大肥臀风间：美轮美奂的权斗对决，义子之女倾城之姿震撼人心，原创 突发！俄罗斯指责盟友背叛：援助乌克兰数百万弹药泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解他认为，从病原学角度来说，新冠病毒为了生存会减少致病力，但未来能否“流感化”，现在还不能作出判断。不过可以肯定的是，新冠病毒不会消失。
《大肥臀风间：权斗与儿女情长交织，盛事之下荡气回肠》
权力的争斗、家族的纠葛，以及女儿的倾城之美，在一场以"大肥臀风间"命名的大戏中展现得淋漓尽致。这部名为"权斗之子女倾城之姿"的作品，既是一部描绘权谋游戏的惊心动魄小说，也是一部展示亲情、爱情、母爱的伟大篇章。
故事从主人公李世杰开始，他的父亲李重华为了家族的兴盛，将儿子李世民培养成一个权臣，并在位十年后，因贪欲和腐败而身陷囹圄。命运却为李世杰安排了一段曲折的人生之路。他被母亲王昭君拯救出狱，开始了他的复仇之旅。在这场权争与儿女情长的交织之中，李世杰不仅要面对自己的复仇目标，还要对抗那些对他步步紧逼的对手，如他的父亲李重华的继承人李元霸和其心腹赵云等人。
在激烈的斗争中，李世杰深感父辈们对他的误解和背叛，同时也看到了母亲王昭君为了保护家人所付出的一切努力。她以其坚定的信念和无畏的精神，用她的智慧和勇气去挑战父亲的势力，最终赢得了李世杰的理解和支持。在这个过程中，李世杰的女儿李清玉也起到了至关重要的作用。她不仅是李世杰的爱人，更是他心中的一股力量，帮助他克服种种困难，坚持自己的道路。
在剧终，李世杰成功复仇，但他的精神和情感却深深地烙印在了他的儿女身上。李清玉不仅成为了他成功的标志，也是他人生中最美的风景线。她以其坚韧不拔的性格，成为了李家乃至整个社会的骄傲，诠释了女性的力量和智慧。
这部作品通过细腻的人物塑造和精彩的情节描写，展现了人性的复杂和深度，揭示了权力、亲情、爱情等主题，引人深思。它让我们看到，在纷繁复杂的世间，真正能让我们感到震撼和感动的东西往往不是外在的风光，而是那些深深扎根于内心深处的情感和人性的光辉。这正是"大肥臀风间"的魅力所在，它给我们带来的不仅仅是阅读的乐趣，更是一次对人性、历史和人生的深刻反思。
乌克兰的国力和军事力量与俄罗斯相比相差甚远，但令人意外的是，乌克兰在与俄罗斯进行实质性冲突的三年多里居然仍未崩溃。其主要原因在于美西方及其他多个国家提供了大量外援。然而，令人震惊的是，即使是俄罗斯的盟国也在暗中向乌克兰提供支援。最新的报道显示，俄罗斯官方机构公开指控其盟友背叛，甚至秘密支持乌克兰数百万发弹药的消息引起了广泛关注。
5月30日早晨，俄通社塔斯社发布消息，针对俄罗斯的控诉，塞尔维亚总统亚历山大·武契奇郑重回应，表达了停止相关交易的承诺，以避免塞尔维亚的弹药被送往乌克兰。在与塞尔维亚广播和电视台的采访中，武契奇透露他曾与普京就此话题进行了讨论，并宣布将成立工作组对此事件展开彻底调查。
就在前一天的5月29日，俄罗斯卫星通讯社披露了一则令人震惊的消息，俄罗斯对外情报局突然指控，在这场由西方国家引发的俄乌战争中，塞尔维亚的国防企业明显违背了贝尔格莱德官方所宣称的“中立”立场，向乌克兰提供了数十万枚多管火箭弹和榴弹炮弹，甚至还包括了上百万发轻武器弹药，并且声称这种补给仍在进行中。
塞尔维亚与俄罗斯的关系历来较为密切，俄罗斯在多个领域都对塞尔维亚提供了支援，即使是在俄乌战争激烈的时期，俄罗斯也力图帮助武契奇维护国内稳定。根据俄罗斯方面掌握的情报，塞尔维亚的武器是通过非洲等地转运到乌克兰的，同时也通过一些北约成员国，例如土耳其、捷克、波兰及保加利亚的公司，向基辅政权输送弹药。
早在2024年6月，金融时报就发布了一份调查，证实了塞尔维亚对俄罗斯的背叛行为。该报曾强调，塞尔维亚通过第三国向乌克兰输送了价值高达8亿欧元的弹药。而塞尔维亚总统武契奇对此也有所承认，表示弹药的总量基本属实，但他坚决否认直接向乌克兰提供过武器。
面对俄罗斯的背叛指控，武契奇进行了辩解，称国防工业对塞尔维亚至关重要，该行业雇佣了大约2.4万名员工，还有约2.5万人间接依赖这一行业的生计。换句话说，援助乌克兰对这些家庭的生存至关重要。
塞尔维亚在与乌克兰的秘密弹药交易中展现出的“背叛”态度，不仅在军事领域有所体现，其外交举动同样引人关注。今年2月，在联合国大会上，西方国家提出了一份关于乌克兰的决议草案，重申对乌克兰及其领土完整的支持，同时谴责俄罗斯。原本应投弃权票的塞尔维亚代表团却意外投出了赞成票。
事后，塞尔维亚外交部长马尔科·久里奇在NIN网站的采访中向公众表达了歉意，并表示塞尔维亚将重新审视其在联合国关于乌克兰问题的投票立场，副总理武林也承认在联合国大会上支持反俄决议是个错误，然而，这一投票带来的外交冲击却已无法逆转，严重损害了俄罗斯在国际舞台上的形象。
根据乌克兰官方的数据，自战争爆发以来，俄军的死伤人数已超过98万，还有成千上万的武器被摧毁，而这些损失中又有多少是由于塞尔维亚提供的弹药所造成的？若深入追究，其后果将会十分严重，波及面广泛。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”