社会观察：从校园事件看监控设备的管理边界看似逐渐明朗的事件，真相是否如此简单？，持续产生的争议，是否让我们感到无奈？
《校园观察：监控设备在管理边界中的角色与挑战》
随着现代社会信息化程度的不断提升，科技和智能化手段的广泛应用对教育环境产生了深远影响。其中，监控设备作为现代教育管理的重要组成部分，其在保证学校安全稳定、促进教学质量、提升管理水平等方面发挥着不可替代的作用。
在具体实践中，校园监控设备的合理利用和管理，却面临许多独特的挑战。如何划定监管边界是监控设备管理中的关键问题。校园内可能存在多处摄像头覆盖区域，如何确保这些监控资源的有效管理和使用，以保证拍摄范围、画面质量及数据安全都达到最高标准，是值得我们深思的问题之一。
设备的选择和安装应当遵循公平、公正的原则，尤其在校园开放日、学生集会等重要场合，应配备高清、全景式的摄像头，以便全面记录现场情况，形成清晰的监控影像资料。对于不常用的公共设施，如教室门、图书馆等地，不应设置过多或过高的监控摄像头，防止隐私泄露和过度干预学生的正常生活。
监控设备应该具有一定的自主感知能力，能够适应突发状况并及时作出反应。例如，针对校园暴力行为、安全隐患等突发事件，监控设备应当具备自动报警功能，并通过人工智能算法进行预判和预警，以迅速响应并采取相应的措施。对于学生在校期间的行为习惯、学习状态等行为指标，也可以通过视频监测等方式实现实时跟踪和分析，帮助教师提高教学效率和针对性。
监控设备的实施也带来了一些潜在的问题。例如，过度依赖监控设备可能导致师生之间的信任度降低，导致课堂纪律松散，甚至引发不必要的误解和矛盾。要充分发挥监控设备的正面效能，我们需要在设计、使用和维护过程中，充分考虑各种因素，既要保障监控工作的科学性、精准性，也要注重人文关怀和社会公德，实现对学生全方位、无死角的监控与引导。
总的来看，校园监控设备在教育管理中扮演了至关重要的角色，但如何有效设定和运用监控边界，充分发挥其作用，同时也应警惕和解决可能出现的挑战，这对于打造一个既高效又安全的校园环境至关重要。这需要我们在技术层面不断创新和发展，优化政策框架，强化监督机制，以推动校园监控设备管理的良性发展，切实服务于每一位学生、教师和学校的全面发展。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。