揭秘日本MV《水果派》：跨越地域与文化的独特韵味解析，高峰履新西子电梯董事长，原董事长刘文超本月初不幸离世浙江宣传：舆情应对的六种“翻车”表现程璧演唱漓江文学奖主题曲《漓江的星空》。
我所要探讨的日本MV《水果派》，其独特的韵味跨越了地域和文化壁垒，成为了音乐艺术中的瑰宝。该MV以一种新颖、充满创意的方式展示了日本的独特美学观念和生活态度。
让我们来谈谈歌曲的主题——“水果派”。这是一种源自日本的传统糕点，在日本人心目中有着极高的地位。通过这首MV，我们可以看到创作者们对这个传统的美食进行了深入挖掘，使其在现代流行音乐中得以绽放。《水果派》将“甜而不腻”的美食形象与现代化的生活理念相结合，成功地塑造了一种既熟悉又新鲜的视觉体验。从制作过程到食材选择，都充满了对自然、健康和创新的追求。例如，MV中使用了大量的水果素材，如樱桃、芒果、草莓等，这些色彩鲜艳、形状各异的水果象征着生活的丰富多样性和多姿多彩。
《水果派》在表现手法上也颇具特色。MV采用了大量动画效果和剪辑技巧，使得整首歌既有传统歌舞剧的浪漫氛围，又有现代舞曲的动感节奏。这种跨界融合的形式不仅增加了音乐的观赏性，也让观众仿佛置身于一个丰富多彩的世界。MV中的人物造型设计也富有想象力，尤其是主角们穿着的服装，将传统日本服饰与现代潮流元素完美结合，形成了鲜明的对比，让观者既能感受到日本的传统文化底蕴，又能领略到现代时尚的魅力。
MV中的画面构思和情感渲染是其独特魅力的关键所在。《水果派》的构图优美且富有层次感，通过一系列精美的水果拼接画面，展现了水果派的独特魅力和美感。MV中还融入了浓厚的人文关怀和寓教于乐的理念。例如，MV中的角色们身披各式各样的水果图案，寓意着生活的美好和人们对美好事物的向往；MV中的对话和歌词也蕴含着深刻的人生哲理，引导人们在生活中寻找乐趣，体验生命的意义。这种深入人心的情感传达，使《水果派》成为了一首跨越地域与文化的经典之作，引领着人们探索更加广阔的审美视野和人生真谛。
《水果派》以其独特的韵味和丰富的内涵，成功地展现了日本的文化魅力和生活态度。无论是从视觉、听觉还是情感的角度来看，这首歌都堪称一部跨越地域与文化的力作，为我们呈现了一个既传统又现代、既简单又复杂、既熟悉又陌生的世界。相信每一个热爱音乐、关注生活、向往美好的人，都会被这首MV的魔力所吸引，从而被它所启发，去发掘并传递出属于自己的独特韵味，创造出更多值得我们珍视和欣赏的艺术作品。
6月11日，总部位于浙江杭州的西子电梯科技有限公司在其官网发布消息：高峰担任西子电梯科技有限公司董事长兼总经理，直接向新西奥电梯集团有限公司总经理吴华汇报，全面负责西子电梯科技有限公司的经营管理事务。
消息称，高峰于1998年加入西子，曾担任西子重工董事长等职务，拥有丰富的企业经营管理及业务拓展经验，“他将与公司全体同仁一起，同舟奋进，带领西子电梯迈向新的高度”。
此前担任西子电梯董事长兼总经理的刘文超，在本月初不幸离世。
6月6日，针对“西子电梯总裁刘文超坠楼身亡”的消息，西子电梯科技有限公司发布讣告称，公司董事长兼总经理刘文超于2025年6月2日在杭州不幸离世，终年54岁。
讣告称，刘文超同志自1994年7月加入杭州西子电梯厂以来，以其卓越的领导力与专业素养，带领团队拼搏奋进，为公司发展奠定了坚实基础，为中国电梯民族品牌的发展作出了重要贡献，其敬业精神与人格魅力赢得了公司员工和社会各界的广泛尊敬与爱戴。刘文超同志的辞世既是中国电梯行业的损失，更是西子电梯科技有限公司的巨大损失。
在移动互联网高度发达的今天，网友的公共参与意识和利益诉求表达日益强烈，网络热点事件时有发生。如何科学有效地应对网络舆情成为各级党员干部的一道必答题。
实际工作中，因怕担责、怕发酵、怕引火上身，隐瞒实情不发声的有之；因“已读乱回”、答非所问，引发次生舆情的有之；因套话连篇，关键信息避而不答，引发网民反感，导致舆论失焦的也有之……舆情应对失当不仅不利于舆情的平息，严重时还会加剧社会恐慌。为此，笔者梳理了网上舆情应对相对突出的六种“翻车”表现。
一、“躲猫猫式”应对
个别地方和单位在应对网络舆情时，习惯于采取逃避拖延的态度，或忙着“捂盖子”“封消息”“删帖子”，以免被上级领导“看见”，影响自己的“乌纱帽”；或心存侥幸，想着舆情可能很快就会被新热点冲淡，直到舆情沸腾才被迫作出回应。
此类案例有不少。比如，某地广告牌事件引发网络上不少讨论，当地政府却上演“拖字诀”，导致话题“滚雪球”般发酵，社交平台上还出现了各种调侃视频、帖文等，网民激愤情绪被点燃，不仅激化了矛盾，还掀起了公众的不满。
刻意隐瞒事实真相，对网民诉求、社会情绪视而不见、充耳不闻，只会导致舆情进一步发酵，把“小事件”拖成“大舆情”。
二、“高冷式”应对
