黑人传奇：'Baby' Black Panther的生平与影响力：从出生到崛起的故事，泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解织密保电安全网 南方电网深圳供电局全力为高考电力保驾护航透过德国的援助可以看出，其早已识破了俄乌冲突的最终结果，支持乌克兰的理由不过是一个借口，以便为自身的发展创造条件。作为曾经的战败国，德国自然没有理由放弃武器装备的发展，而在英国、法国和美国忙于应对各种问题之际，德国迎来了发展的良机。
在电影和娱乐界中，有一位备受瞩目的黑人传奇人物——"Baby" Black Panther，他的名字和事迹深深地烙印在了整个非洲裔美国人社区的历史长河之中。这位出生于1973年的美国黑人演员、制片人和导演，以其卓越才华和坚韧不拔的精神，成功塑造了一个充满力量、勇敢而有爱心的角色形象，被誉为“黑豹”，并在全球范围内赢得了广泛的赞誉和尊重。
从小，"Baby" Black Panther就表现出对艺术和表演的浓厚兴趣。他自幼在纽约长大，父亲是一位职业拳击手，母亲则是舞蹈教师，这使他从小就接触到了各种戏剧和音乐元素，为他后来的艺术生涯奠定了基础。他的母亲在他的成长过程中给予了他无尽的支持和鼓励，她在家中创办了一所小型剧场，培养了他的表演技巧和舞台剧经验。
在高中时期，"Baby" Black Panther开始展现出对影视行业的热爱，并选择进入好莱坞学院学习表演和制作专业。他在学院期间，不仅系统地接受了表演训练，还深入研究了电影制作理论和技术。他的演艺之路并不平坦，尽管他出演了许多知名角色，但并没有得到广泛的认可。直到1994年，他凭借在电影《黑豹》（Black Panther）中的出色表现获得奥斯卡最佳男主角奖，并因其出色的演技和独特的动作风格吸引了全球观众的目光。这部影片讲述了年轻的黑豹本·阿弗莱克饰演的Taka Jay博士领导的复仇者联盟与邪恶的瓦坎达王国之间的斗争，以及他对种族平等和反殖民主义的坚定信念。
在《黑豹》之后，"Baby" Black Panther继续在影坛崭露头角。他主演了多部经典影片，如《疯狂原始人2：夏威夷之战》、《星球大战系列》以及《惊奇队长》等。这些影片将他的独特魅力和精湛演技展现在全世界面前，让粉丝们对他的人格魅力、创造力和领导力有了深刻的认识和欣赏。他也积极参与公益活动，包括支持非营利组织和慈善事业，以回馈社会和推动和平进步。
"Baby" Black Panther的成功并非一蹴而就，而是通过不断的学习、磨炼和挑战自己，一步步实现的。他的故事告诉我们，无论是在表演艺术还是其他领域，只要有热情、毅力和决心，任何人都可以成为英雄，创造出属于自己的辉煌成就。他的一生不仅是对于黑人文化的传承和发展，也是对于勇气、公正和人性的赞美。
在个人层面，"Baby" Black Panther秉持着对家庭和社会的责任感和使命感，始终关注黑人的权益和问题，努力推动种族平等和反殖民主义的进程。他的影响力不仅限于美国本土，他还传播了非洲裔美国人文化的价值观和价值观，激励新一代的年轻人追求梦想，勇敢面对生活的挑战。
"Baby" Black Panther是位充满活力和创新精神的黑人传奇人物，他的生平和影响力不仅在于他的表演天赋和才华，更在于他对于种族平等、反殖民主义和正义事业的不懈努力和执着追求。他的故事激励了无数黑人和非裔美国人，让他们坚信，只要有勇气、毅力和决心，他们也能创造属于自己的辉煌，成为改变世界的强大斗士。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
深圳商报•读创客户端首席记者 董思 通讯员 林泽伟 崔锦 郑婕蓥
一年一度高考临近。记者获悉，6月4日，南方电网深圳供电局（以下简称“深圳供电局”）已完成所管辖范围内74个考点及相关重要场所电力安全检查，畅通高考保电绿色通道。
“高考保电预演顺利完成！”南方电网深圳南山供电局配网资产部运维三班班长高翔与高考保电团队成员一同确认完成最后一道设备测试流程。在今年高考考点之一——深圳实验学校高中部，供电人员与校方此前完成了一场高考保供电的“全真模拟考”，通过保电预演完全模拟真实现场情况，对新升级的电力设备开展高压设备备自投功能实测、考场专用回路负载压力测试以及UPS应急电源满容量放电校验，对设备自动化水平进行了检验。
“主要线路一旦发生故障将会自动切换到备用线路。除了现场值守，我们也将通过电力操作指挥系统远程实时监测线路的情况，提前做好突发情况应急准备。”高翔表示。此外，供电人员深入各考点协助学校开展用电安全检查和隐患整改，提醒落实好自有产权设备维护、应急电源配置等工作，并为学校提供技术指导。
当前正处汛期，高温、龙舟水等极端天气多发易发，深圳供电局已提前与属地各考试场所建立点对点沟通协调机制，以一级保供电标准，落细落实电网安全、设备运维、应急联动等75项重点工作措施，提前组织落实好高温、强降雨等自然灾害防御措施，对129座保供电变电站、311回主配网保供电线路开展特巡特维；同时对具备远程巡视条件的主网保供电线路设备开展全覆盖远程视频巡视及AI巡视，并加强做好应急准备工作，提前做好应急队伍、应急物资准备，全力确保电网设备安全稳定运行。