JK装语文课代表：趣味漫画全集诠释语文课代表别样的魅力与校园奇遇争论不休的观点，是否值得持续讨论？，真实背后的教训，是否为未来铺路架桥？
我，一位名叫小李的JK装语文课代表，拥有独特的魅力和校园奇遇，是课堂上的焦点。每当上课铃声响起，我就被同学们热烈的掌声所吸引，他们的目光都聚焦在我身上，仿佛我是故事中的主角。
我身着一件粉色的JK服，搭配一套蓝色的校裤和一双白色的运动鞋，整体造型既不失甜美又不失青春活力。在大家眼中，我不仅是课堂上知识渊博的学生，更是校园里最受欢迎的JK装语文课代表。我的名字在黑板上一出现，教室里就会响起一阵阵欢笑声和赞叹声：“小李，你的JK装语文课代表真是酷毙了！”我总是微笑着回应，那是一种自信、开朗而又不失庄重的感觉，让人心生敬佩。
我的校园奇遇并不止于此。有一次，我在准备讲解《红楼梦》时，发现班上的同学对其中的人物关系和情节解读存在很大的疑惑。于是，我决定以动漫形式进行解析，将小说的深奥之处转化为孩子们易于理解的画面和音乐。在制作过程中，我利用手中的动画笔，精心描绘人物形象和剧情发展，用生动有趣的图像和流畅的语言，吸引了同学们的注意力。他们仿佛置身于一个全新的世界，通过视觉和听觉的双重体验，解开了心中的疑问，对小说的理解也有了更深一层的认识和感悟。
我还积极参与各类课外活动，如演讲比赛、辩论赛等。每次站在舞台上，我都如同一个小记者，用我的语言和口才，讲述着那些生动有趣的故事。在这些活动中，我不仅锻炼了自己的表达能力和团队协作精神，更结识了许多志同道合的朋友，一起分享学习的乐趣，共同探讨人生的哲理。
除了课堂表现和课外活动外，我对文学、历史、艺术等方面都有着浓厚的兴趣。无论是阅读古典文学作品，还是欣赏现代艺术作品，我都乐此不疲地探索和研究，从中汲取灵感，提升自我。这种热爱和执着，让我在平凡的生活中找到了属于自己的独特视角和价值追求，同时也使我在面对困难和挫折时，始终保持乐观向上的态度，勇往直前。
作为JK装语文课代表，虽然这份工作看似简单平凡，但对我来说，它不仅仅是传递知识，更是塑造和引导孩子们形成正确的人生观和价值观的过程。每一次走进课堂，都有新的挑战和机遇等待我们去发掘；每一场讲座，都是我和同学们共同努力成长的机会。我相信，只要用心去经营，我的JK装语文课代表生涯将会是一段充满乐趣、智慧与成就的旅程。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”