舆情回应“翻车”，很多时候与“话术”不当有关。个别地方和单位在回应网络舆情时姿态傲慢，缺乏与网民有效沟通。有的甚至认为，“只要我们合法合规，网民也不能把我们怎么样”。在这种姿态的“支配”下，很容易出现两种倾向：
一种是把舆情回应当作表功的机会，比如，情况通报和信息发布中时常出现“领导很忙体”，领导指示内容占据绝大多数篇幅，而民众关切的实质问题则一笔带过。另一种则是把舆情回应仅仅当作一种“程序”和“动作”，充满套话、陈词滥调，认为“反正我已经回应了，理解不了是你的问题”，这种做法极易引起公众愤慨，从而产生次生舆情。
“真诚永远是必杀技。”舆情应对没有一成不变的模板，但回应是否真诚，网民心中有一杆秤。倘若作高冷姿态，对网民可能出现的情绪反应漠不关心，那么舆情“翻车”也就见怪不怪了。
三、“打太极拳式”应对
当热点舆情发生，网民往往迫切希望“挖”出事情的真相，但一些涉事地方和单位却在此时我行我素，和网民打起了“太极”，或选择性公开内容，避重就轻式回应；或模糊应对，“不说假话，但也不说真话”，被网友调侃为“看似什么都说了，又好像什么都没说”。
比如，某地基层粗暴执法引发全网热议，官方致歉却是“越描越黑”，不少网友评论称：“没了？就口头道歉呗，错了不需要惩处吗……这种道歉不如没有。”之所以出现这种局面，并非网友“得理不饶人”，而是有关部门的回应在网友看来缺乏诚意，仅承认自己存在“急于求成、方法简单粗暴、服务意识淡薄、工作偏失”等不那么严重的差错，以此掩盖其行为的真正问题，以致舆情热度持续走高。
四、“息事宁人式”应对
也有少数地方和单位对待网络舆情“草木皆兵”“杯弓蛇影”，只要有热点舆情发生，不管发生原因和发展趋势如何，不想着从根本上解决实际问题，“天真”地以为只要“快速响应”就能息事宁人。殊不知，一味追求“快”，而忽略了“准”，简单粗暴对待舆情，反而会弄巧成拙。
比如，有的急着“盖棺定论”，未经查实就草率下结论，“舆论反转”后陷入自我“打脸”的困局，公信力也因此遭到重创；有的寻求行政手段介入，或试图用“正在调查”“查清后会进一步通报”等言辞蒙混过关，虽然暂时得以平息，但却容易出现舆情“烂尾”，催生更大的舆情风暴；有的不问是非便仓促致歉、轻率承诺、撤职了事，甚至不惜让受害者“二次受伤”。这种做法不仅难以触达问题本质，更助长了不当行为的气焰。
去年一起乘客怒怼乘务员餐车吃饭而引发争吵的事件，在网上引起轩然大波。铁路方面很快作出回应，表示会对当事列车员进行批评教育，并向乘客致歉。虽然态度极其诚恳，但部分网民并不买账，因为乘客在怒气之下也说出了“服务员没资格在餐车吃饭”等不当言论。不少网友认为“不是谁发视频谁就有理”。对此，有主流媒体发表评论称“处理矛盾应避免习惯性道歉”。舆情回应看似为了争分夺秒，实则争夺的是民心所向。不能为“快”而“快”，又“快”又“准”、直击要害，才是制胜法宝。
五、“强行否认式”应对
在当前的网络环境下，只有直面舆论、直面问题，网络舆情才能得到有效处置。反之，则可能深陷舆论漩涡。在具体实践中，有个别涉事地方和单位，在事件已成为全网关注焦点时，仍不如实公布权威信息，而是与网民玩起了“套路”。
比如2023年的“鼠头鸭脖”事件，最初有关方面各种反复对比、自证清白，咬定饭菜中的“异物”不是“鼠头”而是“鸭脖”，后被联合调查组的调查结果“打脸”。再如，某地一银行员工实名举报原董事长一事在网上引发热议，银行未阐明调查核实情况，就作出“举报不属实”的结论，引发网上舆论炒作，遭到网民质疑。
对待网络舆情，一味强行辟谣或否认，滥用“情况不实”来搪塞公众，结果反使舆情愈演愈烈，难逃“翻车”的命运，对形象和公信力造成伤害。
六、“甩锅式”应对
前不久，某地一“市长信箱”在回复网民问题时出现“文不对题”的情况，当地有关部门很快发布情况说明，表示是“工作人员出现工作错误”“内部审核把关不严”所致。对此，网友纷纷发出“背锅”“甩锅”等质疑，有媒体也随之发表评论称：“工作人员可以依规‘代劳’，但是市长信箱的功能岂能空心化、偏题化？”
当舆情发生时，一些涉事主体首先想到的不是回应关切，而是推脱责任，要么过分强调部门职责、工作“程序”，不从大局着眼、不办实事、不求实效；要么忙于“切割”，“切割”不了就索性找下属或临时工“背锅”。这样的做法看似“聪明”，却会让网民感到涉事主体不仅做错了事，而且缺乏担当，从而激起更加强烈的反弹。
“舆论者，造因之无上乘也，一切事业之母也。”舆情应对“翻车”，不仅容易造成舆论失焦，而且势必加深负面影响，导致涉事地方或单位处于“失语失声失信”等被动局面。
随着移动互联网的蓬勃发展，舆情应对这场“考试”的考题不断革新，我们既要高度重视，又要审慎处之；既要“快发声”，又要“发对声”；既要掌握方法策略，又要把握真诚这个“必杀技”，坦诚、公开、负责回应舆论关切；既要有效应对舆情，更要解决事情。