春暖花开之际：春情萌动夫妻共读伦理小说探索道德边界多元化局势的发展，能否给未来带来契机？，深入揭示的调查，背后又存在着什么层次？
一般情况下，春暖花开的季节被视为爱情、浪漫与和谐生活的象征。在这个季节里，人们常常会感到内心的情感波动和对美好事物的向往。其中，夫妻间的春情萌动则是一种特殊的感情体验，它不仅牵涉到两个人之间的爱情关系，也涉及到道德伦理观的探讨。
在春天来临的时候，夫妻两人往往会共同阅读一些伦理小说，以期从中汲取智慧和灵感，并在此过程中引发关于道德边界、责任承担等方面的思考。这些伦理小说往往描绘了各种复杂而深刻的社会问题，如权力斗争、人际关系、亲情、友情等，这些主题无疑能引发夫妻双方的深思熟虑。
阅读伦理小说有助于夫妻们深入了解道德规范和价值观。在这些作品中，男女主角往往面临各种道德难题，如如何处理家庭关系中的矛盾冲突，如何平衡个人权利与社会责任，以及如何面对社会不公等问题。通过阅读这些作品，夫妻们可以从中学习到许多有用的道德理念和人性洞察，比如诚实守信、尊重他人、公平公正等，这些价值观对于构建健康的家庭环境和塑造良好的社会风气具有重要意义。
伦理小说提供的角色扮演和故事情节能够帮助夫妻们深入理解婚姻中的角色定位和责任分配。小说中的人物角色往往是虚构的，但他们的行为和决策却可能会影响到真实世界的现实生活。夫妻们可以通过观察和模仿这些人物的行为模式，学习到如何妥善处理婚姻中的各种问题，例如怎样妥善解决婆媳矛盾，怎样平衡家庭和个人生活，甚至怎样处理情感纠葛和婚姻危机等。
阅读伦理小说还能激发夫妻们的创新思维和批判性思维。作为一对亲密伴侣，他们需要能够在日常生活中不断质疑自己的行为和观念，寻找新的解决方案，这正是创新思维的重要体现。在阅读伦理小说的过程中，夫妻双方可能会提出许多新颖的想法和建议，这对推动社会进步和促进人类文明的发展具有重要作用。
尽管伦理小说提供了许多有益的启示和参考，但它并不意味着夫妻间的所有情感变化和道德讨论都应建立在遵循书本的原则之上。在现实生活中，夫妻关系是复杂的多维度互动，涉及到许多不可预测的因素和挑战，他们在阅读伦理小说时应该避免过度解读和强加标准，而是要结合自身的经验和感受，灵活应对和调整自己的道德判断和行为准则。
春暖花开之际，夫妻共读伦理小说是一种富有诗意且富有哲理的方式，它不仅可以启发夫妻之间的爱情交流，增强彼此的理解和信任，还能够引领他们在道德领域进行深入探讨和理性思考，为构建和谐美满的婚姻关系提供重要的启示和支持。在这个春意盎然的美好时刻，夫妻们不妨尝试着通过阅读伦理小说，探索并实践其蕴含的道德边界，以此为基础，建立起更加坚实和健康的人际关系和社会秩序。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。