牌」，英国皇室的安德鲁王子也曾入住。
当我们看到这家极富当地特色的酒店时，不仅惊叹于它保留了最原始的藏式风情，更惊叹于他们早就深度使用最现代化的数字化方式，为旅客提供高品质的旅行体验。
在松赞，能够协调最多部门的人不是老板，而是面向旅客的一线「旅行顾问」。
旅客只要把对于这趟旅程的要求告诉旅行顾问，松赞的旅行顾问都能安排得妥妥当当：比如公司部门组织团建，不想过于奔波；或者户外发烧友，想要徒步登顶雪山；或者摄影爱好者，想要多拍自然风光……
在松赞旅行顾问的安排下，旅客可以坐着路虎、奔驰、宝马进雪山，去到藏传佛教朝拜、体验唐卡绘画，整个行程每天都住在高端精品酒店，还能顺便买点藏族传统的手工艺品、小吃特产回家。
这是因为松赞不仅有酒店，还有车辆司机、在地体验、风物零售等业务。
但是协调这些业务，并不容易，大家在不同的地方，主导不同的业务。以前，在松赞总部的顾问，要给拉萨当地的酒店、随行管家、司机等，分别打电话，但还是经常找不到人。
现在，松赞打造了一套数字化管理系统：除了酒店的订房、入住、退房、开单，还包括了旅行路线、用车、民俗体验、特产零售等所有服务的订单系统。
旅客有任何需要，旅行顾问不是去各处打电话，而是帮旅客直接在系统里下好订单、备注旅客的喜好和需求。一张张订单，就能流转到对应的部门，所有员工都能及时知道。
当然，有了系统，也不能确保每个员工都及时处理：一线员工常年在酒店里忙进忙出，要不就跟团在外面跑，很少有时间坐下来，手边也不会经常有电脑。
于是，松赞正在陆续把这一套管理系统，实现移动化，接入到企业微信「工作台」，大家在手机上，就能查消息，看通知，联系人，及时落实旅客的需求。
旅客哪怕再细微的需求，都有靠谱的落实。比如说有的旅客跟顾问聊天时提到自己「习惯睡荞麦枕」，整个行程中不必再提，入住了几家不同的松赞酒店，房间里都会提前准备好一个荞麦枕。
很多人第一次进藏之前，都会担心能不能适应、会不会有高原反应？能不能带老人和孩子？酒店的吃住条件怎么样，会不会不习惯？怎么才能体验到最正宗的风土人情？
松赞的服务，从订房之前就开始了。
为了保护和弘扬藏文化，让旅客深度体验到当地人的生活美学和民俗，松赞坚持雇佣本地员工。
公司900多名员工，95%都来自于当地村庄，包含藏、汉、纳西、傈僳等十多个民族，其中也不乏高层管理人员。他们为员工提供高于当地平均水平的薪资和福利，包括五险一金、奖金、休假等。还通过数字化的系统，让每个员工更方便地查到自己这个月工资发了多少，假期还剩几天。
不过，传统的人事系统太过复杂，很多员工觉得麻烦，学不会怎么操作。怎么让所有人都容易上手？
松赞希望自己的企业数字化系统就像微信一样，人人都会用。这正是微信团队出品的企业微信能够帮助到松赞的地方。
松赞把薪资查询小程序，也接入了企业微信「工作台」，员工只要在手机上点开企业微信，就能自助查工资、五险一金，简单易上手。员工有实在解决不了的问题，还可以通过企业微信通讯录咨询部门的HR。
现在，松赞也在把更多的员工服务，比如请假、培训等，逐步接入企业微信。